E a crise financeira uma fantasia inventada onde?
Jorge Nuno Pinto da Costa - Presidente Honorário
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E a crise financeira uma fantasia inventada onde?
Isso é fantasia inventada pela CS.
Benfica e Sporting no top 10 dos clubes que mais ganham a comprar e vender jogadores
CIES divulga lista dos 50 emblemas que melhor negoceiamwww.record.pt
Pujantes, ao nível de um Portimonense ou Guimarães.
Por inimigos externos.. Aka.. Moinhos de vento.
a culpa é desses gatos que andam para ai.... cambada de inimigos. hoje em dia se vejo um gato na rua, vadio ou não leva logo uma biqueirada e insulto do piorio
eu tinha um gato, mas depois de descobrir que ele era benfiquista... abandonei
eu tinha um gato, mas depois de descobrir que ele era benfiquista... abandonei
O que é isso comparado a esta palha para burros publicada ontem nas redes sociais?Benfica e Sporting no top 10 dos clubes que mais ganham a comprar e vender jogadores
CIES divulga lista dos 50 emblemas que melhor negoceiam
Pujantes, ao nível de um Portimonense ou Guimarães.
Só não mostram a lista completa, deixo aqui o top 30:
Fantástico meu rei
A mim preocupa-me e o “Não terão sorte.”Pinto da Costa:
"A crise desportiva do FC Porto é uma fantasia inventada em Portugal por inimigos de um clube que muitos sonham ver regressar ao que era antes do 25 de abril. Não terão sorte."
...
É com cada caixa de gelados que sai deste discurso!
Voupr'a não chorar!
Se isto é uma boca para o Vilas Boas que acho que seja, pdc antes disse"..São esses dados que demonstram que o FC Porto, esse clube em crise, que alguém disse ter perdido competitividade, foi afinal um dos melhores do mundo no último ano."
PDC vai lutar com todas as armas, como se pode ver pelos últimos comentários dirigidos ao AVB para se manter no poleiro, a mama está boa.
Fortaleza??? Al Ali? Club Liberdad ao mesmo nível do Arsenal?O que é isso comparado a esta palha para burros publicada ontem nas redes sociais?
Só não mostram a lista completa, deixo aqui o top 30:
Fantástico meu rei
Que dados são tidos em conta para se fazer esta lista?
Esses dados onde o Al Ahly do Egipto que nem joga na Champions foi considerado o 4º melhor clube e o colosso Fortaleza em 11º
Nápoles campeão italiano e fica em 22º nesse ranking
AS eleições, em qualquer situação, são sempre mo- mentos de reflexão pro- funda, que permitem uma escolha coerente e que, cada um, entenda como decisão para melhorar o futuro. É assim em todas as circunstâncias, onde cada eleitor procura a melhor escolha para o presente e o futuro. Por mui- to que se valorizem os candidatos, pelo estudo comparativo dos per- cursos, tem de existir uma análise rigorosa do trabalho desenvolvido, ao longo de décadas.
Os títulos são sempre um argu- mento que revela a dimensão e qua- lidade do que se tem conseguido, no caso dos azuis e brancos, um per- curso vitorioso durante mais de 41 anos, sempre crescente no núme- ro e na excelência dos títulos con- quistados.
Ao longo dos anos, o Presidente procurou servir o melhor possível o clube. No caso do FC Porto o pro- cesso é invulgar e único a nível glo- bal, pela excelência dos desempe- nhos, pelas vitórias em diversas modalidades, com os triunfos inter- nacionais mais elevados no fute- bol, mas também em diversas mo- dalidades.
Depois de ter iniciado o percurso de Presidente, foi preciso vencer adversários conflituosos e demons- trar a excelência da Direção e da SAD, vencendo os troféus internacionais mais valiosos, bem como ganhar internamente, superando muitos escolhos e desafios que ninguém acreditava possíveis.
Um Presidente que supera 41 anos nesse lugar, a vencer em inú- meras modalidades, merece admi- ração, tornando-se num elemento que, em função da experiência, per- mite manter seguro o testemunho que tanto esforço implica. Duran- te décadas, foram inúmeras as si- tuações para vencer com eficácia os problemas mais complexos, aten- dendo às necessidades e carências de poder financeiro, onde muitos outros nos superam. Ao escolher colaboradores e treinadores é sem- pre imprescindível acertar a diver- sos níveis, incluindo a cumplicida- de, a competência, a lealdade e a cooperação.
O FC Porto, após uma viagem difícil, longa e virtuosa com Pinto da Costa e José Maria Pedroto, ul- trapassou montanhas e conseguiu impor-se a nível nacional e inter- nacional. Passada a fase inicial que implicou muitas polémicas, gran- des dificuldades, mas muita coerên- cia e amizade de quem «entrou para esse barco ainda frágil, que se tor- nou muito forte e exemplar». Nes- te momento em que surgem novas candidaturas, o que é saudável e exemplo de vitalidade, é colocar o clube acima de todos os interesses.
O Museu do FCP, além do reco- nhecimento internacional pela ou- sadia criativa, é um espaço onde se sente a dimensão do clube, a nível mundial. Este ano de 2024 vai ser um tempo de eleições quer do país, quer do clube. Naturalmente, na vida dos clubes, há sempre diver- gências naturais, mantendo aceso o clubismo que nos deve unir, mes- mo com opiniões divergentes.
A recente apresentação de um candidato a Presidente foi uma fes- ta bem organizada, com profissiona- lismo e brilho, mas com alguns por- menores de quem não consegue aceitar o brilho e a dedicação de Pin- to da Costa (vai-se lá saber a razão!).
Com toda a legitimidade, há quem prefira mudar de presidência, numa união de interesses, como se
tratasse de renovação, quando afi- nal poderá ser essencialmente um ataque ao poder, sem diálogo, uni- camente para dar a imagem de con- frontação entre a inovação de can- didato sem inexperiência de presidência do clube e a imparável evolução de um Presidente com re- novação dos valores, estratégias e projetos.
Ouvir comentários, essencialmente de jogadores que são marcas do clube, a afirmar que está na hora de uma mudança radical, que a atual presidência deve mudar, sem uma palavra de reconhecimento, reve- la a conjugação de um tempo espe- cífico com uma posição para con- quistar a cadeira de sonho, sempre desejada e aproveitando o contex- to que, inclusivamente, pode trazer dissabores neste campeonato, ao dividir adeptos.
Por outro lado, nestes meses até às eleições, poder-se-ão criar inú- meras dificuldades, insegurança e uma polémica que pode influen- ciar os resultados da equipa. A ima- gem dessa apresentação de candi- datura do antigo treinador, com gala, organização e num local pres- tigiado da Cidade Invicta, foi mo- mento criado por profissionais da área que pode ter sido emocionante, competente, mas que a prática vai revelar os resultados e conse- quências.
Havia outra alternativa? Há sem- pre alternativas para encontrar os melhores caminhos. Estando o FC Porto a tentar superar adversários na luta por mais um título e não esquecendo os elogios dos jornalistas da capital a André (que nunca foi Presidente), ficam sempre por enal- tecer também o atual treinador e a equipa que procura atingir o títu- lo, assim como os grandes desafios nos relvados, que certamente sen- tirão o que as eleições podem criar, neste momento, numa fase comple- xa de motivação. Há sempre apoiantes não só pela amizade ao novo candidato, mas também por interesses oportunistas que só ago- ra sobem à tona.
As eleições nunca se devem mis- turar com emoção, mas com aná- lise racional. Não são os aplausos e elogios que definem o futuro do clu- be. Há sempre alternativas, desde que os eleitores saibam distinguir amizades de competência.
E, de facto, presidir ao FC Porto é tarefa de dimensão elevada e res- ponsável. Porém, a vitória eleitoral não está garantida, mas não serão os presentes nessa apresentação pública (por mais mediáticos que te- nham sido) a ter a maior influência nos resultados. Esse aplauso de ami- gos eleva os níveis emocionais, con- tudo a votação tem de ser uma op- ção de consciência, com a esperança sentida, pela qualidade da obra fei- ta, sobre o que é melhor para o clu- be e sobre isso, só o Universo Por- to consegue dar a resposta cabal.
Quando uma figura pública con- sidera que esta apresentação é o rosto da mudança e a prova de que um candidato está preparado, dei- xando-se levar pelo sonho e pelo ambiente profissional criado nesse momento, mas sem uma prova su- ficiente de que está preparado para a função, pode ser exagero!
Os adversários de Pinto da Cos ta são também os que ele deixará de preferir como colaboradores por diversos fundamentos.
Não se trata de abrir os olhos, mas antes de pensar racionalmente e decidir quem tem competências para tão grande dimensão.
A gestão de algo dessa natureza não se alicerça na simpatia, nas frases motivacionais ou nos amigos in- fluentes (certamente adversários de Pinto da Costa). Explicar as ideias não é suficiente, é indispensável possuir conhecimentos e expertise a diversos níveis e ainda a capacidade de relacionamento com os dirigentes de grandes clubes mundiais.
Por outro lado, as mudanças de- vem ser feitas com sustentação e nunca por afirmações ocas, por- que podem mudar radicalmente o contrário do desejado. Não é por ser treinador que alguém se trans- forma num enorme presidente.
De facto, por razões estruturais, em clubes como o FC Porto, só com muito esforço e estratégia conse- guem criar valor para um cresci- mento indispensável, o que implica a valorização constante da equipa.
O candidato divulgou as linhas mestras da sua ação na vertente desportiva, financeira, social, eclé- tica e associativa. Todos os candi- datos deverão apresentar as estra- tégias para engrandecer o clube, com parcerias a nível internacional.
Para já, deveremos refletir o con- fronto entre o Presidente mais titulado do mundo de futebol e o canditado que treinou o FC Porto apenas num ano pleno de conquistas nacionais e internacionais. Nunca es- quecer os símbolos do clube: a Ban- deira, o Hino e o Presidente.
Que grande responsabilidade! O Presidente do FC Porto, no final des- te mês, declarou que vai apresentar o seu projeto para um novo manda- to, que tem como objetivo a coloca- ção dos azuis e brancos nos lugares cimeiros do futebol europeu, a edi- ficação de uma Academia de gran- de qualidade e a garantia do futuro.
Assume a perplexidade de apresentação de um candidato, numa divisão sem uma análise conjunta, deixando no ar a questão: não se- ria mais lógico, unindo o clube, fazer um percurso progressivo para chegar à cadeira de sonho por mé- rito de obra feita?
Recordemos que após a vitória numa época de ouro, o candidato preferiu um projeto aliciante e foi atrás de outros sonhos. Pinto da Cos- ta reafirma que nunca fez nem fará campanha eleitoral, que tem um projeto específico, obra feita a nível nacional e internacional e, se quiserem mudar, são livres de o decidir.
ANTONIO OLIVEIRA EM ABOLA
Os títulos são sempre um argu- mento que revela a dimensão e qua- lidade do que se tem conseguido, no caso dos azuis e brancos, um per- curso vitorioso durante mais de 41 anos, sempre crescente no núme- ro e na excelência dos títulos con- quistados.
Ao longo dos anos, o Presidente procurou servir o melhor possível o clube. No caso do FC Porto o pro- cesso é invulgar e único a nível glo- bal, pela excelência dos desempe- nhos, pelas vitórias em diversas modalidades, com os triunfos inter- nacionais mais elevados no fute- bol, mas também em diversas mo- dalidades.
Depois de ter iniciado o percurso de Presidente, foi preciso vencer adversários conflituosos e demons- trar a excelência da Direção e da SAD, vencendo os troféus internacionais mais valiosos, bem como ganhar internamente, superando muitos escolhos e desafios que ninguém acreditava possíveis.
Um Presidente que supera 41 anos nesse lugar, a vencer em inú- meras modalidades, merece admi- ração, tornando-se num elemento que, em função da experiência, per- mite manter seguro o testemunho que tanto esforço implica. Duran- te décadas, foram inúmeras as si- tuações para vencer com eficácia os problemas mais complexos, aten- dendo às necessidades e carências de poder financeiro, onde muitos outros nos superam. Ao escolher colaboradores e treinadores é sem- pre imprescindível acertar a diver- sos níveis, incluindo a cumplicida- de, a competência, a lealdade e a cooperação.
O FC Porto, após uma viagem difícil, longa e virtuosa com Pinto da Costa e José Maria Pedroto, ul- trapassou montanhas e conseguiu impor-se a nível nacional e inter- nacional. Passada a fase inicial que implicou muitas polémicas, gran- des dificuldades, mas muita coerên- cia e amizade de quem «entrou para esse barco ainda frágil, que se tor- nou muito forte e exemplar». Nes- te momento em que surgem novas candidaturas, o que é saudável e exemplo de vitalidade, é colocar o clube acima de todos os interesses.
O Museu do FCP, além do reco- nhecimento internacional pela ou- sadia criativa, é um espaço onde se sente a dimensão do clube, a nível mundial. Este ano de 2024 vai ser um tempo de eleições quer do país, quer do clube. Naturalmente, na vida dos clubes, há sempre diver- gências naturais, mantendo aceso o clubismo que nos deve unir, mes- mo com opiniões divergentes.
A recente apresentação de um candidato a Presidente foi uma fes- ta bem organizada, com profissiona- lismo e brilho, mas com alguns por- menores de quem não consegue aceitar o brilho e a dedicação de Pin- to da Costa (vai-se lá saber a razão!).
Com toda a legitimidade, há quem prefira mudar de presidência, numa união de interesses, como se
tratasse de renovação, quando afi- nal poderá ser essencialmente um ataque ao poder, sem diálogo, uni- camente para dar a imagem de con- frontação entre a inovação de can- didato sem inexperiência de presidência do clube e a imparável evolução de um Presidente com re- novação dos valores, estratégias e projetos.
Ouvir comentários, essencialmente de jogadores que são marcas do clube, a afirmar que está na hora de uma mudança radical, que a atual presidência deve mudar, sem uma palavra de reconhecimento, reve- la a conjugação de um tempo espe- cífico com uma posição para con- quistar a cadeira de sonho, sempre desejada e aproveitando o contex- to que, inclusivamente, pode trazer dissabores neste campeonato, ao dividir adeptos.
Por outro lado, nestes meses até às eleições, poder-se-ão criar inú- meras dificuldades, insegurança e uma polémica que pode influen- ciar os resultados da equipa. A ima- gem dessa apresentação de candi- datura do antigo treinador, com gala, organização e num local pres- tigiado da Cidade Invicta, foi mo- mento criado por profissionais da área que pode ter sido emocionante, competente, mas que a prática vai revelar os resultados e conse- quências.
Havia outra alternativa? Há sem- pre alternativas para encontrar os melhores caminhos. Estando o FC Porto a tentar superar adversários na luta por mais um título e não esquecendo os elogios dos jornalistas da capital a André (que nunca foi Presidente), ficam sempre por enal- tecer também o atual treinador e a equipa que procura atingir o títu- lo, assim como os grandes desafios nos relvados, que certamente sen- tirão o que as eleições podem criar, neste momento, numa fase comple- xa de motivação. Há sempre apoiantes não só pela amizade ao novo candidato, mas também por interesses oportunistas que só ago- ra sobem à tona.
As eleições nunca se devem mis- turar com emoção, mas com aná- lise racional. Não são os aplausos e elogios que definem o futuro do clu- be. Há sempre alternativas, desde que os eleitores saibam distinguir amizades de competência.
E, de facto, presidir ao FC Porto é tarefa de dimensão elevada e res- ponsável. Porém, a vitória eleitoral não está garantida, mas não serão os presentes nessa apresentação pública (por mais mediáticos que te- nham sido) a ter a maior influência nos resultados. Esse aplauso de ami- gos eleva os níveis emocionais, con- tudo a votação tem de ser uma op- ção de consciência, com a esperança sentida, pela qualidade da obra fei- ta, sobre o que é melhor para o clu- be e sobre isso, só o Universo Por- to consegue dar a resposta cabal.
Quando uma figura pública con- sidera que esta apresentação é o rosto da mudança e a prova de que um candidato está preparado, dei- xando-se levar pelo sonho e pelo ambiente profissional criado nesse momento, mas sem uma prova su- ficiente de que está preparado para a função, pode ser exagero!
Os adversários de Pinto da Cos ta são também os que ele deixará de preferir como colaboradores por diversos fundamentos.
Não se trata de abrir os olhos, mas antes de pensar racionalmente e decidir quem tem competências para tão grande dimensão.
A gestão de algo dessa natureza não se alicerça na simpatia, nas frases motivacionais ou nos amigos in- fluentes (certamente adversários de Pinto da Costa). Explicar as ideias não é suficiente, é indispensável possuir conhecimentos e expertise a diversos níveis e ainda a capacidade de relacionamento com os dirigentes de grandes clubes mundiais.
Por outro lado, as mudanças de- vem ser feitas com sustentação e nunca por afirmações ocas, por- que podem mudar radicalmente o contrário do desejado. Não é por ser treinador que alguém se trans- forma num enorme presidente.
De facto, por razões estruturais, em clubes como o FC Porto, só com muito esforço e estratégia conse- guem criar valor para um cresci- mento indispensável, o que implica a valorização constante da equipa.
O candidato divulgou as linhas mestras da sua ação na vertente desportiva, financeira, social, eclé- tica e associativa. Todos os candi- datos deverão apresentar as estra- tégias para engrandecer o clube, com parcerias a nível internacional.
Para já, deveremos refletir o con- fronto entre o Presidente mais titulado do mundo de futebol e o canditado que treinou o FC Porto apenas num ano pleno de conquistas nacionais e internacionais. Nunca es- quecer os símbolos do clube: a Ban- deira, o Hino e o Presidente.
Que grande responsabilidade! O Presidente do FC Porto, no final des- te mês, declarou que vai apresentar o seu projeto para um novo manda- to, que tem como objetivo a coloca- ção dos azuis e brancos nos lugares cimeiros do futebol europeu, a edi- ficação de uma Academia de gran- de qualidade e a garantia do futuro.
Assume a perplexidade de apresentação de um candidato, numa divisão sem uma análise conjunta, deixando no ar a questão: não se- ria mais lógico, unindo o clube, fazer um percurso progressivo para chegar à cadeira de sonho por mé- rito de obra feita?
Recordemos que após a vitória numa época de ouro, o candidato preferiu um projeto aliciante e foi atrás de outros sonhos. Pinto da Cos- ta reafirma que nunca fez nem fará campanha eleitoral, que tem um projeto específico, obra feita a nível nacional e internacional e, se quiserem mudar, são livres de o decidir.
ANTONIO OLIVEIRA EM ABOLA
Bla bla bla “apoiado pelos inimigos”, bla bla bla “nunca foi presidente”.
Belos argumentos sim senhor.
Belos argumentos sim senhor.
Esse é o António Oliveira que jogou 4 anos no Sporting a falar do AVB que foi receber 5 Milhões por ano para o Chelsea?
P
portu
Guest
Acho que estes argumentos pecam por não ir suficientemente longe.
Proponho a eleição vitalícia do presidente e o encerramento do clube após o seu falecimento.
Não há ninguém que possa liderar o clube para além de Pinto da Costa.
Isso veio da ABola, o jornal do inimigo...
Está a ser coerente com a sua própria gestão quando presidiu o FC Penafiel onde quando saiu deixou o clube em tal estado financeiro que até a via-verde ficava por pagar e o clube na altura foi da primeira divisão até a extinta segunda divisão b.
Esta numa fase em que é portista, amanhã poderá ser lagarto.
Última edição:
A partir do momento que AVB é apoiado por Joaquim Oliveira, o ódio do António está garantido
Definitivamente só os $nteressados e os velhos do Restelo conseguem defender o futuro ex-presidente
Já apresentou o programa e a lista de ilustres para integrar a recandidatura? Ou vai fazer como fazem no PS, onde enterram o país em dividas, conseguem meter 61% da população com subsídios e criam uma lista com as mesmas pessoas?
Não vou poder ler, estou proibido pelo presi de ler, ver ou ouvir qualquer coisa relacionada com o inimigo!
P
portu
Guest
Claro que sim: o programa é "deixou a cadeira de sonho por dinheiro", "as máquinas estão no terreno", "imprensa de Lisboa" e "aqui há gato".
Se não gostas, és traidor.
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