André Villas-Boas - Presidente

[VitorPT]

Claro que sim amigo.

Mas por aqui quando se tenta desvalorizar o que foi conquistado nas ultimas épocas diz-se que "foram apenas 3 campeonatos", desvalorizando o resto.
Até posso dar de barato a supertaça (e a taça da liga).
Mas a Taça de Portugal, segunda competiçao mais relevante do calendario nacional, ainda tem algum valor.
Mas de qualquer forma, trofeus sao trofeus.

Nao faço a minima ideia da razao que levou a essa subita mudança de valia dada aos titulos nacionais nestes ultimos tempos mas registo com satisfaçao essa mudança.

Acho que estas a "atacar" as pessoas erradas...

por exemplo é dito por aqui que o ADN do FC Porto é ganhar trofeus, e que se Andre Villas Boas não ganhar trofeus não fica muito tempo no clube como presidente....

alguém sabe quantos trofeus André Villas Boas ganhou como presidente do FC Porto, desde que é presidente do clube ?

 

[mega_dragon]

Boa chapa

Diferença abismal. A imagem antiga era depressiva e só agora confesso que me apercebi melhor. Realmente basta ter um pouco de visão e bom gosto para dar outra imagem de cuidado às instalações.

 

[Filipe Mendes]

Para já!!! Está ali em modo standby

Olhem
A saída de José Maia, que vai regressar ao City Group, da liderança do departamento de scouting do FC Porto provocou um vazio que, para já, não deverá ser preenchido. A estrutura desportiva da SAD portista está a estudar essa possibilidade, mas ainda não tomou uma decisão. Até lá, pelo menos, a responsabilidade de todo o departamento ficará entregue a Nélson Oliveira, que desempenha, desde julho, o cargo de “senior scout” no FC Porto.

Decide-te: o José Maia foi despedido para o AVB meter lá o sobrinho, despediu-se porque estava insatisfeito ou foi para o City?

 

[J | [Ka!s3r^].]

Olhe-se para o negócio de Quenda ou para o modelo, por exemplo, do Palmeiras. A venda de um único jogador formado no clube garante exorbitâncias. Urge detectar e trazer talento não só para a equipa principal mas também, e talvez sobretudo, para as equipas de formação. Mesmo que quem actue B não possua condições para integrar o plantel principal, deve ter qualidade suficiente para atrair o interesse de outros clubes e gerar algum tipo de proveito. Torna-se fundamental expandir a capacidade de detecção de talento, de o recrutar e integrar devidamente na organização do futebol. De o valorizar num segundo momento; seja pela integração na A, pelo estabelecimento de empréstimos... Note-se o caso de Dário Essugo. Actualmente, qualquer jovem que se destaque valoriza-se em flecha. Há que aproveitar a dimensão do próprio clube e a visibilidade do campeonato.

 

[arichard]

Claro que sim amigo.

Mas por aqui quando se tenta desvalorizar o que foi conquistado nas ultimas épocas diz-se que "foram apenas 3 campeonatos", desvalorizando o resto.
Até posso dar de barato a supertaça (e a taça da liga).
Mas a Taça de Portugal, segunda competiçao mais relevante do calendario nacional, ainda tem algum valor.
Mas de qualquer forma, trofeus sao trofeus.

Nao faço a minima ideia da razao que levou a essa subita mudança de valia dada aos titulos nacionais nestes ultimos tempos mas registo com satisfaçao essa mudança.

A hierarquia é essa ...
Quando se diz que SC é o melhor treinador de sempre do Porto é sobrevalorizarem a importância das taças ....

Por exemplo o SC receber bonus chorudo por ter ganho a Supertaç, Taça da Liga e Taça de Portugal é um atentado ao pudor ...
Um treinador do Porto que não é campeão não merece receber prémios ...

Achas que o SC ou outro treinador qualquer ficava 7 anos a conquistar 3 titulos por época mas não ser campeão? Claro que não ... Já querem demitir o AVB por não ganhar este campeonato ...

Portanto em 7 campeonatos SC falhou 4, em 7 épocas vetou a saida de jogadores importantes, delapidou por completo a qualidade do plantel e fez isso para ganhar 3 em 7 ... Claramente um péssimo resultado

 

[RuiFilipe10]

Este Miguel não é real
Ao menos dá para rir

 

[Cheue]

fds, finalmente, eu até andei aqui há uns tempos a meter imagens das partes que deviam ser pintadas...

ficou muito melhor.

fev 2024:

 

[faapvags]

Enquanto não fôr tudo embora da anterior direção isto vai ser assim. É como haver um cancro com metástases... Ao limpamos tudo ou mais tarde ou mais cedo vai tornar a acontecer...

 

[BM]

Nao quiseram investir porque acreditam que em vez de um bom jogador vao buscar 2 para a proxima epoca

Se a nossa equipa estivesse carente de um jogador era diferente, mas nos precisamos de um revolucao no plantel e faz todo o sentido rentabilizar ao maximo os recursos disponiveis, mesmo que isso custe os resultados desta epoca

Eu prefiro dar esta epoca por perdida e ter uma equipa melhor para o ano, do que andar a pagar demais esta epoca, correndo o risco de acabar em 3o. na mesma, e perder recursos importantes.

E repara que nao sao so os valores a pagar, tens que pensar nos prazos de pagamento.

Dar uma época por perdida quando a Liga Europa está relativamente mais fraca do que era habitual e quando estávamos a 2 pontos de lugares da Champions é incompreensível.

Temos um Bodo nos quartos da competição sem metade dos nossos recursos, com a diferença que são competentes e competitivos. Nós não fazemos cócegas a ninguém.

Nós decidimos desistir de uma época quando estava tudo em aberto. Não me cabe na cabeça, nem consigo aceitar mas foi claramente a opção tomada.

 

[Rotiv23]

Pelo que se sabe o André despediu o diretor de scouting do FC PORTO e pôs lá o sobrinho dele...

Sim senhor, não vamos ganhar tão cedo... títulos, nem ir a Champions league...vejo a carreira do André não ir além dos 4anos, temos de ter um Presidente que ame este clube, dê a vida por ele...

Oh minha nossa senhora. Vamos começar a ler as noticias em condições por favor.

 

[fjpfcp]

isso com o Miguel é…

 

[Cheue]

“É um momento oportuno para nós, pelos desenvolvimentos que temos projetados para o futuro em termos de crescimento de infraestruturas desportivas no clube. Fiz questão de o dizer à comissão, enquanto esta candidatura é valorizada e apoiada pelos diferentes órgãos, que em 2027 o FC Porto estará noutro patamar em termos de instalações desportivas. O nosso objetivo é construir um novo Centro de Alto Rendimento, uma nova Casa do Dragão e um novo pavilhão para as modalidades. Tudo isto tem sido muito apoiado pelas câmaras municipais do Porto e de Gaia e temos todo o interesse em contribuir para que Porto e Gaia sejam Capitais Mundiais do Desporto em 2027. Queremos ajudar e agradecer por toda a cooperação que as duas câmaras têm tido com o FC Porto, não só no passado mas também no futuro.”

 

[dragonfever]

O Sporting vai fazer 150M com o gyokeres , quenda e essugo e só perdem um titular indiscutível

Vao manter o resto da equipa toda

O próximo ano chegar a champions vai ser ainda mais difícil

Precisamos de um mercado de verao perfeito

 

[Dragão D'Ouro]

Declarações completas do Presidente:

https://www.fcporto.pt/pt/noticias/20250314-pt-temos-todo-o-interesse-em-contribuir-para-que-porto-e-gaia-sejam-capitais-mundiais-do-desporto

 

[Miguel Alexandre]

Olhe-se para o negócio de Quenda ou para o modelo, por exemplo, do Palmeiras. A venda de um único jogador formado no clube garante exorbitâncias. Urge detectar e trazer talento não só para a equipa principal mas também, e talvez sobretudo, para as equipas de formação. Mesmo que quem actue B não possua condições para integrar o plantel principal, deve ter qualidade suficiente para atrair o interesse de outros clubes e gerar algum tipo de proveito. Torna-se fundamental expandir a capacidade de detecção de talento, de o recrutar e integrar devidamente na organização do futebol. De o valorizar num segundo momento; seja pela integração na A, pelo estabelecimento de empréstimos... Note-se o caso de Dário Essugo. Actualmente, qualquer jovem que se destaque valoriza-se em flecha. Há que aproveitar a dimensão do próprio clube e a visibilidade do campeonato.

Nós estamos na linha da frente relativamente ao trabalhar o talento na B.
Aliás o futebol transversalmente é um sucesso.

 

[Tunes]

Entrevista do Pereira da Costa ao Público (sai hoje às 21:30):

"Administrador do FC Porto deixou ainda a garantia de que o clube está a preparar-se para "ter uma equipa competitiva" no próximo ano, com "o melhor desempenho desportivo" nas provas europeias, seja na Liga dos Campeões ou na Liga Europa."

Nota: eu sei que este é o tópico do Presidente e nao do CFO. Mas a frase está ligada ao que se se exige a AVB para 25/26 depois de hipotecadas as hipóteses de lutar por qlq coisa com o mercado de janeiro.

Pereira da Costa: “FC Porto está em posição confortável para cumprir regras da UEFA”

Em entrevista ao PÚBLICO, o administrador financeiro dos “dragões” fala das dificuldades encontradas e do caminho que já foi feito. Revelamos-lhe aqui algumas das ideias.

www.publico.pt

 

[Regod]

Entrevista do Pereira da Costa ao Público (sai hoje às 21:30):

"Administrador do FC Porto deixou ainda a garantia de que o clube está a preparar-se para "ter uma equipa competitiva" no próximo ano, com "o melhor desempenho desportivo" nas provas europeias, seja na Liga dos Campeões ou na Liga Europa."

Nota: eu sei que este é o tópico do Presidente e nao do CFO. Mas a frase está ligada ao que se se exige a AVB para 25/26 depois de hipotecadas as hipóteses de lutar por qlq coisa com o mercado de janeiro.

Pereira da Costa: “FC Porto está em posição confortável para cumprir regras da UEFA”

Em entrevista ao PÚBLICO, o administrador financeiro dos “dragões” fala das dificuldades encontradas e do caminho que já foi feito. Revelamos-lhe aqui algumas das ideias.

www.publico.pt

Tal como na ultima decada no pais, as financas mandam

 

[mitla]

Olhe-se para o negócio de Quenda ou para o modelo, por exemplo, do Palmeiras. A venda de um único jogador formado no clube garante exorbitâncias. Urge detectar e trazer talento não só para a equipa principal mas também, e talvez sobretudo, para as equipas de formação. Mesmo que quem actue B não possua condições para integrar o plantel principal, deve ter qualidade suficiente para atrair o interesse de outros clubes e gerar algum tipo de proveito. Torna-se fundamental expandir a capacidade de detecção de talento, de o recrutar e integrar devidamente na organização do futebol. De o valorizar num segundo momento; seja pela integração na A, pelo estabelecimento de empréstimos... Note-se o caso de Dário Essugo. Actualmente, qualquer jovem que se destaque valoriza-se em flecha. Há que aproveitar a dimensão do próprio clube e a visibilidade do campeonato.

É a visão que igualmente defendo para o clube. Idealmente a formação deveria servir como base ao plantel (aqui englobo igualmente contratações de jovens que comecem pela equipa b), sendo reforçada com jogadores de nível superior. Por exemplo, deve-se evitar ao máximo dispersar fundos em
contratações de 2/3/4 ou 5 M€ que são feitas com o intuito de encher o plantel. Relativamente à formação deve-se investir com o principal objectivo de reforçar a longo prazo a equipa A, ou quando, determinado jogador não atinja o nível perspectivado, seja pelo menos vendável ao ponto de se conseguir sustentar toda a estrutura por detrás da máquina.

agora usar a formação ( e aqui englobo a equipa b) para fazer o jeito ao empresário x ou y, ou desterrar lá treinadores sem qualquer vocação para lá estar é que é evitável e torna a mesma desinteressante para o clube. Basicamente o que tínhamos no anterior regime.