O verdadeiro MVP deste mercado, cheira-me.
José Pedro Pereira da Costa - CFO
- Iniciador de Tópicos administrador
- Data de início
Não me parece que...
Uma direção ter pago cerca de 90M de dívidas prementes até final de 2024 sob pena de entrar em incumprimento do acordado com a UEFA sob pena de exclusão sumária de participação nas suas provas...
Uma direção ter regularizado salários em atraso nas suas diversas equipas (futebol, modalidades) e funcionários... e ter retomado o seu pagamento normal...
Uma direção ter recuperado as receitas televisivas que estavam antecipadas até 2028... apenas se disponibilizando a recebê-las nos momentos correspondentes e ainda evitando o pagamento dos juros respetivos...
Uma direção ter já diminuído os mais de 30M de juros anuais que estava a pagar pelos empréstimos de toda a ordem, alguns com taxas acima dos 10%... e continuar esse caminho de redução o qual que será ainda mais visível em 2025/26...
Uma direção ter conseguido renegociar em alta o contrato com a Ithaka, inclusive conseguindo a possibilidade de em 2 momentos futuros, se assim o entender e puder, recuperar a participação dos 30% cedida...
Uma direção ter reduzido, dividindo por ~4, as suas remunerações face à anterior...
Uma direção ter reduzido de forma significativa o pagamento de comissões em cada transação que faz, quando o custo médio anual andava nos ~16M...
Uma direção que transformou um Fundo de Maneio negativo de mais de 240M num de menos de 80M...
Uma direção que se prepara para apresentar em Outubro algumas dezenas de M de lucro na sua primeira época do seu mandato...
... esteja a "empurrar os problemas com a barriga"...
É enganado somente quem quer ser enganado.
(A próxima narrativa vai ser afirmar que o Passivo aumentou, isto quando o Passivo analisado isoladamente nada representa, pois este tem que ser analisado/comparado com o Ativo, ou seja, o que disso resulta - o Capital Próprio - sendo que este vai melhorar consideravelmente)
Uma direção ter pago cerca de 90M de dívidas prementes até final de 2024 sob pena de entrar em incumprimento do acordado com a UEFA sob pena de exclusão sumária de participação nas suas provas...
Uma direção ter regularizado salários em atraso nas suas diversas equipas (futebol, modalidades) e funcionários... e ter retomado o seu pagamento normal...
Uma direção ter recuperado as receitas televisivas que estavam antecipadas até 2028... apenas se disponibilizando a recebê-las nos momentos correspondentes e ainda evitando o pagamento dos juros respetivos...
Uma direção ter já diminuído os mais de 30M de juros anuais que estava a pagar pelos empréstimos de toda a ordem, alguns com taxas acima dos 10%... e continuar esse caminho de redução o qual que será ainda mais visível em 2025/26...
Uma direção ter conseguido renegociar em alta o contrato com a Ithaka, inclusive conseguindo a possibilidade de em 2 momentos futuros, se assim o entender e puder, recuperar a participação dos 30% cedida...
Uma direção ter reduzido, dividindo por ~4, as suas remunerações face à anterior...
Uma direção ter reduzido de forma significativa o pagamento de comissões em cada transação que faz, quando o custo médio anual andava nos ~16M...
Uma direção que transformou um Fundo de Maneio negativo de mais de 240M num de menos de 80M...
Uma direção que se prepara para apresentar em Outubro algumas dezenas de M de lucro na sua primeira época do seu mandato...
... esteja a "empurrar os problemas com a barriga"...
É enganado somente quem quer ser enganado.
(A próxima narrativa vai ser afirmar que o Passivo aumentou, isto quando o Passivo analisado isoladamente nada representa, pois este tem que ser analisado/comparado com o Ativo, ou seja, o que disso resulta - o Capital Próprio - sendo que este vai melhorar consideravelmente)
Instrumentos financeiros e vendas permitiram mercado mais caro do FC Porto
O recorde de vendas de futebolistas em 2024/25, o financiamento junto dos mercados de capitais e a renegociação do contrato de exploração do estádio permitiram ao FC Porto realizar os maiores gastos na janela de transferências de verão
www.ojogo.pt
Um dos grandes desafios é ir formando jogadores de equipa A.
Temos Diogo, o Martim e Mora mas depois percebemos que na equipa B não se vislumbra ninguém que possa integrar a equipa A no futuro.
Ou seja é preciso formar para que apareçam jogadores com potencial com uma certa regularidade e não episodicamente.
Será que uma das soluções não será tentar ir buscar a determinados mercados jogadores ainda em formação com potencial e quando falo em mercados estou a pensar sobretudo no norte Europeu e mercado de leste.
Eu vivo fora de Portugal e nunca compreendi a narrativa em Portugal à volta do passivo…
Como dizes, o que importa é o capital próprio (ter um bom rácio de capital próprio comparado ao ativo ou passivo) e a capacidade do clube em gerir o cash flow.
Eu acho que, depois deste primeiro ano, o clube vai conseguir implementar uma estratégia financeira duradoura a longo prazo. O primeiro ano não foi normal, e é preciso salientar muitas vezes que o clube teve muita sorte em ter um CFO muito bom e em ter vendido dois jogadores em janeiro por grandes montantes.
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Sim, o passivo por si só pouco diz.
O que importa mesmo é a sua diferença para com o ativo, ou seja, o capital próprio.
Uma empresa/Sad pode ter um passivo de 500M e estar bem melhor do que uma com um passivo de 200M.
Basta que aquela que tem 500M de passivo, tenha, por exemplo, um ativo de 600M, e a do passivo de 200M ter um ativo de apenas 100M.
Mas tenho poucas dúvidas que vai ser a próxima narrativa a ser utilizada pela comandita que perdeu os privilégios no sentido de continuar na sua senda e tentativa de criar uma percepção negativa em relação à direção.
Obviamente que isso deve ser feito e até já fomos buscar um sueco para os juvenis (este ano já está nos júniores).
E essa de que na equipa B e sub-19 não se vislumbra ninguém que possa integrar a equipa A no futura é mentira.
Temos o Gabriel Brás, o Luís Gomes, o André Oliveira, o Tiago Silva, o Bernardo Lima, o Tiago Andrade, o Gonçalo Sousa, o Bryan Caicedo, o André Miranda, o Anha Candé, o Melnichenko.
Se vão dar todos jogadores para a A? Claro que não. Para é mentira dizer que não se vislumbra ninguém. Vai depender da evolução e da gestão que é feita com eles mas há potencial. Há jogadores que se destacam numa primeira fase e depois levam o seu tempo no futebol sénior. Faz parte.
Dessa lista acima, vejo o Bernardo Lima a ser a próxima grande aposta e destaque.
Grande profissional
O mercado de Verão 24/25 e o de o de Inverno 24/25 geraram 172M€, dos quais apenas 42M€ foram investidos no plantel. O resto, depois de descontado o que havia para descontar, taxas de outros clubes, intermediações, etc……, esse “resto” foi para arrumar a casa e preparar o mercado de Verão 25/26….
Ainda há muito caminho pela frente mas para alguns que diziam que só daqui a 3 ou 4 épocas é que o FC Porto estaria em condições de lutar pelo título…… eis que aqui estamos prontos para a luta e com um muito bom plantel. Capaz de gerar resultados desportivos e não menos importante gerar resultados financeiros no futuro.
Ainda há muito caminho pela frente mas para alguns que diziam que só daqui a 3 ou 4 épocas é que o FC Porto estaria em condições de lutar pelo título…… eis que aqui estamos prontos para a luta e com um muito bom plantel. Capaz de gerar resultados desportivos e não menos importante gerar resultados financeiros no futuro.
Muito curioso para ver o Relatório e Contas. Quando sairá?
Até 31/10.
Pereira da Costa analisa as contas e explica o investimento da SAD do FC Porto
Derrube das linhas vermelhas e um mercado acutilante. Pereira da Costa, diretor-financeiro da SAD do FC Porto, esclareceu a O JOGO as ferramentas que nortearam um feroz ataque a reforços. Contratações fortes depois das contenções e restrições
www.ojogo.pt
Agora talvez se perceba melhor a opção tomada no ano passado, que tanta crítica provocou a muito adepto sobre a decisão que se tomou de se vender Galeno e Nico e não se ter reforçado o plantel com os Handel's da vida, que para muitos, era isso que nos ia permitir ser competitivos e lutar pelo apuramento à Champions com os outros dois (e com jeitinho pelo título)...
Foi uma decisão corajosa, arriscada, pois poderia (como veio a acontecer) acentuar ainda mais o descalabro desportivo em curso, mas a pensar no futuro.
Gostaria de saber se ao dia de hoje o que pensam os adeptos sobre o que achavam e acharam na altura, face ao presente.
Aparece @DrGero, fazes falta.
Foi uma decisão corajosa, arriscada, pois poderia (como veio a acontecer) acentuar ainda mais o descalabro desportivo em curso, mas a pensar no futuro.
Gostaria de saber se ao dia de hoje o que pensam os adeptos sobre o que achavam e acharam na altura, face ao presente.
Aparece @DrGero, fazes falta.
Ruben1893
Neste clube,é impossível pensar que não é possível
- 24 Julho 2019
- 95,017
- 231,224
- Conquistas
- 33
Podiam ter sacado o Froholdt em Janeiro que um gajo tinha ido à champions
Última edição:
Craque!!!
Se o Copenhaga aceitasse um pack Franco + Ivan Jaime + Namaso por ele era topPodiam ter sacado o Froholdt em Janeiro que um gajo tinha ido à champions
Com esses jogadores todos incluídos, a verba a pagar passava a ser apenas 35M.Se o Copenhaga aceitasse um pack Franco + Ivan Jaime + Namaso por ele era top
A diferença que faz ter um.homem capaz e com créditos no sector onde trabalha...
O verdadeiro grande reforço do Fcporto.