Última atividade de fridolfresberg

  • F
    #FutebolFeminino Plantel 2025/2026
    Eu acompanho o fut feminino ja a algum tempo, ainda o Porto nao pensava ter equipa feminina.

    Se for da catarina, digo desde o ano passado, onde se notava as suas dificuldades

    A perruca no estoril foi curta.

    A cristina, como jogadora nunca me entusiasmou

    A beleza idem, era 3 de valadares e tinha sido ultrapassada por uma miuda.

    O daniel chaves o ano passado inventou e notou se uma quebra, tanto que contra a real teve que mexer a meio do jogo, corrigindo e la ganhamos
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    A Catarina Pereira nem na época passada era uma "titular absoluta", mesmo quando o número de opções de qualidade era bem menor do que nesta nova época. Achar que por estar a jogar em jogos de preparação é algo determinante e definitivo e a faz titular para o resto da época, não faz qualquer sentido.

    A Perruca, se fosse craque no Estoril, não viria para cá.

    A Cristina está ao nível das outras da época passada. Por isso é que foi contratada a meio da época e ficou para esta.

    Até estou espantado não haver referência negativa à Semedo.

    A Beleza, em princípio, não vai sequer ser a titular. Nem sei porque é citada, até porque foi contratada uma nova guarda-redes.

    Dizer que a Verónica não é usada pelo treinador, porque não jogou de início num jogo de pré-época, isto quando a Verónica foi titular absoluta e a melhor marcadora na época passada, com o mesmo treinador, e sendo que esta época é basicamente a única PL do plantel, é outra afirmação que não faz qualquer sentido.

    Continuas a não interiorizar que o plantel é para a 2ª divisão para subir. E não para a 1ª divisão para ficar nos primeiros lugares ou ser campeão.

    Até há 2 semanas as contratações eram todas excelentes, grande trabalho, etc, mas de repente deixaram de ser porque se perdeu com o Famalicão e o Celta.

    Nem quero imaginar o que se vai passar neste tópico quando formos goleados pelo Valadares no fim-de-semana.

    Nenhum de nós sabe o estado físico, a forma, todo o tipo de situações que se passam (próprias para mulheres), etc em que cada atleta se encontra. Como tal, fazer julgamentos baseados em quem jogou ou não de início neste ou naquele jogo de pré-época é, como habitualmente, muito precipitado.

    Nem coloco em causa se o Daniel Chaves é melhor ou pior treinador, se chega ou não para o nosso presente e futuro, agora tenho a certeza que sabe mais, muito mais do que julgas tu próprio saber e que quer e deseja muito mais do que qualquer um de nós que a equipa que ele treina atinja os objetivos pretendidos.
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  • F
    #FutebolFeminino Plantel 2025/2026
    Surpreende-me sempre tantos comentários com tanta certeza e tão definitivos sobre esta ou aquela jogadora (presta, não presta, serve, não serve), sobre quem devia ou não jogar, baseados em 2 ou 3 jogos de pré-época (apenas 1 televisionado), a partir de um onze inicial, quando ninguém sabe nada ou quase nada da real valia de cada atleta que chegou, nada de realmente concreto sobre a condição física atual de cada atleta do plantel em comparação umas com as outras, como se quem dirigisse a secção e o treinador fossem estúpidos.
  • F
    A parte preocupante e complementando a tua análise, é que o talento está caríssimo! Jogadores em mercados periféricos com talento e...
  • F
    Isso são ótimas notícias pois signfica que com presença constante na Champions, uma grande venda por ano + alguns excedentários é...
  • F
    Idealmente no próximo ano será: vender uma das trutas até junho (Diogo, Varela, Froholdt, Mora, Samu) vender outra depois de julho...
  • F
    José Pedro Pereira da Costa - CFO
    Caríssimo colega portista e financeiro,

    com este mercado de transferências por onde estimas que ande o nosso RAI?

    Qual é o limite de resultado negativo que poderemos ter para fugir a alçada do FPF?

    É que sinto que estamos a fazer gestão do risco, ou seja, worst case scenario vejo-nos a falhar o acesso à Champions em 2026-2027 e sermos obrigados a vender duas trutas da formação. Best case scenario entramos na Champions, fazemos um trajecto até às decisões da Liga Europa, valorizamos e muito o valor de mercado do nosso plantel e suportamos o resultado negativo sabendo que no ano seguinte vamos ter um resultado positivo explosivo sem decrescer a qualidade do plantel

    Achas que crescemos materialmente a nossa massa salarial?

    Se é verdade que Luuk de Jong, Gabri Veiga e os jogadores vindos da PL e do Championship não são baratos, também é verdade que reduzimos em número o plantel, tendo saído alguns jogadores do topo salarial.

    Abraço
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    Em termos de RL ou RAI, no conjunto das épocas 2022/23 a 24/25, penso que não haverá qualquer problema, pois, apesar dos 2 prejuízos significativos nas duas primeiras épocas, na época que acabou vamos apresentar um RL bastante significativo, que vai amenizar o prejuízo acumulado das 3 épocas e assim cumprir os critérios...

    No conjunto de 2023/24 a 25/26, ou seja, com esta época que agora começou incluída, também não teremos qualquer problema, pois se a 1ª é negativa, a 2ª (época passada) terá o tal RL/RAI significativo e a atual está em curso não havendo motivos para desesperar em contexto de FPF da UEFA... Já fizemos bastantes mais-valias este Verão... Vamos ver como corre a LE e em finais de Maio/Junho não faltarão jogadores apetecíveis caso seja necessário algo...

    Estamos recheados de jovens cheios de presente e futuro ... Martim, Mora, Samu, William, Froholdt, Alberto, Gabri... Há ainda o Diogo, Varela, Borja...

    O meu ponto é mais a prudência e continuarmos o nosso caminho independentemente do FPF...

    A nossa recuperação financeira vai muito além de cumprir os critérios da UEFA... Podes cumprir os critérios e mesmo assim continuar a afundar... Com a direção anterior foste aqui e ali cumprindo um ou outro critério (veja-se o desplante da auto-entrega de um Dragão de Ouro), mas os anos passaram e, na verdade, fomos sempre ficando muito piores do que quando entramos em "incumprimento" pela 1ª vez...

    Para sairmos de vez do buraco onde estávamos metidos há que ter lucro anualmente... Uma vez mais, outras vezes menos, mas ter lucro sempre para prosseguir a recuperação... Voltarmos a ser donos de nós mesmos, independentes... Não passar nunca mais por tudo aquilo que passamos nos últimos largos anos, inclusive pela vergonha... E crescermos para outros patamares...

    O outro ponto é a tesouraria... Temos que ter dinheiro para cumprir as obrigações mensais, etc... Não podemos falhar... Os acordos com a UEFA são para serem cumpridos a cada controle trimestral... Se não fomos excluídos meses atrás foi porque a nova direção demonstrou credibilidade e garantiu junto deles que a história agora é outra (Dragon Notes, Ithaka, verdades e não mentiras, etc)... Por isso aqueles quase 100M pagos até Dezembro passado...

    Em relação aos custos salariais, sinceramente, não vejo possível qualquer redução, muito menos uma redução significativa...

    Saíram 2 pesos pesados... Grujic e Marcano

    Saíram Djaló e Fábio, em que pagavamos parte...

    Saíram Gonçalo Borges, Otávio, João Mário, Zé Pedro, Samuel, Franco, Namaso, Vasco e Iván Jaime (meia época)...

    Entraram vários pesos pesados... Kiwior, Bednarek, Gabri, De Jong... + Borja, Alberto (ganha mais do que João Mário), Rosario e Froholdt...

    E ainda Prpic e João Costa...

    Renovação para cima de Varela, Martim e Pepê...

    Kauê e Pedro Lima na B...

    Depois de uma fase descendente de uma década (independentemente deste e daquele título conquistado), invertemos o declínio e estamos agora em fase ascendente, que nos vai permitir estar mais perto dos títulos e que estes cheguem não porque as estrelas estão todas alinhadas, mas sim porque estamos realmente desportiva e financeiramente estruturados para que eles aconteçam...

    Abraço!
  • F
    José Pedro Pereira da Costa - CFO
    Isso significa que se estivessemos na Champions e atingissemos os oitavos não precisaríamos de fazer nenhuma venda?
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    Para fugir ao prejuízo bastaria participar. Já seria suficiente.
  • F
    Numa época que tenhamos sucesso,como todos queremos acreditar seja o caso desta,não me admirava se o valor do Merchandising acabasse...
  • F
    José Pedro Pereira da Costa - CFO
    concordo, mas pequena clarificação: os EUR 12 milhões adquiridos em julho de 2025 só devem começar a ser amortizados a partir do exercício 2025/2026
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    Sim, claro.

    Contabilisticamente os investimentos/amortizações pertencem e são divididos por cada uma das épocas do contrato celebrado com o jogador e não a totalidade a "este" ou "àquele" exercício.

    Por isso é que em consequência, aquando da venda, existe a figura de mais/menos-valias.
  • F
    Certo. Por muita ambição que tenhamos nesse campo, nunca conseguiremos atingir os valores, à nossa proporção, dos colossos europeus que...
  • F
    José Pedro Pereira da Costa - CFO
    Importante que no 2 semestre vai finalmente entrar a receita da Tv. E se conseguimos vender o Namaso, Franco e o Ivan são mais de 10M.
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    Contabilisticamente, as receitas de TV entram sempre. Tenham ou não sido antecipadas.

    A (grande) diferença é que a partir de janeiro o dinheiro existe, ele é real, está nas nossas mãos, não foi antecipado e gasto 1, 2 ou 3 anos antes.

    Mais uma constatação da prudência por parte de quem nos dirige é o facto de pretenderem utilizar o dinheiro dos direitos televisivos que foram recuperados apenas no momento devido, em cada época/mês a que eles dizem respeito.
  • F
    José Pedro Pereira da Costa - CFO
    São 4 os pilares:

    Proveitos UEFA/FIFA
    Mais-valias
    Direitos TV
    Os outros todos juntos

    Custos andam nos 200M...
  • F
    José Pedro Pereira da Costa - CFO
    As vendas de activos continuam a ser o factor mais importante para o equilíbrio das contas mas penso que devemos começar a ter em consideração a venda de merchandising.

    Duvido que tenhamos facturado para não precisarmos de vender mas vai ser um número que acredito que vai aumentar consideravelmente e que poderá ajudar a equilibrar a balança.
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    O merchandising tem aumentado todos ou quase todos as épocas.

    Em 2022/23: 9M
    2023/24: 12M

    1º semestre 2024/25: 7,6M

    No entanto, não é o merchandising que, por si só, definirá o patamar onde possamos estar... pois apenas paga 5/7% dos custos...
  • F
    Obrigado.
  • F
    O ponto-chave é este, quem gere fá-lo com pés e cabeça. Acredito que todas estas movimentações no mercado foram pensadas e ponderadas...