Haver um mercado grande… também é um aviso para os que cá estão…
Confundem-se muitos conceitos..Isso do All in nao faz sentido nenhum, nem AVB iria colocar em causa a recuperação financeira do clube.
Nao vai haver All in nenhum. Se gastarmos muito sera porque vendemos ainda mais.
Mas a estabilidade financeira do clube nao sera posta em causa, estou 100% convicto.
Há coisas boas a serem feitas. Foi pena a época ter sido um falhanço tão grande desportivamente. Espero que se dê a volta esta época e se tenha acertado finalmente no treinador. Fica a faltar a limpeza no plantel.Francesco Farioli: novo técnico do FC Porto e sócio número 152 234 dos dragões. De Anselmi a Farioli são 5 204 sócios de distância.
Este presidente veio revitalizar o clube de uma forma que ninguém poderia estar a contar. Quandos os resultados desportivos começarem a entrar, voltaremos a ser o número 1 em Portugal.
Pode demorar mas vamos lá chegar.
A aposta e desaposta no Zubizarreta acredito que será explicada porque não faz sentido. Algo se deve ter passado.Existem 4 grandes factos na parte financeira.
1 - Acordo com Ithaka (renogociação) já achei muito bom, mas uma serie de noticias que surgem de dentro do clube (já pagamos não sei quantos M€) fazem com que gostasse de saber quais são os objetivos.
Há uns anos um amigo contou-me a seguinte situação, um clube queria vender um jogador (o jogador estava a fazer muita pressão para sair) mas o comprador só pagava 20M€ e isso o vendedor sabia que isso ficar mal nos adeptos, como depois foi anunciado o negocio o jogador foi vendido por 30, e o clube comprador ainda vinha fazer o jogo de apresentação do clube vendedor (esqueceram foi de dizer que recebia 10M€ por isso), resumindo um negocio razoável foi vendido como muito bom.
2 - Financiamento que permitiu pagar as valores em atraso - Boa taxa, bom negocio. Mas repara fazer isso (refinanciar a divida) é um passo básico no manual de gestão financeira, só que tínhamos uma liderança (pdc + Fernando gomes) que ainda viviam no anos 80, e quando perceberem que tinham de fazer isso foram ter com um agiota.
3 - Vendas - Nico + Galeno vs Luiz Dias, ninguém de bom senso pode afirmar que não existe uma diferença abissal, mas também é preciso dizer que é diferente andar a correr o mercado, pois precisas de nos proximos 15 dias pagar contas senão bye bye competições europeias, do que teres a situação financeira minimamente controlada e em de estares tu desesperado poderes aproveitar o desespero dos outros.
Mas com isso não quero tirar o mérito a esta direção de ter possibilitado esta situação, versus os loucos da anterior.
4 - Gestão "racional" de custos - O regabofe era de tal ordem, que basta uma gestão normal, para parecer excelente.
Mas não tenho duvidas que por aqui serão "poupados" cerca de 10M€/ano.
Em conclusão, acho boa, mas para classificar de excelente precisaria de mais dados, pois confesso que não gosto da campanha de marketing constante a enaltecer coisas normais,
Mas repara, o próprio AVB reconheceu na campanha, que o caminho para o sucesso seria: Rigor financeiro + Programa desportivo.
E agora pergunto eu, achas que se nota uma mudança efetiva p.e. no peso do scouting nas contratações?
Achas normal a aposta no Zubizarreta para reformular toda a parte desportiva (que vai muito além do mercado, das compras e vendas) e um ano depois ele ser colocado na prateleira e nada ser dito?
No negócio da Ithaka eles depositaram valor , dinheiro para fazer obras. Esse custo é assumido por clube, penso que é dividido.Existem 4 grandes factos na parte financeira.
1 - Acordo com Ithaka (renogociação) já achei muito bom, mas uma serie de noticias que surgem de dentro do clube (já pagamos não sei quantos M€) fazem com que gostasse de saber quais são os objetivos.
Há uns anos um amigo contou-me a seguinte situação, um clube queria vender um jogador (o jogador estava a fazer muita pressão para sair) mas o comprador só pagava 20M€ e isso o vendedor sabia que isso ficar mal nos adeptos, como depois foi anunciado o negocio o jogador foi vendido por 30, e o clube comprador ainda vinha fazer o jogo de apresentação do clube vendedor (esqueceram foi de dizer que recebia 10M€ por isso), resumindo um negocio razoável foi vendido como muito bom.
2 - Financiamento que permitiu pagar as valores em atraso - Boa taxa, bom negocio. Mas repara fazer isso (refinanciar a divida) é um passo básico no manual de gestão financeira, só que tínhamos uma liderança (pdc + Fernando gomes) que ainda viviam no anos 80, e quando perceberem que tinham de fazer isso foram ter com um agiota.
3 - Vendas - Nico + Galeno vs Luiz Dias, ninguém de bom senso pode afirmar que não existe uma diferença abissal, mas também é preciso dizer que é diferente andar a correr o mercado, pois precisas de nos proximos 15 dias pagar contas senão bye bye competições europeias, do que teres a situação financeira minimamente controlada e em de estares tu desesperado poderes aproveitar o desespero dos outros.
Mas com isso não quero tirar o mérito a esta direção de ter possibilitado esta situação, versus os loucos da anterior.
4 - Gestão "racional" de custos - O regabofe era de tal ordem, que basta uma gestão normal, para parecer excelente.
Mas não tenho duvidas que por aqui serão "poupados" cerca de 10M€/ano.
Em conclusão, acho boa, mas para classificar de excelente precisaria de mais dados, pois confesso que não gosto da campanha de marketing constante a enaltecer coisas normais,
Mas repara, o próprio AVB reconheceu na campanha, que o caminho para o sucesso seria: Rigor financeiro + Programa desportivo.
E agora pergunto eu, achas que se nota uma mudança efetiva p.e. no peso do scouting nas contratações?
Achas normal a aposta no Zubizarreta para reformular toda a parte desportiva (que vai muito além do mercado, das compras e vendas) e um ano depois ele ser colocado na prateleira e nada ser dito?
O AVB investiu na primeira época mais de 50 milhões de euros.Este é o primeiro mercado com algum dinheiro e tempo para investir.. vamos dar tempo ao homem senão nenhum presidente se safa.
O que a Renascença e Antena 1 fazem, só surpreende os desatentos...Adoro o facto de se dar relevância a um gajo que teve quase tantos votos como o aluno mais votado para delegado de turma
O investimento tem sempre que ser analisado em função das vendas, na prática na época passada houve desinvestimento porque as vendas tiveram que cobrir muita coisa, este será o primeiro mercado em que supostamente estamos com alguma folga, mas mesmo assim suspeito que teremos várias vendas e teremos também que analisar o suposto elevado investimento em função disso.O AVB investiu na primeira época mais de 50 milhões de euros.
sempre a mesma lenga lenga da herança e de que não houve dinheiro e capacidade de investimento. Não houve é discernimento e capacidade e sobretudo más escolhas técnicas
investiram mais de 50 milhões
e este ano vão provavelmente investir ainda mais.
para quando o fim doo discurso do coitadinho?
ajuda ZERO!
Parabéns.Resumo da última semana de intervenções do Presidente e respectivas opiniões:
- Vai ao velório de Diogo Jota e de André Silva. Como ex-atletas do clube, decide imortalizar a relação entre as partes entregando, de forma simbólica, 2 cartões de sócio à família.
É criticado porque, de alguma forma, está a condicionar o clubismo dos malogrados e isso pode-lhes tirar o descanso eterno.
- No dia do funeral, responde a algumas perguntas da TVI onde lhe perguntam a opinião e relação do FC Porto com Diogo Jota. AVB responde dizendo que era um atleta de elite e que tínhamos intenção de o recuperar para o plantel em 26/27 e até já tínhamos feito uma abordagem junto do Jorge Mendes.
É criticado porque o timing não era o correcto. Por momentos, pensei que tivesse entrado de rompante pela igreja para interromper a homilia do D. Manuel Linda para proferir essas palavras. Não sei em que medida é que dizer uma curiosidade que, mais tarde ou mais cedo, ia ser de conhecimento público afectou o velório ou comprometeu o jogador. Mas alguém achou mal.
- Apresentou o Farioli como novo treinador dizendo que queríamos recuperar o título de campeão e o Farioli era a pessoa certa.
Criticado porque um presidente do FC Porto não pode ter um discurso tão ambicioso. Onde já se ouviu o líder máximo de um dos 3 grandes apontar como objectivo o título nacional? Devia dizer que íamos lutar por um lugar na liga Europa.
- Afirmou que este mercado ia ser movimentado e que muito provavelmente iria ser o mais dispendioso da nossa história.
É criticado porque está a colocar uma pressão desnecessária sobre o treinador.
O facto de andarmos desde Janeiro a dizer que o plantel é dos mais fracos da história recente do clube, que precisamos de pelo menos 2 centrais, 2 médios, um extremo e uma alternativa ao Samu para que o treinador tenha todas as condições para fazer um bom trabalho parece que não implica um investimento avultado no plantel. Talvez a ideia seja ir buscar atletas ao perdidos e achados do Sá Carneiro.
Basicamente tem sido em volta destes temas que discutimos a presidência de AVB.
O investimento tem sempre que ser analisado em função das vendas, na prática na época passada houve desinvestimento porque as vendas tiveram que cobrir muita coisa, este será o primeiro mercado em que supostamente estamos com alguma folga, mas mesmo assim suspeito que teremos várias vendas e teremos também que analisar o suposto elevado investimento em função disso.
Resumo da última semana de intervenções do Presidente e respectivas opiniões:
- Vai ao velório de Diogo Jota e de André Silva. Como ex-atletas do clube, decide imortalizar a relação entre as partes entregando, de forma simbólica, 2 cartões de sócio à família.
É criticado porque, de alguma forma, está a condicionar o clubismo dos malogrados e isso pode-lhes tirar o descanso eterno.
- No dia do funeral, responde a algumas perguntas da TVI onde lhe perguntam a opinião e relação do FC Porto com Diogo Jota. AVB responde dizendo que era um atleta de elite e que tínhamos intenção de o recuperar para o plantel em 26/27 e até já tínhamos feito uma abordagem junto do Jorge Mendes.
É criticado porque o timing não era o correcto. Por momentos, pensei que tivesse entrado de rompante pela igreja para interromper a homilia do D. Manuel Linda para proferir essas palavras. Não sei em que medida é que dizer uma curiosidade que, mais tarde ou mais cedo, ia ser de conhecimento público afectou o velório ou comprometeu o jogador. Mas alguém achou mal.
- Apresentou o Farioli como novo treinador dizendo que queríamos recuperar o título de campeão e o Farioli era a pessoa certa.
Criticado porque um presidente do FC Porto não pode ter um discurso tão ambicioso. Onde já se ouviu o líder máximo de um dos 3 grandes apontar como objectivo o título nacional? Devia dizer que íamos lutar por um lugar na liga Europa.
- Afirmou que este mercado ia ser movimentado e que muito provavelmente iria ser o mais dispendioso da nossa história.
É criticado porque está a colocar uma pressão desnecessária sobre o treinador.
O facto de andarmos desde Janeiro a dizer que o plantel é dos mais fracos da história recente do clube, que precisamos de pelo menos 2 centrais, 2 médios, um extremo e uma alternativa ao Samu para que o treinador tenha todas as condições para fazer um bom trabalho parece que não implica um investimento avultado no plantel. Talvez a ideia seja ir buscar atletas ao perdidos e achados do Sá Carneiro.
Basicamente tem sido em volta destes temas que discutimos a presidência de AVB.
E o que isso esta relacionado com o que eu disse?No negócio da Ithaka eles depositaram valor , dinheiro para fazer obras. Esse custo é assumido por clube, penso que é dividido.
O clube paga de acordo o dinheiro depositado.
E ainda chegara o dinheiro para o mundial
E como digo, comparar ouro com chumbo...A aposta e desaposta no Zubizarreta acredito que será explicada porque não faz sentido. Algo se deve ter passado.
O peso do scouting nas contratações? Nota-se a léguas. Chegou Gul, Tomás Perez, William Gomes e Prpic. Dir-me-ás que nenhum rendeu nada demais ainda. Pudera... Scouting deste tipo é assim mesmo, vão ser reforços para ter o seu rendimento máximo aqui daqui a uns 2 anos e até lá irem tendo a sua evolução e alguns bons momentos.
Independentemente de como se descreva a situação, tínhamos voltado a cair no fair play financeiro e haviam legitimas preocupações com os salários a curto prazo, isto para além da delapidação de parcelas dos passes dos nossos maiores ativos e um contrato de direitos televisivos já muito antecipado, eram sinais preocupantes, se isso depois tecnicamente dá para apelidar de pré falência não sei, mas havia um receio natural de onde iria acabar.mais ou menos Branco se a situação estivesse à beira da falência como se repete por aqui independentemente das vendas não investias 50 milhões. nenhum clube falido consegue investir 50 milhões simplesmente ninguém lhe dá crédito (nenhum jogador é comprado a pronto).
mas sim numa situação normal balanças vendas com investimento de preferência com saldo positivo. e tentas manter e reinventar a competitividade da equipa.
gestão de ativos normal. que era péssima com o PdC e agora está a ser bem feita. Exceto no mercado de inverno que foi uma vergonha
Nao venhas com essa discurso para pardáisO AVB investiu na primeira época mais de 50 milhões de euros.
sempre a mesma lenga lenga da herança e de que não houve dinheiro e capacidade de investimento. Não houve é discernimento e capacidade e sobretudo más escolhas técnicas
investiram mais de 50 milhões
e este ano vão provavelmente investir ainda mais.
para quando o fim doo discurso do coitadinho?
ajuda ZERO!
Sim, é tão criticável como quando o Fernando Gomes dizia que estávamos aflitos para vender por causa do FPFDizer ao mercado que estamos compradores, também aumenta o nosso nível negocial quanto a vendas…
A gestão? Não, não acho.E como digo, comparar ouro com chumbo...
Passamos os ultimos 10 anos com uma gestao tao miseravel que tudo parece exceleente.
Pegando em 3 nomes que falas (Guk, Tomas perez e william) achas que a gestao dos 3 foi boa?