Lista A - Pinto da Costa

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domribeiro

Tribuna
8 Março 2012
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  • João Pinto
  • Deco
  • Jorge Costa
Estás a abordar a questão de forma errada.

Eu não questiono a necessidade de MV para os clubes portugueses, incluindo o nosso, terem resultados positivos.

Agora, não podemos é considerar que as contas são boas no período em que entram as MV e que são más no período que não entram, quando elas, em substância, são idênticas nos dois períodos...

Nada mudou, exceto a venda do Otávio ter sido feita em julho (à custa de um mega prejuízo em 22/23) enquanto no ano anterior essas vendas entraram em junho.

O problema continua lá. Igualzinho.

Quanto à redução do passivo remunerado, se tiveres em conta a operação com a Sagasta, foi inferior ao lucro do exercício. Não vejo, também, o que haverá a celebrar.
Convém lembrar um pequeno detalhe:

Mesmo que o Otávio tivesse sido vendido em Julho as contas teriam continuado negativas.

Edit: Junho e não julho
 
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hawkeyes

Tribuna Presidencial
19 Julho 2006
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Fogo o que é que tem a ver o lucro do exercício com redução de passivo remunerado… nunca ouvi falar dessa métrica numa análise de contas.

Basicamente estás a dizer que contas onde apresentas 45 milhões de prejuízo e contas em que apresentas 35 milhões de lucro são igualmente negativas porque “o problema continua lá”. isso parece-me mais sentimento do que análise.

Mas enfim contas semestrais não contam para nada. O que interessam são as anuais e essas só em Outubro ou lá o que é.
Tu és um vendedor que gosta da boa vida, gastador, que ganha 1000 € por mês, mas gasta 2000 €.

No fim do primeiro semestre já deves 6000 € ao banco por não conseguir deixar de gastar o dobro do que ganhas.

Vem o segundo semestre e continuas na mesma vida: 1000 € ganhos, 2000 € gastos, 1000 € ganhos, 2000 € gastos e por aí adiante.

No final do ano, quando a tua dívida ao banco já ia em 12000 €, recebes as comissões das vendas do ano inteiro. Uma batelada! 7000 €!

Chegas ao final com uma dívida de 5000 € ao banco e o teu gerente de conta confronta-te com a dívida.

Tu dizes:

"Epá, o primeiro semestre foi mau, mas o segundo já foi bom! Melhorei muito as minhas contas! Até ganhei mais 1000 € do que gastei! Estou no bom caminho, não se preocupe!"

Mas não continuaste a ganhar os 1000 € e a gastar 2000€?...
 

Kerouac

Tribuna Presidencial
4 Maio 2007
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Lisboa
  • Pinto da Costa
  • José Maria Pedroto
  • Domingos
  • Vítor Hugo
Tu és um vendedor que gosta da boa vida, gastador, que ganha 1000 € por mês, mas gasta 2000 €.

No fim do primeiro semestre já deves 6000 € ao banco por não conseguir deixar de gastar o dobro do que ganhas.

Vem o segundo semestre e continuas na mesma vida: 1000 € ganhos, 2000 € gastos, 1000 € ganhos, 2000 € gastos e por aí adiante.

No final do ano, quando a tua dívida ao banco já ia em 12000 €, recebes as comissões das vendas do ano inteiro. Uma batelada! 7000 €!

Chegas ao final com uma dívida de 5000 € ao banco e o teu gerente de conta confronta-te com a dívida.

Tu dizes:

"Epá, o primeiro semestre foi mau, mas o segundo já foi bom! Melhorei muito as minhas contas! Até ganhei mais 1000 € do que gastei! Estou no bom caminho, não se preocupe!"

Mas não continuaste a ganhar os 1000 € e a gastar 2000€?...
:)

o teu ponto (se bem entendi) é que os clubes não deviam contar com as vendas de jogadores (as tais comissões do teu exemplo) e deviam ter custos abaixo das receitas.

eu percebo só que no futebol isso não funciona ou seja não existe.

a regra saudável credível é conseguir com as receitas pagar os custos operacionais (incluindo amortização não relacionada com jogadores) + custos financeiros. Se conseguíssemos isso estaríamos bem.

a gestão de ativos tem de ser paga com a gestão de ativos. e pode e vai gerar divida.

Vejamos o cumprimento da regra saudável no FCP:

2022/2023 - 23 milhões (não)

2021/2022 - 23 milhões (não)

2020/2021 - 9 milhões (não)

2019/2020 - 71 milhões (não)

2018/2019 6 milhões (sim)

2017/2018 - 42 milhões (não)

2016/2017. - 37 milhões (não)

2015/2016 - 63 milhões (não)

claro que podes aligeirar a regra e dizer que a gestão de ativos deve também incluir os custos financeiros gerados pela gestão de ativos mas eu prefiro ter a bitola mais alta.

e este basicamente é o nosso problema financeiro.

agora... haverá gestão que consiga meter esta golden rule em efeito. não sei
Este tipo de estratégia devia encher de vergonha qualquer apoiante da candidatura de Pinto da Costa.
Duvido que isto venha da candidatura ou sequer de alguém com dois dedos de testa.
 

Kerouac

Tribuna Presidencial
4 Maio 2007
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Lisboa
  • Pinto da Costa
  • José Maria Pedroto
  • Domingos
  • Vítor Hugo
Espero que também dê para “rever” o Pedroto, o Teles Roxo, o Reinaldo Teles, o Poncio Monteiro, o Óscar Cruz… e tantos outros. que qualidade tinha a equipa do PdC

espero que também mostrem as modalidades

enfim pode ser bem giro
 
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Ruben1893

Neste clube,é impossível pensar que não é possível
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  • Fernando "Bibota" Gomes
  • André Villas-Boas
A série é tipo "The rise and Fall"?

Era bem preciso
E uma temporada só para as relações familiares
 
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Tiago_com_Dias

Bancada central
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Espero que também dê para “rever” o Pedroto, o Teles Roxo, o Reinaldo Teles, o Poncio Monteiro, o Óscar Cruz… e tantos outros. que qualidade tinha a equipa do PdC

espero que também mostrem as modalidades

enfim pode ser bem giro
Existe um documentário muito bem produzido na RTP play sobre o Pedroto

 

Raba

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13 Junho 2013
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  • André Villas-Boas
  • Fernando "Bibota" Gomes
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  • Campeão Nacional 19/20
Verei o documentário, mas só quando ele já não for Presidente do clube.
Para poder efetivamente sentir saudades do homem.
 
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Y_Chippo

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1 Setembro 2012
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  • Lucho González
  • Bobby Robson
  • Paulinho Santos
  • Jardel
Uma série na Prime. Tá bem tá. A sair na altura que sai. Não está mal como planeamento.

🤣
O pessoal queixa-se do planeamento tardio ou da falta dele relativamente a renovaçoes de contratos, a questao da academia, venda atempada de jogadores, etc...mas afinal há esperança! :)
 
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