O último grande ato de gestão que está direção teve num mercado de transferências foi quando contratamos o Marchesin e Uribe etc. O problema foi deixar sair tudo a custo 0
E nunca vi uma explicação. Quem recomendou? Porquê? Viu algum jogo? Falou com ele?
Muitos livros sobre os sucessos, mas nada sobre os erros que cometeu e era um livro que eu bem comprava.
Repara os 21 dias para convocar a assembleia geral da sad é algo que é obrigatorio por lei.
Não tem nada a ver com estatutos.
E faz todo o sentido, pois todos os acionistas tem direito a votar. E nada impede um acionista de viver no vietname e para se deslocar a Portugal precisa de tempo.
Isso funciona para a FC Porto Sad, para a edp etc etc.
Neste momento deve ter assuntos mais importantes para tratar.
Sim claro, desde logo agilizar todo o processo de tomada de posse, que pelos vistos podem ocorrer para o final do mês de maio.
Ridiculo tanto tempo.
Para mim, o que deveria ser feito era o seguinte (só relativamente à equipa principal).
Em primeiro lugar definir o modelo de jogo a seguir a curto/médio prazo. Objetivo principal ser campeão na próxima epoca.
Para definir esse modelo de curto/médio prazo ter em atenção, nomeadamente, 3 aspetos:
1- O plantel atual. Quais os principais jogadores que pretendemos/esperamos manter na próxima época (depende não só da sua qualidade, mas também das vendas esperadas)? Quais as suas características? A que modelo de jogo se adaptam melhor?
2- O plantel da B/sub-19. Quais os jogadores da formação com mais potencial? Quais os que pretendemos integrar na A a curto/médio prazo? Quais as suas características? A que modelo de jogo se adaptam melhor?
3- Qual o modelo de jogo que pretendemos implementar a longo prazo? Qual o modelo de jogo que mais se adequa ao tipo de jogadores que conseguimos formar e e aos mercados em que melhor conseguimos trabalhar?
Após a definição do modelo de jogo a seguir, procurar um treinador que encaixe (nessa forma de jogar, no tipo de gestão de ativos que pretendemos fazer) e tomar as decisões de mercado (compras e vendas) mais adequadas.
Em primeiro lugar definir o modelo de jogo a seguir a curto/médio prazo. Objetivo principal ser campeão na próxima epoca.
Para definir esse modelo de curto/médio prazo ter em atenção, nomeadamente, 3 aspetos:
1- O plantel atual. Quais os principais jogadores que pretendemos/esperamos manter na próxima época (depende não só da sua qualidade, mas também das vendas esperadas)? Quais as suas características? A que modelo de jogo se adaptam melhor?
2- O plantel da B/sub-19. Quais os jogadores da formação com mais potencial? Quais os que pretendemos integrar na A a curto/médio prazo? Quais as suas características? A que modelo de jogo se adaptam melhor?
3- Qual o modelo de jogo que pretendemos implementar a longo prazo? Qual o modelo de jogo que mais se adequa ao tipo de jogadores que conseguimos formar e e aos mercados em que melhor conseguimos trabalhar?
Após a definição do modelo de jogo a seguir, procurar um treinador que encaixe (nessa forma de jogar, no tipo de gestão de ativos que pretendemos fazer) e tomar as decisões de mercado (compras e vendas) mais adequadas.
Tanta coisa para fazer.
Falar com credores, sensibilizar para alguma paciência possível, analisar contratos e ver o que pode ser rescindido ou renegociado, preparações das equipas, etc, etc
É que é tanta coisa em tantos campos que não dá para protelar isto até ao limite
E ainda havia quem queria que às eleições fossem apenas no final da época. Se assim o tempo já vai ser curto…
Uma grande equipa precisa imprescindivelmente de 4 jogadores específicos +1 coisa a condimentar.
- 2 jogadores de construção de jogo no miolo de calibre internacional inquestionável
- 1 defesa super experiente e que saiba comandar e ensinar
- 1 jogador de ruptura (extrmo ou PL) com atributos fora do comum
Destes 4 temos no máximo 2,5 daquilo que eu considero imprescindível se o Pepe fizer mais uma época sem lesões
No resto das posições até podes ter jogadores assim assim como os Nunos Valentes deste mundo mas estes 4 não podem falhar
Isto tudo deve ser condimentado com mais uma coisa. Um grande treinador que faça dos Pedro Mendes, Nunos Valentes e Jankauskas a rodear os 4 craques jogadores mais ou menos certinhos.. para mim o Sérgio seria muito bom nisto se uma vez por outra não se lembrasse de gostar mais dum Marega do que dum Luís Diaz..
Ou seja, do necessário 4+1 temos 2,5+0,5 na melhor das hipóteses ou 1,5+0 na pior
Fica a reflexão
- 2 jogadores de construção de jogo no miolo de calibre internacional inquestionável
- 1 defesa super experiente e que saiba comandar e ensinar
- 1 jogador de ruptura (extrmo ou PL) com atributos fora do comum
Destes 4 temos no máximo 2,5 daquilo que eu considero imprescindível se o Pepe fizer mais uma época sem lesões
No resto das posições até podes ter jogadores assim assim como os Nunos Valentes deste mundo mas estes 4 não podem falhar
Isto tudo deve ser condimentado com mais uma coisa. Um grande treinador que faça dos Pedro Mendes, Nunos Valentes e Jankauskas a rodear os 4 craques jogadores mais ou menos certinhos.. para mim o Sérgio seria muito bom nisto se uma vez por outra não se lembrasse de gostar mais dum Marega do que dum Luís Diaz..
Ou seja, do necessário 4+1 temos 2,5+0,5 na melhor das hipóteses ou 1,5+0 na pior
Fica a reflexão
O Pepe pra mim poderia pendurar as botas e integrar outro cargo no clube.
Isto das lesões é muito inconstante e precisamos de potenciar jovens que nos vão dar retorno.
Acho que é isto que o Avb pensa tb.
Quanto ao resto , acho que deveria ser um 11 de jogadores de qualidade inegável e suplentes da formação.
Seria uma mistura interessante.
Com todo o respeito que o Pepe merece, mas o FC Porto nao pode ter um capitão que ande a gerir ( a ser verdade ) a forma fisica para o Europeu.
Honestamente, o plantel sénior é a minha última preocupação neste momento. Tenho a certeza que já há um plano. A prioridade neste momento é agilizar todas as diligências necessárias para que efetivamente haja tempo de o executar a tempo útil de termos um arranque sem passos em falso. Com a tomada de posse e a ag a terem que acontecer dentro dos timings previstos, começa a ser muito curto para preparar devidamente a pré época. Sobretudo considerando a contratação de um novo treinador, renovação de contratos com elementos da ET, etc. Para não falar de questões como o terreno na Maia ou da ithaka...
Isso é a tua opinião ... Contratou Saravia, Marchesin, Uribe, Diaz, Zé Luis, Nakajima ... Investimo 60M€ para sermos eliminados pelo Krasnodar ...
Dos que contratamos Nakajima, Saravia, marchesin e Uribe saíram a custo zero.
Só fizemos dinheiro com o Luis Diaz e MUITO MAL ..
São este tipo de mercados que dão cabo das contas de um clube ...
Já tínhamos essa tradição há muito. Oliver torres, Reyes, brahimi, Herrera, Quintero, iturbe, demasiados para estar aqui a enumerar. Depois temos coisas tipo o carraça ou o lorde licá.
É preciso dar tempo ao pinto da costa para tirar as mobílias dos escritórios da sad
Parece que esta a custar tirar os monos da nossa casa.. pelo que li, vai esticar a corda ao limite e agarrar-se ao poder ate ao ultimo dia legalmente possivel. Patetico.
A malta ainda vai chegar lá… boa!Para mim, e acredito que não seja uma opinião consensual, a «débacle» do FC Porto de Pinto da Costa começou, lentamente, no pós-2004, com o esbanjamento de mais de 100 milhões de euros de transferências e a destruição de uma equipa. Pior, o recurso a fundos de jogadores manhosos e a relações duvidosas com empresários numa altura em que nao se justificava minimamente porque não faltava dinheiro.
Um Benfica na lama e um Sporting a ser Sporting, ano após ano, permitiu que até 2013, mesmo com o «Apito Dourado» pelo meio, mantivéssemos a hegemonia no futebol português. Mas Jesualdo Ferreira já foi um treinador sozinho, a dar o peito às balas - todos os treinadores sê-lo-iam também a partir daí.
O FC Porto e os fundos de transferências ao Raio-x, parte I
O Tribunal do Dragão inicia hoje uma série de publicações sobre um tema que consegue ser sempre tema de discussão e ao mesmo tempo tabu: o...otribunaldodragao.blogspot.com
A partir de 2013, é o que todos sabemos. Só a chegada de Sérgio Conceição amenizou um pouco o panorama vigente, mas o descalabro financeiro já era irreversível.
E assim chegamos à vitória do André. Apesar de todo o descalabro dos últimos 10 anos, só uma campanha perfeita, comandada por alguém muito bem preparado, poderia destronar Pinto da Costa.
Como disse ao André na sua sede de candidatura, logo no início, mesmo que perdesse já tinha ganho. Porque tinha sido o primeiro a ter a coragem de enfrentar o medo, a gratidão eterna.
Numa nota mais pessoal, regressei ao fórum 5 anos depois com o objectivo único de apoiar o André. Mas apesar de o ter apoiado desde o início, nem sempre acreditei na vitória. Talvez a Assembleia-Geral de Novembro tenha sido o ponto de viragem. A péssima época que fizemos também terá aberto os olhos a muitos sócios e talvez me tenha feito acreditar mais na vitória. A certa altura, ele quase nem precisava de fazer campanha.
No Sábado, fui almoçar com um grupo de apoiantes do André daqui do Portal dos Dragões. Muitos deles foram votar depois do almoço. A certa altura, alguém arranjou-nos bilhetes para o Andebol. Mas ao intervalo, sabendo que as urnas já tinham fechado e que a qualquer momento se podiam saber os resultados, fomos para Agramonte.
Foi uma festa! Os sinais davam ao André a vitória, a certa altura já se falava em goleada, mas nunca fiando. De repente, o André aparece no palanque no exterior aos saltos, com a camisola do Porto vestida, e aí tivemos a certeza. Parecia que tínhamos ganho um campeonato.
E agora cá estamos. Ainda a digerir a vitória. O primeiro dia do resto da vida do FC Porto.
Estamos profundamente agradecidos ao André. Pelo menos 80% de nós. Mas por favor não endeusem o homem como fizeram com Pinto da Costa. Se errar, tem de ser criticado. Se faltar às promessas, tem de ser criticado. Por ele e por nós. A bem do FC Porto.
Viva o André Villas-Boas!
Agora pensa em como estava o Porto antes de chegar o Mourinho. Muito pior que o pos-2004.
A bitola e estilo de PdC sempre foi basicamente a mesma. O mundo futebolistico à sua volta é que mudou e ele ficou parado. E infelizmente o Porto também… o que funcionava antes pode deixar de funcionar. Regra geral é assim nos mundos competitivos. O Porto não se adaptou e era ainda gerido como nos anos 80.
PdC durante muito tempo compensou com grande inteligência, mexendo-se bem nos sítios certos e escolhendo acima de tudo grandes treinadores. Chegou para muito mas chega o tempo em que nem isso já chega. Chegou o tempo em que ja só “esgravatava”. E foi então que tudo se tornou aparente para quase todos.
Tanta conversa para pedir 2 campeonatos em 4 com champions em todos os anos? Bem, assino por baixo. Isso é que é suposto ser uma construção lenta da equipa?
O que é o modelo de jogo?
Primeiro escolhes tatica e plantel e só depois vais contratar um treinador?
O treinador é o alicerce da equipa, não o telhado.
@Tiago Silva, por acaso sabes se a actual direção já disponibilizou as instalações para a transição?
Os eleitos já entraram nas instalações ou a coisa está a ser dificultada?
Os eleitos já entraram nas instalações ou a coisa está a ser dificultada?