Vlk disse:
Eu como não sou especialista, deixo a pergunta: nestes miúdos a mais valia é praticamente a totalidade do valor da venda, certo? Mas na maioria dos jogadores do plantel principal já não será assim, certo?
Certo.
No entanto, quando se vende um jogador, o impacto para as contas da empresa (no sentido de contribuir para um maior lucro ao fim do exercício) não é igual ao valor total da venda. O que interessa são as mais-valias (que é igual ao valor líquido da venda, depois de descontados todos os custos associados da venda e o valor do jogador que ainda faz parte do ativo - ou seja que ainda não foi convertido em custo). Apenas as mais-valias contribuem para o lucro do clube.
Assumindo um caso hipotético:
O clube A contrata um jogador por 5M, por 80% do passe
Na compra, o clube pagou comissões de 0,5M
O jogador recebeu um prémio de assinatura de 0,5M
Clube e jogador assinam um contrato de 4 anos
Dois anos depois foi vendido por 20M
O clube pagou 2M em comissões de venda
As mais-valias da operação calculam-se da seguinte forma:
mais-valia = valor da venda - custos associados à venda - valor por amortizar do passe
Como se calcula o valor por amortizar do passe? Neste caso, como o contrato é de 4 anos, o clube teria que amortizar anualmente 25% de 5M (valor investido na compra do passe) + 0,5M (comissões) + 0,5M (prémio de assinatura), ou seja, 25% de 6M, ou seja, 1,5M. Isto significa que ao fim de dois anos foram amortizados 3M e estão por amortizar outros 3M.
Venda: 80% de 20M = 16M
Custos associados à venda: 2M
Valor por amortizar: 3M
Ou seja, a mais-valia de uma venda de 20M seria, neste caso, de 11M.
Obs:Trata-se de um exemplo genérico e o que na prática ocorre no final de exercício (ano-calendário) por isso é apenas para exemplificar uma valor amortizado também está mal contabilizado já que os custos de aquisição deduzem ao valor do activo.Não vale a pena complicar o conceito para quem não é da área.