Presidente abusaste um bocado nos preços dos lugares anuais no Arena
O nosso autocarro está LINDO!
Dá uma imagem agressiva, de poder...
vamos aguardar que em campo tambem sejamos assim....
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Esta direção cria nova empresa de exploração da bilhética e do naming do NGC...
eco.sapo.pt
FC Porto cria empresa para gerir ‘naming’ e bilhética do Dragão
Nascida da cisão da Portocomercial, caberá à recente criada Porto Stadco explorar os negócios em torno do Estádio do Dragão, como o 'naming' e a bilhética. 30% do capital é da Ithaka.
eco.sapo.pt
É no ambito do negocio com a Ithaka/Legends.Esta direção cria nova empresa de exploração da bilhética e do naming do NGC...
FC Porto cria empresa para gerir ‘naming’ e bilhética do Dragão
Nascida da cisão da Portocomercial, caberá à recente criada Porto Stadco explorar os negócios em torno do Estádio do Dragão, como o 'naming' e a bilhética. 30% do capital é da Ithaka.
Ja estava alinhavado.
O que indicia que o negócio sempre vai para a frente e já deve estar acordado.
Falta ver se avança nos termos iniciais (o que duvido) ou em que termos...
Naming e bilhética do Dragão geridos por nova empresa do FC Porto
Porto Stadco, S.A nasceu de uma operação de cisão simples da Portocomercial
www.ojogo.pt
" Agora com André Villas-Boas, a SAD do FC Porto está a tentar renegociar os termos do acordo que, para ser rasgado, exige o pagamento de uma indemnização àquela empresa internacional. Mas, até ao momento, não há informação sobre qualquer tipo de desenvolvimento ao acordo fechado pouco antes das eleições "
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Até à entrada do investimento da Ithaka, a estrutura acionista da Porto Stadco é composta por uma participação e 93,5% da FC Porto SAD, 5% do clube FC Porto e o restante 1,5% do capital é partilhado em tranches iguais pela Porto Estádio, FCP Media e Euroantas.
Não percebo muito bem a SAD andar a trabalhar em tantos dossiers ao mesmo tempo…
Em vez desfrutar de umas boas férias… e ir buscar um guarda redes ao Portimonense em finais de Agosto…
Em vez desfrutar de umas boas férias… e ir buscar um guarda redes ao Portimonense em finais de Agosto…
Sim, nunca me pareceu que voltasse atras.
Resta de facto saber se conseguimos alguma melhoria.
A inclusão do naming é, para alem da duração do contrato, o que mais incomoda.
Acho que já se deveria saber mais alguma coisa sobre este negócio, mas estámos a trabalhar bem ... na sombra, como antigamente onde ninguém sabe nada de nada ...FC Porto cria empresa para gerir ‘naming’ e bilhética do Dragão
Nascida da cisão da Portocomercial, caberá à recente criada Porto Stadco explorar os negócios em torno do Estádio do Dragão, como o 'naming' e a bilhética. 30% do capital é da Ithaka.
Nascida da cisão da Portocomercial, caberá à recente criada Porto Stadco explorar os negócios em torno do Estádio do Dragão, como o 'naming' e a bilhética. 30% do capital é da Ithaka.
A empresa que vai explorar os negócios do Estádio do Dragão, como os direitos de naming, a bilhética e ‘hospitality’, foi fundada por via de uma operação de cisão simples da Portocomercial a 26 de junho, de acordo com informação obtida pelo ECO. “A nova sociedade adotará o nome de Porto Stadco, S.A. ou outra denominação que venha a ser aprovada pelo registo nacional de pessoas coletivas”, revela o documento a que o ECO teve acesso, notando ainda que esta nova empresa tem um capital social de 100 mil euros representado por 100 mil ações ordinárias, nominativas e tituladas como valor nominal de 1 euro.
Através desta operação, a Portocomercial ficará responsável por apenas duas das três unidades de negócio que detinha até então, deixando a terceira unidade do negócio, que inclui os direitos do naming do estádio a gestão e exploração das áreas VIP do Estádio do Dragão, para a nova empresa.
Desta forma, ficará a cargo da Portocomercial:
Ao cuidado da Porto Stadco ficarão todas as atividades relacionadas com a gestão dos direitos de naming relacionados com a infraestrutura Estádio do Dragão, o museu do clube e tours ou visitas guiadas ao Estádio do Dragão, eventos, concertos e outros espetáculos públicos, catering e fornecimento de alimentos e bebidas, bem como outros patrocínios/sponsorização, e ainda a gestão e exploração das áreas VIP do Estádio do Dragão que incluem o corporate e ofertas inerentes a essa atividade (lugares e espaços, certos direitos a colocação de publicidade em determinados jogos, bilhetes de acesso e viagens com a equipa principal de futebol profissional aquando de deslocações ao estrangeiro para disputa de competições internacionais).
- Comércio de merchadising oficial do Futebol Clube do Porto através de uma rede de lojas físicas de retalho, bem como por via da loja online oficial do clube e pelo licenciamento de direitos de propriedade industrial;
- Exploração da marca Futebol Clube do Porto e dos seus principais suportes publicitários, designadamente pela negociação dos grandes contratos de sponsorização.
Ithaka é o novo investidor do FC Porto. Entra com 65 milhões
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O FC Porto justifica esta operação financeira e, particularmente, a criação e a autonomização da Porto Stadco para “potenciar eventuais parcerias com entidades terceiras” que potenciem essa gestão profissional e orientada, ao mesmo tempo que se autonomiza a um centro de responsabilidade com aferição de resultados individuais.”
A cisão da Portocomercial e a criação da Porto Stadco vem no seguimento de uma acordo estabelecido pela SAD azul e branca com a Ithaka em abril, na altura firmado pela administração de Pinto da Costa, que estabelecia o investimento de 65 milhões de euros desta sociedade de investimento com sede em Espanha no FC Porto. Agora com André Villas-Boas, a SAD do FC Porto está a tentar renegociar os termos do acordo que, para ser rasgado, exige o pagamento de uma indemnização àquela empresa internacional. Mas, até ao momento, não há informação sobre qualquer tipo de desenvolvimento ao acordo fechado pouco antes das eleições que ditaram a derrota do histórico presidente.
Num comunicado enviado à CMVM datado de 18 de abril, a SAD do FC Porto revelava que “a Ithaka terá direito, durante os próximos 25 anos, a 30% dos direitos económicos de uma nova sociedade (a incorporar no Grupo FC Porto), a qual dedicar-se-á a incrementar o potencial comercial do Estádio do Dragão, nomeadamente, nas dimensões referentes ao corporate hospitality, ao sponsorship, à bilhética, aos naming rights do Estádio do Dragão, ao Museu do Futebol Clube do Porto, às visitas ao Estádio do Dragão, à organização de eventos não desportivos e de concertos, bem como de outras receitas, presentes ou futuras, relacionada com o Estádio do Dragão.”
Os documentos consultados pelo ECO revelam ainda que o património da Porto Stadco não terá bens imóveis, “mas os bens em espécie a serem transmitidos pela Portocomercial para a nova empresa serão avaliados e verificados por um revisor oficial por contas sem interesses na Portocomercial.”
A mais recente empresa do clube do dragão tem quase 11 milhões de euros de ativos e um passivo de 10,5 milhões de euros, que se traduz num valor contabilístico de 462 mil euros.
Até à entrada do investimento da Ithaka, a estrutura acionista da Porto Stadco é composta por uma participação e 93,5% da FC Porto SAD, 5% do clube FC Porto e o restante 1,5% do capital é partilhado em tranches iguais pela Porto Estádio, FCP Media e Euroantas.
O ECO questionou o FC Porto SAD sobre esta operação, mas até à hora de publicação do texto não obteve resposta.
Agora pelo que se sabe, parece-me um negócio mau à partida.
Por ser mais estavel é para mim do mais natural. Grande parte da aposta disto é em lugares premium / camarotes. A oferta destes lugares vai aumentar certamente. Os acordos com Barça e Real sao bastante indicativos.
O incomodo do naming tem que ver com o facto de ser agora uma receita inexistent mas já latente. É dinheiro em caixa já com potencial identificado.
Só se esta Ithaka conseguisse valores surpreendentes, de uma grande multinacional por aí… mas isso desafiaria muito das leis de mercado. Se este continuar a mandar, o negocio a conseguir será sempre próximo do que sempre conseguiríamos. IMHO claro.
E a duração do contrato é outra coisa com pouco sentido.
O Real Madrid avançou com esta empresa, em certa parte para financiar o novo Santiago Bernabeu e fazer um estádio estratosférico ... Mas de qualquer forma acredito que esta empresa tenha um know-how sobre como melhor rentabilizar um estádio e como tal deve ser recompensada ... se os valores forem justos o que não me parece ser o caso ...
A minha dúvida aqui é só relativamente as melhorias no estádio. Têm que ser feitas até quando?
Será que as verbas que iremos receber pelo mundial 2030 podem ser canalizadas para estas melhorias do estádio e assim conseguirmos ficar com a totalidade das verbas actuais ...
E quero estar muito atento a esta negociação porque sinceramente a pressa com a qual foi feita é muito suspeita, deve haver alguém a meter muito ao bolso, e se houver o mínimo de suspeita é colocar o MP e CMVM em cima da operação para a mesma ser anulada sem custos para nós ...
Por acaso esta operação é das poucas que a última direção fez, que não me parece que o problema seja alguém meter ao bolso. Neste caso é mesmo gestão danosa.
Em cima das eleições e desesperado por apresentar resultados positivos no relatório de contas, o PdC vendeu um dos últimos aneis que o clube tinha e vendeu muito barato, provavelmente sem negociação sequer.
Se este negócio for para a frente, e mesmo que os valores sejam bastante revistos, é para mim um desilusão.
Estamos a falar de ceder 30% de receitas a 25 anos, além de absurdo devia ser proibido.
Estamos a falar de ceder 30% de receitas a 25 anos, além de absurdo devia ser proibido.
Pode ainda nao estar encerrada a negociação.
Não lhe cabia tomar uma decisão dessas a 9 dias das eleições ...
Deveria deixar para a nova direcção da SAD a decisão de avançar ou não com este negócio ... isso na tua óptica ...
Na minha óptica é óbvio que alguém vai meter dinheiro ao bolso com esta operação ...
Toda a gente fala muito, mas ninguém veio ainda dizer qual a penalização pelo FCPorto desistir do negócio ...
AVB avaliou o negócio pelo menos no dobro ... Vamos assumir 120M€ ...
Se se conseguir ... aumentar, vamos supor 40% dos valores negociados isso dá ~90M€ ...
A penalização NUNCA deverá ser superior a 10% ...
Portanto o que AVB tem que pesar é:
- Rescinde o contrato, paga os 10%(6.5M€) e perde a oportunidade de trabalhar com a Ithaka
ou
- Aceita os 90M€ ou próximo disso e espera que essa empresa aumente significativamente os valor de bilheteira para minimizar os danos da má negociação ...
Sinceramente são heranças que não compreendo ... A menos que alguém tenha metido dinheiro ao bolso ea algo que a anterior SAD não tinha necessidade de finalizar ...
Dependendo dos moldes do negócio e da contrapartida recebida (e aqui está o cerne da questão), a cedência de uma percentagem de receitas não é necessariamente um mau negócio.
O incremento de receitas + a contrapartida recebida podem ser superiores a 100% das receitas que se receberiam sem a entrada do novo parceiro.
Muito bem!