Futebol Clube do Porto e FC Porto SAD

MartinsDragão

Tribuna Presidencial
4 Fevereiro 2015
28,581
21,427
Do exercício do ReC

"As receitas de bilheteira, que englobam a comercialização dos Lugares Anuais e os bilhetes vendidos jogo a jogo, subiram 1.054 M€ relativamente ao período homólogo (10 por cento). Apesar dos resultados desportivos menos conseguidos no campeonato nacional, os adeptos nunca abandonaram a equipa, tendo a receita dos bilhetes jogo a jogo aumentado face a 2022/2023. Nas competições europeias o crescimento foi ainda mais expressivo (+ 11 por cento), sendo que o jogo com o Arsenal para os oitavos de final da UEFA Champions League teve a maior receita de sempre até então verificada num montante de 1.481 M€."
 
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MartinsDragão

Tribuna Presidencial
4 Fevereiro 2015
28,581
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"Apesar dos números negativos, o clube apresenta crescimento nas receitas de merchandising (10.964ME), bilheteira (11.855ME), nas provas da UEFA (65.032ME), direitos de transmissão televisiva (42.635ME) e publicidade (20.403ME).

O FC Porto regista, assim, um crescimento dos proveitos operacionais, com 174.499 milhões em 2023/24, superiores à época anterior (166.007ME), mas também regista um aumento dos custos operacionais, excluindo os passes dos jogadores, com um acréscimo de 10.419 milhões de euros, passando de 166 milhões em 2022/23 para mais de 176 milhões em 2023/24."
( ReC)
 

MartinsDragão

Tribuna Presidencial
4 Fevereiro 2015
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21,427
A SAD do FC Porto já recebeu os €50 Milhões da Ithaka, ao abrigo do acordo de parceria sobre a exploração do Estádio do Dragão, mas esta entrada de capital ainda não estará refletida no relatório e contas publicado hoje.
 
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Jorge Porto

Tribuna
20 Julho 2006
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Matosinhos
  • Alfredo Quintana
  • José Maria Pedroto
56 milhões de FSEs… Um poço sem fundo que nunca ninguém explicou. Espero que consigamos ver aqui uma melhoria considerável.

Assustador, também, ver os valores de factoring nos últimos dois anos. Pensar no dinheiro que perdemos para se estarem a antecipar as verbas. Assustador. E triste.
 

Regod

Tribuna Presidencial
21 Março 2015
28,640
22,751
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  • Alfredo Quintana
  • Reinaldo Teles
56 milhões de FSEs… Um poço sem fundo que nunca ninguém explicou. Espero que consigamos ver aqui uma melhoria considerável.

Assustador, também, ver os valores de factoring nos últimos dois anos. Pensar no dinheiro que perdemos para se estarem a antecipar as verbas. Assustador. E triste.
No relatorio bem tentaram explicar um pouco.
 

Regod

Tribuna Presidencial
21 Março 2015
28,640
22,751
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  • Alfredo Quintana
  • Reinaldo Teles
Nos financiamentos desenvolvidos na tabela supra estão contratadas garantias e colaterais diversos, tais como as verbas a receber do Grupo Altice pelos direitos de transmissão dos jogos e pela exclusividade de transmissão do Porto Canal, valores a receber decorrentes do acordo comercial estabelecido com o grupo Super Bock referentes ao patrocínio nas camisolas e pelo acordo de exclusividade de consumos, os direitos económicos dos jogadores Zaidu e Evanilson, Diogo Costa,
Eduardo Gabriel (Pepê) e Alan Varela, os valores a receber da UEFA pela participação em competições por esta organizada, valores a receber do SASP Paris Saint-Germain Football pela transferência do jogador Danilo Pereira, e valores a receber pela venda de lugares anuais para a épocas 2024/2025 e 2025/2026


Fico parvo
 

Ruben1893

Neste clube,é impossível pensar que não é possível
24 Julho 2019
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  • Reinaldo Teles
  • Alfredo Quintana
  • Fernando "Bibota" Gomes
  • André Villas-Boas
Calma, a remuneração da administração atual só contempla dois meses (o de Maio e Junho).

Só no próximo exercício é que podemos fazer uma comparação legítima.
A proposta de remuneração é pública
 

ryback

Tribuna Presidencial
27 Fevereiro 2008
18,100
10,139
56 milhões de FSEs… Um poço sem fundo que nunca ninguém explicou. Espero que consigamos ver aqui uma melhoria considerável.

Assustador, também, ver os valores de factoring nos últimos dois anos. Pensar no dinheiro que perdemos para se estarem a antecipar as verbas. Assustador. E triste.
A famosa coluna "outros"
Pode ser para salvar a coruja falante da extinção nas ilha fiji.
Pode ser para comprar um trenó novo para o pai natal .
Pode ser para caridade.
A imaginação é o limite
 

Regod

Tribuna Presidencial
21 Março 2015
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  • Alfredo Quintana
  • Reinaldo Teles
A famosa coluna "outros"
Pode ser para salvar a coruja falante da extinção nas ilha fiji.
Pode ser para comprar um trenó novo para o pai natal .
Pode ser para caridade.
A imaginação é o limite
Os FSE vem descriminados


30.06.202430.06.2023
Trabalhos especializados17.010.25715.488.178
Subcontratos7.217.5557.126.980
Material desportivo1.603.0141.372.230
Despesas de representação1.019.2671.417.115
Despesas de organização2.765.2692.714.714
Vigilância e segurança2.464.7752.209.150
Seguros1.182.0701.115.826
Rendas e alugueres1.652.1541.430.555
Direitos de imagem de atletas6.701.9866.936.921
Honorários2.139.5642.119.414
Publicidade e propaganda1.418.8371.248.349
Conservação e reparação3.038.1692.946.846
Comunicação795.012637.615
Combustíveis816.255886.425
Eletricidade490.343670.134
Limpeza, higiene e conforto1.056.2001.015.552
Serviços de catering1.675.5701.637.283
Outros fornecimentos e serviços3.735.3093.185.702
56.781.60754.158.991



Na rubrica de “Trabalhos especializados” são registados custos de naturezas diversas associados à atividade do Grupo, nomeadamente: (i) custos com serviços de prospeção de mercado; (ii) custos com serviços de consultadoria jurídica; (iii) custos com serviços de consultadoria financeira, nomeadamente
os prestados pela FC Porto – Serviços Partilhados, S.A.; e (iv) custos de produção de conteúdos do Canal de Televisão “Porto Canal”.

A rubrica “Subcontratos” considera, na sua maioria, os encargos incorridos relacionados com o protocolo celebrado entre o Grupo e o Futebol Clube do Porto, essencialmente constituídos pela cedência de instalações e utilização do centro de treinos, quer à equipa principal, quer aos jogadores da formação, bem como os custos das deslocações e estadas (efetuadas pela equipa de futebol para a realização dos jogos no campeonato nacional, nas competições europeias e na realização dos estágios), incorridos pela subsidiária Dragon Tour. Esta rubrica inclui também custos de produção de conteúdos
do Porto Canal, nomeadamente assessoria e produção de conteúdos, meios técnicos de engenharia, entre outros.


A rubrica “Direitos de imagem de atletas” diz respeito a encargos com a cedência de direitos de imagem dos jogadores do plantel do FCP que são negociados pela subsidiária PortoComercial.

A rubrica “Conservação e reparação” inclui gastos relacionados com a manutenção das diversas infraestruturas do FC Porto, principalmente desportivas. O aumento registado nesta rubrica resulta essencialmente de um incremento nos gastos incorridos com trabalhos de conservação, reparação e modernização do Estádio do Dragão.

A rubrica “Despesas de organização” considera custos diversos relacionados com a realização de jogos e eventos



O aumento na rubrica “Outros fornecimentos e serviços” resulta essencialmente de serviços de hospitalidade e relações públicas que no exercício anterior estavam incluídos na rubrica de “Trabalhos especializados”.




OUTROS CUSTOS
A rubrica de Outros custos registou um aumento de 1.693 milhares de euros essencialmente devido à multa aplicada pela UEFA no montante de 1.500 milhares de euros, pelo incumprimento das regras financeiras, nomeadamente incumprimento nos controlos de pagamentos a Clubes de Futebol.
Esta rubrica engloba ainda gastos com penalizações desportivas no montante de 490 milhares de Euros e quotizações no montante de 418 milhares de euros, entres outros gastos de menor montante