André Villas-Boas - Presidente

Filipe Mendes

Bancada central
24 Janeiro 2024
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Para já!!! Está ali em modo standby

Olhem
A saída de José Maia, que vai regressar ao City Group, da liderança do departamento de scouting do FC Porto provocou um vazio que, para já, não deverá ser preenchido. A estrutura desportiva da SAD portista está a estudar essa possibilidade, mas ainda não tomou uma decisão. Até lá, pelo menos, a responsabilidade de todo o departamento ficará entregue a Nélson Oliveira, que desempenha, desde julho, o cargo de “senior scout” no FC Porto.
Decide-te: o José Maia foi despedido para o AVB meter lá o sobrinho, despediu-se porque estava insatisfeito ou foi para o City?
 
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J | [Ka!s3r^].

Tribuna Presidencial
7 Abril 2012
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  • Alfredo Quintana
Olhe-se para o negócio de Quenda ou para o modelo, por exemplo, do Palmeiras. A venda de um único jogador formado no clube garante exorbitâncias. Urge detectar e trazer talento não só para a equipa principal mas também, e talvez sobretudo, para as equipas de formação. Mesmo que quem actue B não possua condições para integrar o plantel principal, deve ter qualidade suficiente para atrair o interesse de outros clubes e gerar algum tipo de proveito. Torna-se fundamental expandir a capacidade de detecção de talento, de o recrutar e integrar devidamente na organização do futebol. De o valorizar num segundo momento; seja pela integração na A, pelo estabelecimento de empréstimos... Note-se o caso de Dário Essugo. Actualmente, qualquer jovem que se destaque valoriza-se em flecha. Há que aproveitar a dimensão do próprio clube e a visibilidade do campeonato.
 

arichard

Tribuna Presidencial
1 Setembro 2016
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Claro que sim amigo.

Mas por aqui quando se tenta desvalorizar o que foi conquistado nas ultimas épocas diz-se que "foram apenas 3 campeonatos", desvalorizando o resto.
Até posso dar de barato a supertaça (e a taça da liga).
Mas a Taça de Portugal, segunda competiçao mais relevante do calendario nacional, ainda tem algum valor.
Mas de qualquer forma, trofeus sao trofeus.

Nao faço a minima ideia da razao que levou a essa subita mudança de valia dada aos titulos nacionais nestes ultimos tempos mas registo com satisfaçao essa mudança.
A hierarquia é essa ...
Quando se diz que SC é o melhor treinador de sempre do Porto é sobrevalorizarem a importância das taças ....

Por exemplo o SC receber bonus chorudo por ter ganho a Supertaç, Taça da Liga e Taça de Portugal é um atentado ao pudor ...
Um treinador do Porto que não é campeão não merece receber prémios ...

Achas que o SC ou outro treinador qualquer ficava 7 anos a conquistar 3 titulos por época mas não ser campeão? Claro que não ... Já querem demitir o AVB por não ganhar este campeonato ...

Portanto em 7 campeonatos SC falhou 4, em 7 épocas vetou a saida de jogadores importantes, delapidou por completo a qualidade do plantel e fez isso para ganhar 3 em 7 ... Claramente um péssimo resultado
 

faapvags

Arquibancada
15 Maio 2016
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Esmoriz
Enquanto não fôr tudo embora da anterior direção isto vai ser assim. É como haver um cancro com metástases... Ao limpamos tudo ou mais tarde ou mais cedo vai tornar a acontecer...
 
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BM

Bancada central
30 Junho 2017
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  • Pinto da Costa
  • José Maria Pedroto
  • Reinaldo Teles
  • Alfredo Quintana
Nao quiseram investir porque acreditam que em vez de um bom jogador vao buscar 2 para a proxima epoca

Se a nossa equipa estivesse carente de um jogador era diferente, mas nos precisamos de um revolucao no plantel e faz todo o sentido rentabilizar ao maximo os recursos disponiveis, mesmo que isso custe os resultados desta epoca

Eu prefiro dar esta epoca por perdida e ter uma equipa melhor para o ano, do que andar a pagar demais esta epoca, correndo o risco de acabar em 3o. na mesma, e perder recursos importantes.

E repara que nao sao so os valores a pagar, tens que pensar nos prazos de pagamento.
Dar uma época por perdida quando a Liga Europa está relativamente mais fraca do que era habitual e quando estávamos a 2 pontos de lugares da Champions é incompreensível.

Temos um Bodo nos quartos da competição sem metade dos nossos recursos, com a diferença que são competentes e competitivos. Nós não fazemos cócegas a ninguém.

Nós decidimos desistir de uma época quando estava tudo em aberto. Não me cabe na cabeça, nem consigo aceitar mas foi claramente a opção tomada.
 
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Rotiv23

Arquibancada
12 Junho 2018
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Pelo que se sabe o André despediu o diretor de scouting do FC PORTO e pôs lá o sobrinho dele...

Sim senhor, não vamos ganhar tão cedo... títulos, nem ir a Champions league...vejo a carreira do André não ir além dos 4anos, temos de ter um Presidente que ame este clube, dê a vida por ele...
Oh minha nossa senhora. Vamos começar a ler as noticias em condições por favor.
 

Cheue

12 Maio 2016
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“É um momento oportuno para nós, pelos desenvolvimentos que temos projetados para o futuro em termos de crescimento de infraestruturas desportivas no clube. Fiz questão de o dizer à comissão, enquanto esta candidatura é valorizada e apoiada pelos diferentes órgãos, que em 2027 o FC Porto estará noutro patamar em termos de instalações desportivas. O nosso objetivo é construir um novo Centro de Alto Rendimento, uma nova Casa do Dragão e um novo pavilhão para as modalidades. Tudo isto tem sido muito apoiado pelas câmaras municipais do Porto e de Gaia e temos todo o interesse em contribuir para que Porto e Gaia sejam Capitais Mundiais do Desporto em 2027. Queremos ajudar e agradecer por toda a cooperação que as duas câmaras têm tido com o FC Porto, não só no passado mas também no futuro.”
 

dragonfever

Tribuna Presidencial
1 Setembro 2012
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O Sporting vai fazer 150M com o gyokeres , quenda e essugo e só perdem um titular indiscutível

Vao manter o resto da equipa toda

O próximo ano chegar a champions vai ser ainda mais difícil

Precisamos de um mercado de verao perfeito
 
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Miguel Alexandre

Tribuna Presidencial
10 Março 2016
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  • Campeão Nacional 19/20
  • José Maria Pedroto
Olhe-se para o negócio de Quenda ou para o modelo, por exemplo, do Palmeiras. A venda de um único jogador formado no clube garante exorbitâncias. Urge detectar e trazer talento não só para a equipa principal mas também, e talvez sobretudo, para as equipas de formação. Mesmo que quem actue B não possua condições para integrar o plantel principal, deve ter qualidade suficiente para atrair o interesse de outros clubes e gerar algum tipo de proveito. Torna-se fundamental expandir a capacidade de detecção de talento, de o recrutar e integrar devidamente na organização do futebol. De o valorizar num segundo momento; seja pela integração na A, pelo estabelecimento de empréstimos... Note-se o caso de Dário Essugo. Actualmente, qualquer jovem que se destaque valoriza-se em flecha. Há que aproveitar a dimensão do próprio clube e a visibilidade do campeonato.
Nós estamos na linha da frente relativamente ao trabalhar o talento na B.
Aliás o futebol transversalmente é um sucesso.
 
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Tunes

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4 Agosto 2016
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  • Deco
  • André Villas-Boas
  • Jorge Costa
  • Bobby Robson
Entrevista do Pereira da Costa ao Público (sai hoje às 21:30):

"Administrador do FC Porto deixou ainda a garantia de que o clube está a preparar-se para "ter uma equipa competitiva" no próximo ano, com "o melhor desempenho desportivo" nas provas europeias, seja na Liga dos Campeões ou na Liga Europa."

Nota: eu sei que este é o tópico do Presidente e nao do CFO. Mas a frase está ligada ao que se se exige a AVB para 25/26 depois de hipotecadas as hipóteses de lutar por qlq coisa com o mercado de janeiro.



 

Regod

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21 Março 2015
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  • Alfredo Quintana
  • Reinaldo Teles
Entrevista do Pereira da Costa ao Público (sai hoje às 21:30):

"Administrador do FC Porto deixou ainda a garantia de que o clube está a preparar-se para "ter uma equipa competitiva" no próximo ano, com "o melhor desempenho desportivo" nas provas europeias, seja na Liga dos Campeões ou na Liga Europa."

Nota: eu sei que este é o tópico do Presidente e nao do CFO. Mas a frase está ligada ao que se se exige a AVB para 25/26 depois de hipotecadas as hipóteses de lutar por qlq coisa com o mercado de janeiro.



Tal como na ultima decada no pais, as financas mandam
 

mitla

Tribuna
19 Abril 2013
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  • Domingos
  • Kostadinov
  • Alfredo Quintana
  • Lucho González
Olhe-se para o negócio de Quenda ou para o modelo, por exemplo, do Palmeiras. A venda de um único jogador formado no clube garante exorbitâncias. Urge detectar e trazer talento não só para a equipa principal mas também, e talvez sobretudo, para as equipas de formação. Mesmo que quem actue B não possua condições para integrar o plantel principal, deve ter qualidade suficiente para atrair o interesse de outros clubes e gerar algum tipo de proveito. Torna-se fundamental expandir a capacidade de detecção de talento, de o recrutar e integrar devidamente na organização do futebol. De o valorizar num segundo momento; seja pela integração na A, pelo estabelecimento de empréstimos... Note-se o caso de Dário Essugo. Actualmente, qualquer jovem que se destaque valoriza-se em flecha. Há que aproveitar a dimensão do próprio clube e a visibilidade do campeonato.
É a visão que igualmente defendo para o clube. Idealmente a formação deveria servir como base ao plantel (aqui englobo igualmente contratações de jovens que comecem pela equipa b), sendo reforçada com jogadores de nível superior. Por exemplo, deve-se evitar ao máximo dispersar fundos em
contratações de 2/3/4 ou 5 M€ que são feitas com o intuito de encher o plantel. Relativamente à formação deve-se investir com o principal objectivo de reforçar a longo prazo a equipa A, ou quando, determinado jogador não atinja o nível perspectivado, seja pelo menos vendável ao ponto de se conseguir sustentar toda a estrutura por detrás da máquina.

agora usar a formação ( e aqui englobo a equipa b) para fazer o jeito ao empresário x ou y, ou desterrar lá treinadores sem qualquer vocação para lá estar é que é evitável e torna a mesma desinteressante para o clube. Basicamente o que tínhamos no anterior regime.
 

PortoNoCoracao

Bancada central
10 Janeiro 2019
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Dar uma época por perdida quando a Liga Europa está relativamente mais fraca do que era habitual e quando estávamos a 2 pontos de lugares da Champions é incompreensível.

Temos um Bodo nos quartos da competição sem metade dos nossos recursos, com a diferença que são competentes e competitivos. Nós não fazemos cócegas a ninguém.

Nós decidimos desistir de uma época quando estava tudo em aberto. Não me cabe na cabeça, nem consigo aceitar mas foi claramente a opção tomada.
A pressão foi imensa , todos os fins de semana sobre a liderança de Vítor Bruno .... Quando se trocou o treinador todos os objetivos foram com ele! Na linha opinião acho que devíamos ter terminado a época com o VB mas isto é tudo muito subjetivo ... Imagina que o Vítor Bruno lperdia mais 1 jogo ou 2 ? Os disparates que a claque ofendida fez eram desnecessários ! E isso levou a tudo o resto . Com a entrada do Martim tentaram se alguns alvos de mercado mas como em janeiro é tudo inflacionado acharam melhor não avançar e para piorar tudo no último dia de mercado o Nico foi vendido !
Agora resta preparar a próxima época e reforçar se como deve ser pois vai ser preciso ....
Vamos precisar de 2 centrais (Marcano e Djaló out)
1 Extremo direito (Fábio vai embora)
1 médio (Nico out)

E aqui estou só a falar em colmatar saídas que vamos ou já tivemos !
 

Indiana Jones

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25 Maio 2020
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Faro
  • Dezembro/21
Entrevista do Pereira da Costa ao Público (sai hoje às 21:30):

"Administrador do FC Porto deixou ainda a garantia de que o clube está a preparar-se para "ter uma equipa competitiva" no próximo ano, com "o melhor desempenho desportivo" nas provas europeias, seja na Liga dos Campeões ou na Liga Europa."

Nota: eu sei que este é o tópico do Presidente e nao do CFO. Mas a frase está ligada ao que se se exige a AVB para 25/26 depois de hipotecadas as hipóteses de lutar por qlq coisa com o mercado de janeiro.



Obrigado pela partilha, será certamente interessante.