O JFT rejeitou a proposta?O que parecia certo afinal já não é tão certo assim.
O JFT rejeitou a proposta?O que parecia certo afinal já não é tão certo assim.
Está tudo em stand-by até à apresentação do novo coordenador. Esta semana deverá haver novidades, se calhar já hoje.@Paul Ashworth já existe alguma previsão do futuro das nossas equipas técnicas?
Do Sana Fernandes não ouvi nada. Do Ussumane Djaló, basta dizer que o Anhá Candé é agenciado pelo Catió, ou seja, os problemas do passado parecem estar resolvidos. Fala-se nessa possibilidade, mas, como sempre, sendo agenciado por quem é, irá parar onde lhe pagarem mais.@Paul Ashworth alguma verdade nós rumores de possível desvio do Sana Fernandes e do Ansumane Djaló?
Curioso para saber quem será.Está tudo em stand-by até à apresentação do novo coordenador. Esta semana deverá haver novidades, se calhar já hoje.
O Sana Fernandes é uma truta maior, já se fala com muita insistência do Barcelona.Do Sana Fernandes não ouvi nada. Do Ussumane Djaló, basta dizer que o Anhá Candé é agenciado pelo Catió, ou seja, os problemas do passado parecem estar resolvidos. Fala-se nessa possibilidade, mas, como sempre, sendo agenciado por quem é, irá parar onde lhe pagarem mais.
Este deve ser um dos temas mais sérios do clube e que nunca é discutido devidamente e com a profundidade que reclama.Está tudo em stand-by até à apresentação do novo coordenador. Esta semana deverá haver novidades, se calhar já hoje.
Tenho uma opinião muito clara sobre este tema que é um dos que mais me apaixona. Se queremos uma formação séria, um alicerce e base do clube, esta tem de possuir uma estrutura totalmente profissional. Um organigrama bem definido e recursos humanos qualificados para onde estão inseridos. Mais que as instalações, e já lá vamos, são os formadores os maiores responsáveis pelo potenciar do talento dos miúdos que aqui chegam todos os anos. Todos os treinadores, sem excepção, devem ter valências nesta área e não estarem com o pensamento que este é um trampolim que os fará chegar a outro nível mais tarde.Este deve ser um dos temas mais sérios do clube e que nunca é discutido devidamente e com a profundidade que reclama.
Parece claro que o projecto que estava pensado não resultou para se estar a mudar de coordenador ao fim de um ano.
Bem sei que isso não é impeditivo que vá surgindo talento para potenciar mas tenho para mim que a inexistência de um modelo estável e pensado impedirá que surjam muitos mais e com mais regularidade.
Já disse muitas e muitas vezes que se deveria pensar e discutir seriamente sobre o que se pretende da formação, em que bases deve esta assentar e que critérios devem presidir ao recrutamento de jovens e treinadores para os potenciar.
Gostava de ouvir os entendidos do forum sobre esta matéria pois é um dos temas que mais tenho procurado estudar e conhecer.
@Tiago Silva eu acho que falar em discutir em políticas de formação e estratégias formativas sem ter uma academia ao nível dos pergaminhos do clube é querer construir a casa pelo telhado.Este deve ser um dos temas mais sérios do clube e que nunca é discutido devidamente e com a profundidade que reclama.
Parece claro que o projecto que estava pensado não resultou para se estar a mudar de coordenador ao fim de um ano.
Bem sei que isso não é impeditivo que vá surgindo talento para potenciar mas tenho para mim que a inexistência de um modelo estável e pensado impedirá que surjam muitos mais e com mais regularidade.
Já disse muitas e muitas vezes que se deveria pensar e discutir seriamente sobre o que se pretende da formação, em que bases deve esta assentar e que critérios devem presidir ao recrutamento de jovens e treinadores para os potenciar.
Gostava de ouvir os entendidos do forum sobre esta matéria pois é um dos temas que mais tenho procurado estudar e conhecer.
Eu conheço bem e a fundo o modelo do Ajax, a minha referência neste campo.Tenho uma opinião muito clara sobre este tema que é um dos que mais me apaixona. Se queremos uma formação séria, um alicerce e base do clube, esta tem de possuir uma estrutura totalmente profissional. Um organigrama bem definido e recursos humanos qualificados para onde estão inseridos. Mais que as instalações, e já lá vamos, são os formadores os maiores responsáveis pelo potenciar do talento dos miúdos que aqui chegam todos os anos. Todos os treinadores, sem excepção, devem ter valências nesta área e não estarem com o pensamento que este é um trampolim que os fará chegar a outro nível mais tarde.
Tem que se acabar com os tachinhos para ex jogadores. Quando se quer manter ou fazer o favor a um ex jogador, onde é ele colocado normalmente? Na formação ou num cargo irrelevante de direcção.
Não vou falar do Ajax porque todos já conhecemos, ou deveríamos conhecer, como funciona aquela máquina de formação mas vou dar o exemplo do melhor formador inglês actualmente. O centro de treinos do Chelsea, comparado com outros grandes centros ingleses e europeus, custou uma ninharia (cerca de 10M de libras se não me engano). Aquilo que realmente fez a diferença foi a aposta numa equipa dos melhores profissionais de formação que existiam no Reino Unido e não só. Verdadeiros profissionais da formação tanto no recrutamento como na formação dos jogadores.
As instalações, há muito necessárias e essenciais para o crescimento da formação, não sendo o principal elemento no potenciar da qualidade individual e colectiva dos futuros craques, são um instrumento fundamental para ajudar esses profissionais a alcançarem o sucesso. Ninguém se iluda, na hora de convencer um qualquer miúdo, especialmente de fora do país, a ingressar na nossa formação, as instalações de treino e as condições de trabalho vão pesar também na hora de decidir entre o FCP e outros recrutadores.
Já li alguns artigos no passado. Tens aqui um vídeo com algumas das ideias conhecidas.Eu conheço bem e a fundo o modelo do Ajax, a minha referência neste campo.
Tens algo que possa ler a respeito da formação do Chelsea?
Qual é o clube mediano em Portugal que tem estrutura melhor que o FCP?@Tiago Silva eu acho que falar em discutir em políticas de formação e estratégias formativas sem ter uma academia ao nível dos pergaminhos do clube é querer construir a casa pelo telhado.
Chega a ser deplorável ver clubes medianos em Portugal com uma estrutura e infraestruturas para a formação melhores que as do FCP.
O discurso do Antero Henriques que a formação é um centro de custo a fundo perdido ainda continua bem vincada no nosso clube. Parámos literalmente no tempo.
O que treinadores e jogadores fizeram e fazem com meios mais limitados, só prova que não merecemos os RH que temos na formação.
A questão da mudança de coordenador penso que acabou por ser forçada devido a problemas de saúde do António Natal. Creio que partiu dele a decisão de sair. Se estiver errado alguém que me corrija.Este deve ser um dos temas mais sérios do clube e que nunca é discutido devidamente e com a profundidade que reclama.
Parece claro que o projecto que estava pensado não resultou para se estar a mudar de coordenador ao fim de um ano.
Bem sei que isso não é impeditivo que vá surgindo talento para potenciar mas tenho para mim que a inexistência de um modelo estável e pensado impedirá que surjam muitos mais e com mais regularidade.
Já disse muitas e muitas vezes que se deveria pensar e discutir seriamente sobre o que se pretende da formação, em que bases deve esta assentar e que critérios devem presidir ao recrutamento de jovens e treinadores para os potenciar.
Gostava de ouvir os entendidos do forum sobre esta matéria pois é um dos temas que mais tenho procurado estudar e conhecer.
Concordo plenamente com o primeiro parágrafo. Discordo, não deixando de ter reservas, sobre o segundo parágrafo.Não vou falar do Ajax porque todos já conhecemos, ou deveríamos conhecer, como funciona aquela máquina de formação mas vou dar o exemplo do melhor formador inglês actualmente. O centro de treinos do Chelsea, comparado com outros grandes centros ingleses e europeus, custou uma ninharia (cerca de 10M de libras se não me engano). Aquilo que realmente fez a diferença foi a aposta numa equipa dos melhores profissionais de formação que existiam no Reino Unido e não só. Verdadeiros profissionais da formação tanto no recrutamento como na formação dos jogadores.
As instalações, há muito necessárias e essenciais para o crescimento da formação, não sendo o principal elemento no potenciar da qualidade individual e colectiva dos futuros craques, são um instrumento fundamental para ajudar esses profissionais a alcançarem o sucesso. Ninguém se iluda, na hora de convencer um qualquer miúdo, especialmente de fora do país, a ingressar na nossa formação, as instalações de treino e as condições de trabalho vão pesar também na hora de decidir entre o FCP e outros recrutadores.
Concordo. O capital humano será sempre melhor investimento do que em paredes de betão.Concordo plenamente com o primeiro parágrafo. Discordo, não deixando de ter reservas, sobre o segundo parágrafo.
Aliás, pessoalmente, investia o dinheiro da academia nos recursos humanos e ficava com os melhores profissionais que existissem!
Para mim, a academia é, antes de tudo, um negócio imobiliário!
Eu suspeito que construir um campo de futebol na Rotunda da Boavista ou em São João da Pesqueira não deve ter um custo muito diferente! O que deve mudar tudo é o custo de terreno onde se constrói um campo de futebol! É óbvio que, da mesma forma, como "ninguém" vai para o interior, apesar dos incentivos e subsídios, nenhum miúdo quereria treinar em Alijó!
Aqui chegados, temos aquilo que eu acho que é o verdadeiro problema de tudo isto: a solução ideal era fazer a academia na Alameda do Dragão! Não podendo, convém que seja perto q.b. A chatice é que perto qb, continua a ser demasiado caro... imagino que em Vila Pouca de Aguiar, a câmara desse o terreno ao FCP, no Grande Porto, dificilmente se conseguirá um terreno com algum interesse por menos de x...
Pelo que a questão é se existe vantagem em pagar esse x, ou seja, qual seria o retorno desse x de investimento... pessoalmente, não estou a ver qualquer retorno... uma equipa treina num campo de futebol e terá um leque, relativamente, imaterial de equipamentos! A solução passa por fazer acordos de utilização de equipamentos, como imensas equipas da cidade fazem (desde logo, o boavista no inatel, por exemplo)! Se a equipa de sub-15 treinar em Oliveira do Douro, qual é o problema? Qual é o problema da equipa de sub-13 treinar no Canidelo, etc.?
Seria melhor ter as equipas todas no interior de Vila do Conde? E como é que os miúdos iam para a escola? Como seria a logística dos pais? E os deslocados? Carrinhas todos os dias ou fazia-se um lar no fim do mundo? Imagino que um miúdo de 15 anos, iria adorar ficar no fim do mundo...
Era melhor ter as equipas juntas? Provavelmente, se fosse numa zona relativamente central... o retorno seria assim tão diferenciador? Não creio... aliás, se assim fosse, o sucesso dos nossos rivais seria (pelo menos, comparativamente) incomensurável e a realidade é bem diferente (basta ver a mais recente convocatória da FPF A)!
O target da academia são os pais, não são os miúdos, nem os empresários! Os pais é que levam os miúdos e definem aquilo que é prioritário e decisivo nas suas opções! No final do dia, por muito que os miúdos queiram (a decisão dos miúdos será sempre baseada no coração), são os pais que decidem e que escolhem! E isso, parece-me, não está bem interiorizado por quem decide!
1. se a localização for má, o retorno do investimento será negativo, o que ainda seria mais estúpido do que não ter a academia;
2. e se a localização for boa, suspeito que o custo do terreno será proibitivo, o que condicionará sempre o retorno do investimento e, uma vez que os recursos não são ilimitados, implicará que não se invista noutros aspectos que, a mim, me parecem bem mais importantes (eg, recursos humanos)!
Para mim, chave seria aumentar a capacidade de alojamento de miúdos deslocados! Aí, sim, é que seria de investir! Aí, sim, eu veria um retorno do investimento! E isso não é uma academia... é uma pousada da juventude, no máximo, um hotel...
Quando falo sobre a academia e criar condições que ajudem os profissionais de formação a potenciar o talento dos miúdos e mantê-los num ambiente saudável, familiar e apelativo não estou a pensar em nenhum projecto megalómano. Como referi, e concordaste, a prioridade devem ser sempre os profissionais competentes, de preferência do melhor que exista em Portugal mas as infraestruturas podem contribuir enormemente para ajudar a conseguir os resultados ambicionados. Falei nas condições da academia como TAMBÉM um possível factor de decisão na hora de escolher o clube onde o miúdo poderá ficar a pensar precisamente em muitos dos miúdos que vêm de fora. Não são o número de campos que serão decisivos obviamente mas as condições onde irão ficar, o acompanhamento que vão ter, e a integração do aspecto desportivo com tudo o resto inerente a uma criança/adolescente e à sua vida extra futebol em particular a componente educativa. Também por esse factor, é óbvio que as instalações não podem, ou não devem, ser demasiado distantes dos grandes centros urbanos.Concordo plenamente com o primeiro parágrafo. Discordo, não deixando de ter reservas, sobre o segundo parágrafo.
Aliás, pessoalmente, investia o dinheiro da academia nos recursos humanos e ficava com os melhores profissionais que existissem!
Para mim, a academia é, antes de tudo, um negócio imobiliário!
Eu suspeito que construir um campo de futebol na Rotunda da Boavista ou em São João da Pesqueira não deve ter um custo muito diferente! O que deve mudar tudo é o custo de terreno onde se constrói um campo de futebol! É óbvio que, da mesma forma, como "ninguém" vai para o interior, apesar dos incentivos e subsídios, nenhum miúdo quereria treinar em Alijó!
Aqui chegados, temos aquilo que eu acho que é o verdadeiro problema de tudo isto: a solução ideal era fazer a academia na Alameda do Dragão! Não podendo, convém que seja perto q.b. A chatice é que perto qb, continua a ser demasiado caro... imagino que em Vila Pouca de Aguiar, a câmara desse o terreno ao FCP, no Grande Porto, dificilmente se conseguirá um terreno com algum interesse por menos de x...
Pelo que a questão é se existe vantagem em pagar esse x, ou seja, qual seria o retorno desse x de investimento... pessoalmente, não estou a ver qualquer retorno... uma equipa treina num campo de futebol e terá um leque, relativamente, imaterial de equipamentos! A solução passa por fazer acordos de utilização de equipamentos, como imensas equipas da cidade fazem (desde logo, o boavista no inatel, por exemplo)! Se a equipa de sub-15 treinar em Oliveira do Douro, qual é o problema? Qual é o problema da equipa de sub-13 treinar no Canidelo, etc.?
Seria melhor ter as equipas todas no interior de Vila do Conde? E como é que os miúdos iam para a escola? Como seria a logística dos pais? E os deslocados? Carrinhas todos os dias ou fazia-se um lar no fim do mundo? Imagino que um miúdo de 15 anos, iria adorar ficar no fim do mundo...
Era melhor ter as equipas juntas? Provavelmente, se fosse numa zona relativamente central... o retorno seria assim tão diferenciador? Não creio... aliás, se assim fosse, o sucesso dos nossos rivais seria (pelo menos, comparativamente) incomensurável e a realidade é bem diferente (basta ver a mais recente convocatória da FPF A)!
O target da academia são os pais, não são os miúdos, nem os empresários! Os pais é que levam os miúdos e definem aquilo que é prioritário e decisivo nas suas opções! No final do dia, por muito que os miúdos queiram (a decisão dos miúdos será sempre baseada no coração), são os pais que decidem e que escolhem! E isso, parece-me, não está bem interiorizado por quem decide!
1. se a localização for má, o retorno do investimento será negativo, o que ainda seria mais estúpido do que não ter a academia;
2. e se a localização for boa, suspeito que o custo do terreno será proibitivo, o que condicionará sempre o retorno do investimento e, uma vez que os recursos não são ilimitados, implicará que não se invista noutros aspectos que, a mim, me parecem bem mais importantes (eg, recursos humanos)!
Para mim, chave seria aumentar a capacidade de alojamento de miúdos deslocados! Aí, sim, é que seria de investir! Aí, sim, eu veria um retorno do investimento! E isso não é uma academia... é uma pousada da juventude, no máximo, um hotel...