Esta situação do Porto Canal (PC) continua a ser mal gerida!
No último ano, o PC teve um resultado operacional negativo de 900k euros!
Não nos enganemos, não é pequeno!
Daqui, poderemos entrar numa discussão sobre se um prejuízo de x é aceitável ou se, alternativamente, poderá ser só y ou, no limite, se deveremos alterar o core business do PC ou, até, equacionar o envolvimento do FCP!
São questões legítimas e que até poderiam ser colocadas aos sócios, como poderia ser uma nova modalidade, masculina ou feminina, uma fundação ou uma qualquer atividade social enquadrada nos estatutos do FCP! Cada um terá a sua opinião!
Para mim, no curto prazo, e sem menosprezar a dificuldade que é a tomada de uma posição definitiva neste tema, o grande problema é que estamos, diariamente, a assistir à morte lenta do PC! Bem ou mal, com prejuízo, certamente, o PC tinha um share (alto, baixo, assim-assim), tinha um público-alvo e tinha um leque de programas, comentadores (fora dos espaços FCP) que, certamente, garantiriam audiência (e publicidade). No rumo mais recente, é difícil perceber que programas (fora dos espaços FCP) são regulares e são capazes de gerar um mínimo de retorno! Ou seja, com esta transformação radical, estamos a matar o PC (fora dos espaços FCP) e a assegurar a sua inviabilidade futura ou, numa visão otimista, a dificultar uma eventual solução alternativa (seja ela qual for), na medida em que estamos a descapitalizar o PC, retirando-lhe o pouco que ainda tinha (a fidelidade dos espectadores)!
Se a solução é vender o PC (ou melhor, dar o PC), então que se faça o mais cedo possível! E siga-se o caminho da FCP TV!
Se a solução é manter o PC, reduzindo custos e/ou imputando-se prejuízos ao clube, então adoptem-se os programas mais baratos, os comentadores mais baratos, consultem os sócios se entenderem mais saudável, mas siga-se esse caminho!
Mas, sobretudo, é urgente decidir!