Análise de Relatórios e Contas de Sociedades e Entidades Desportivas nacionais

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A análise ao Relatório e Contas Anual do exercício financeiro 21/22 da SAD do Sporting CP. Em resumo:

A Demonstração de Resultados

Rendimentos:
- Vendas: as receitas em Merchandising do clube; um novo modelo de negócio com a Nike. Bom quando a época desportiva corre de feição...?
- Direitos Televisivos: a acordo com a NOS e os valores crescentes ao longo da duração do mesmo;
- Bilheteira e Bilhetes de Época: o regresso do público aos estádios e a diferença gigantesca verificada nesta rubrica; a importância da participação na Liga dos Campeões também aqui muito vincada;
- Patrocínios e Publicidade: os principais sponsors do clube; os problemas com a Bitci (não exclusivos do Sporting CP) e uma procura por uma nova exchange de criptomoedas que permita o lançamento de um fan token (?) ;
- Participação nas Competições Europeias: o caminho meritório da equipa nesta prova que levou a um aumento muito considerável dos valores a receber da UEFA;
- Outras subrubricas com menor relevância, mas uma nota para a cedência do parque de estacionamento do estádio no exercício financeiro transato por uma soma significativa... Irrepetível...?

Gastos:
- Fornecimentos e Serviços Externos: com o regresso dos adeptos aos estádios vêm anexos um aumento de gastos em várias subrubricas, nomeadamente o serviço de catering; a abertura de uma nova conta: Royalties, que são pagamentos ao Clube por parte da SAD. Dúvidas se esta tem relação com o novo modelo de negócio com a fabricante de equipamentos;
Gastos com o Pessoal: a remuneração dos Órgãos Sociais. Quanto recebeu cada um dos Administradores da SAD de componente fixa e variável; os pressupostos de atribuição e os diferentes ponderadores da componente variável; a minha dificuldade em perceber os valores entregues (ajuda!); os prémios de desempenho e de performance desportiva: o prémio pela conquista do campeonato e respetiva qualificação para a Liga dos Campeões contabilizados em períodos diferentes; os gastos com benefícios pós-emprego: a renúncia da SAD ao Contrato Coletivo de Trabalho que assegurava aos trabalhadores um complemento de reforma. O write-off de um Passivo que originou um "ganho".

Amortizações e Perdas por Imparidade com Passes de Jogadores:
- O caso prático do Ugarte para chegar às Amortizações dos jogadores e a indicação daquilo que pode significar o registo de uma Perda por Imparidade num passe.

Proveitos e Custos com Transações de Jogadores:
- Os proveitos com jogadores cujos direitos desportivos já não estavam nas mãos do Sporting (p.e William Carvalho), representando Ativos Contingentes e os custos na forma de Passivos Contingentes (Rosier); a mais-valia da venda do Nuno Mendes e os eventos subsequentes: alienações de jogadores que só entrarão nas Contas de 22/23 (Matheus Nunes, Palhinha, ...); a "revogação do contrato" com o Feddal. Revogação e não términos do contrato...?

Resultados Financeiros:
- O aumento dos juros da dívida promovidos pela nova emissão de um Empréstimo Obrigacionista e dos juros com cedência de créditos futuros devido ao factoring efetuado em março de 2022.

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A segunda parte da análise ao Relatório e Contas da SAD do Sporting CP Anual 21/22. Em resumo:

O Balanço

Ativo:
- Ativos Intangíveis - Valor do Plantel: o valor líquido contabilístico do plantel do Sporting CP; as contratações que fizeram aumentar este Ativo e os Passivos Contingentes;
- Outros Ativos Intangíveis: o Direito de Superfície do Estádio José Alvalade e do Multidesportivo; a duração do contrato com o SCP (Clube) e o "custo" por exercício financeiro imputado à SAD;
- Ativos Sob Direito de Uso: os Ativos pertencentes à Academia de Alcochete na base do contrato de locação financeira;
- Outros Ativos Não Correntes e Clientes: montantes devidos à SAD Sportinguista pela venda de jogadores; quem são os clubes devedores e os prazos expectáveis de recebimento;
- Outros Devedores: o peso considerável de saldos credores sobre empresas do Grupo Sporting; quais as suas origens?

Passivo:
- Responsabilidades com benefícios pós-emprego: a renúncia ao Contrato Coletivo de Trabalho que conferia um complemento de reforma aos trabalhadores;
- Financiamentos Obtidos: a divisão da dívida financeira entre empréstimos bancários, emissões obrigacionistas e factoring; a questão do descoberto bancário de valor significativo; o roll-over da dívida via (re)lançamento de obrigações e as antecipações de receitas, quer do contrato com a NOS, quer de valores a receber de transferências de passes de jogadores;
- Passivos de Locação: o que ainda falta pagar pelo Leasing da Academia;
- Outros Passivos Não Correntes: dívidas a empresas do Grupo Sporting; a SCP C&P, detentora da Sporting TV e sem qualquer participação no capital por parte da SAD, antecipa as receitas do contrato com a NOS e cede-as à SAD? Constituindo dessa forma um Passivo da SAD para com aquela empresa? ;
- Outros Passivos Não Correntes e Fornecedores: montantes devidos aos clubes aos quais o Sporting CP comprou jogadores e às agências que intermediaram os negócios; a infindável quantidade de agências e empresários que se relacionam com a SAD; valores não para pagar, mas para ir pagando... ;
- Outros Credores: um acerto de contas entre a SAD e empresas do Grupo Sporting.

Capital Próprio:
- Os VMOC´s: a situação inicial; a compra dos valores mobiliários na posse do BCP e a posterior (ao relatório 21/22) conversão em capital; a reconfiguração do Capital Próprio e também da Estrutura Acionista da sociedade.

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A análise ao Relatório e Contas Anual do exercício financeiro 21/22 da SAD do SL Benfica. Em resumo:

A Demonstração de Resultados

Rendimentos:
- Prémios da UEFA: as receitas pela ótima prestação na Liga dos Campeões;
- Receitas de Televisão: o acordo com a NOS referente à distribuição da Benfica TV e da transmissão dos jogos em casa para o campeonato; quanto rendeu cada um dos jogos para a Liga;
- Patrocinadores: angariações de novos parceiros, um deles principal (Betano) e um "internacional" - Premier Bet -, Casa de Apostas que atua em Angola e Moçambique;
- Corporate: a comercialização de camarotes e executive seats com altas taxas de ocupação e exemplos de iniciativas de ativação de marca dos vários patrocinadores;
- Bilhetes de Época e Bilheteira: a venda do Red Pass e o regresso das receitas com a bilheteira nos dias de jogo; a importância de disputar a Liga dos Campeões.

Gastos:
- Fornecimentos e Serviços Externos: com o regresso do público aos estádios, para além das receitas, aumentaram os tipos de gastos necessários ao desenvolvimento e exploração da atividade a que se dedica a SAD, com especial incidência sobre os serviços prestados pelo Grupo Benfica (Benfica Estádio, Benfica TV,...);
- Gastos com o Pessoal: as remunerações do Conselho de Administração e do Pessoal (jogadores, treinadores e colaboradores); os pagamentos fixos e os variáveis; do que depende o pagamento variável no caso do único Administrador que o recebeu...? ; a caducidade de um Contrato Coletivo de Trabalho que originou um "ganho" no exercício.

Resultado com Transações de Direitos de Atletas:
- Quem foram os jogadores transferidos, por que valores brutos e que mais/menos-valias foram reconhecidas; o conceito de Valor Líquido Contabilístico de um passe e o impacto que tem quando se apura a mais/menos valia de uma transferência; o benefício dos jogadores formados "em casa".

Amortizações e Perdas por Imparidade com Passes de Jogadores:
- O que representam os dois conceitos com o exemplo prático do David Neres; a Amortização de um passe e a Perda de Imparidade a reconhecer em caso de rescisão de contrato.

Resultados Financeiros:
- Os juros obtidos da Benfica SGPS pela compra à SAD da Benfica Estádio e Benfica TV e os juros suportados decorrentes da dívida contraída.

Imposto sobre o Rendimento:
- Os Impostos Diferidos: conceito difícil de compreender, mas com evidente efeito no Resultado Líquido (prejuízo) reportado.

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A segunda parte da análise ao Relatório e Contas da SAD do SL Benfica Anual 21/22. Em resumo:

O Balanço

Ativo:
- Ativos Tangíveis: a propriedade do Benfica Campus e o "Direito de Uso" do Estádio da Luz;
- Ativos Intangíveis - Valor do Plantel: o valor líquido do plantel do SL Benfica; as aquisições/alienações de passes de jogadores que o fizeram crescer/diminuir;
- Outros Ativos Intangíveis: a Marca "Benfica"; qual o seu valor contabilístico e até quanto durará o acordo entre SAD e Clube;
- Clientes e Outros Devedores: os Direitos de Atletas; quanto tem a receber a SAD benfiquista pelas transferências de jogadores? ; a imparidade de créditos; possíveis incobráveis que são considerados como uma "perda"; o acerto de contas com o Shakhtar no caso do Pedrinho e o papel do David Neres;
- Outros Ativos: a verba a receber pela venda da Benfica Estádio e Benfica TV à Benfica SGPS.

Passivo:
- Responsabilidades por Benefícios Pós-Emprego: a caducidade de um Contrato Coletivo de Trabalho que permitiu uma poupança à SAD com os complementos de reforma a pagar aos trabalhadores;
- Empréstimos Obtidos: a pouca representatividade dos empréstimos bancários (embora a linha de crédito do Novo Banco seja de valor significativo) e o roll-over da dívida no que toca às emissões obrigacionistas;
- Fornecedores e Outros Credores: quanto deve a SAD aos clubes aos quais comprou jogadores e aos empresários/agências que intermediaram os negócios; a questão da não discriminação de valores entre agentes económicos;
- Outros Passivos: a Cedência de Créditos; o factoring ou a antecipação de receitas do contrato com a NOS.

Capital Próprio:
- o histórico dos últimos 10 anos; a trajetória muito positiva que foi interrompida pela pandemia, em conjugação com decisões desportivas que se vieram a revelar erradas. A expectativa, tendo em atenção o rendimento da equipa na época em andamento, que as Contas regressem a valores positivos no curto prazo.

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A análise ao Relatório e Contas Anual do exercício financeiro 21/22 da SAD do Vitória SC. Em resumo:

A Demonstração de Resultados

Rendimentos:
- Direitos Televisivos: o valor pago pela Altice pelos direitos transmissivos dos jogos em casa para o campeonato do VSC;
- Merchandising: as receitas das vendas de material do clube nas lojas oficiais;
- Patrocínios: os principais patrocinadores; as marcas presentes na camisola de jogo da equipa e as alterações já em vigor na época de 22/23;
- Sócios e Camarotes: o protocolo com o Clube que assegura à SAD uma parte significativa das quotas pagas pelos associados e das receitas da comercialização dos Lugares Anuais;
- Bilhética: o montante faturado em bilheteira vendida jogo-a-jogo; os dados sobre os espectadores nos jogos para a Liga e o caso particular do jogo à porta fechada frente ao Gil Vicente;
- Mecanismo de Solidariedade: um dos grandes benefícios da formação de jogadores desde muito jovens, que pode servir como ajuda para contornar a atual situação financeira; o contributo do Raphinha?
- Rendimentos e Ganhos em Investimentos: as alienações de passes de jogadores.

Gastos:
- Fornecimentos e Serviços Externos: todos os gastos inerentes ao desenvolvimento da atividade desportiva da SAD; a dúvida sobre o valor da renda paga ao Clube pela utilização do Estádio Dom Afonso Henriques;
- Gastos com o Pessoal: as remunerações da (nova) Administração, do Pessoal Administrativo, de Treinadores, Jogadores e de Pessoal de Apoio ao Futebol Profissional; a vontade expressa da SAD em diminuir estes gastos de forma muito considerável no curto prazo.
- Provisões: casos judiciais que obrigam ao registo “antecipado” de um Gasto; o processo interposto pela AdC a todos os clubes e à Liga por práticas anticoncorrenciais e a caução que coube ao VSC adiantar;
- Outros Gastos e Perdas: destaque para os valores pagos em Multas, a sua transformação em multas por jogo e a comparação com a receita de bilhética por jogo.

Depreciações e Amortizações:
- Conceitos contabilísticos que configuram uma perda de valor de um Ativo; o exemplo prático da renovação de contrato do Marcus Edwards para tentar tornar claro aquilo que é uma Amortização de um passe e do que está dependente uma mais ou menos-valia a reconhecer por altura de uma venda de um jogador.

Resultados Financeiros:
- A subida vertiginosa dos juros a pagar decorrente das antecipações de receita a que a SAD recorreu (Direitos Televisivos, Placard e transferência do Edwards).

Resultado Líquido:
- O desadequado equilíbrio existente entre Rendimentos e Gastos que atribui um peso excessivo ao sucesso das vendas de passes para um Resultado Líquido positivo. Quando as transações não correm de feição deixam os Resultados numa situação demasiado fragilizada.

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A segunda parte da análise ao Relatório e Contas da SAD do Vitória SC Anual 21/22. Em resumo:

O Balanço

Ativo:
- Ativos Fixos Tangíveis: a Academia Vitória SC e o projeto de construção do Miniestádio, que engloba outras infraestruturas vitais para o desenvolvimento do clube;
- Ativos Intangíveis: o valor contabilístico do plantel do VSC; as aquisições nas épocas 20/21 e 21/22, com destaque para a troca de jogadores com a SAD do FC Porto; o não cumprimento da recomendação da CMVM quanto ao registo neste ativo do valor dos jogadores? ; a contratação de uma empresa de auditoria e consultoria;
- Clientes: os montantes em dívida por parte dos clubes que compraram jogadores à SAD vitoriana; a forte antecipação de receitas efetuada e as principais transferências a reconhecer em 22/23;
- Outras Contas a Receber: as dívidas do Clube à SAD decorrentes do financiamento para a compra das ações da MAF, de modo a atribuir ao VSC a maioria do capital da SAD; a cronologia dos acontecimentos ligados a este processo; o valor por ação implicitamente pago e a consequente avaliação da totalidade do capital da SAD; a aquisição como um investimento: comprar para vender, a curto prazo, mais caro?

Passivo:
- Financiamentos Obtidos: a ausência de Empréstimos Bancários; a liquidação de verbas em dívida ao Clube; os créditos da Altice cedidos ao fundo Apollo;
- Outras Contas a Pagar: valores devidos aos clubes aos quais a SAD comprou jogadores; a forte amortização de dívidas realizada;
- Diferimentos: o caso curioso da venda do Gui ao Almería, cujo rendimento ainda não ficou rubricado neste exercício financeiro.

Capital Próprio:
- O forte agravamento da situação de falência técnica da SAD; a implementação de um Plano Estratégico, que implica (quase sempre) "dar um passo atrás para dar dois à frente".

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Foi hoje comunicada na CMVM a compra de ações da SAD do FC Porto por parte do Presidente. Como se pode ver no quadro, foram declaradas aquisições em 4 dias diferentes, que vão desde 24/11 a 27/12 de 2022, com um custo de cerca de 6.6 mil euros.



Com esta compra, JNPC eleva a participação no capital da SAD que preside de 1,39% para 1,43%, dado o total de ações que possui: 320 804 (antes: 313 556).

Tendo em conta o preço de cada ação ao dia de hoje (0,9 euros), a participação do Presidente encontra-se avaliada em cerca de 288 mil euros.

 

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Terceiro vídeo sobre o Vitória Sport Clube, desta feita sobre o Relatório e Contas do Clube. Em resumo:

A Demonstração de Resultados

Rendimentos:
- Quotização/Pack Sócio: as quotas pagas pelos sócios do VSC e a receita da venda dos Lugares Anuais;
- Publicidade/Patrocínios: alguns dos principais patrocinadores das modalidades;
- Arrendamento de Instalações: a renda paga pela SAD pelo "aluguer" do Estádio Dom Afonso Henriques;
- Cedência de Pessoal: os custos salariais dos funcionários do Clube que prestam serviços à SAD;
- Outros: as vendas de merchandising referentes ao centenário do Vitória Sport Clube;
- Subsídios à Exploração: os apoios da Câmara Municipal da cidade para a promoção do Desporto; a ajuda financeira para edificar o Miniestádio;
- Aplicação MEP: resultados da empresa constituída em conjunto com a Sabseg;
- Donativos: as mensalidades dos escalões de formação das várias modalidades e das Escolas de Futebol Afonsinhos; alguma informação sobre esta última iniciativa.

Gastos:
- Fornecimentos e Serviços Externos: todos os gastos inerentes à atividade desenvolvida pelo Clube de forma pormenorizada; valor da Quotização e Pack Sócio que é cedido à SAD;
- Gastos com o Pessoal: a remuneração do pessoal ("comparticipada" pela SAD) e dos jogadores;
- Aplicação do MEP: o fim da contabilização dos resultados apurados na SAD; um alívio no exercício financeiro em apreço, mas uma atribuição de valor 0 à participação no capital da SAD.

O Balanço

Ativo:
- O valor líquido contabilístico do Estádio Dom Afonso Henriques; o direito a comprar ações no âmbito do negócio com a MAF (2ª tranche).

Passivo:
- O pesado legado do PEC (Procedimento Extrajudicial de Conciliação), principalmente no que diz respeito aos Empréstimos Bancários; o empréstimo da SAD para assegurar a compra das ações à empresa de Mário Ferreira; o Estádio como garantia de pagamento dos impostos devidos.

Capital Próprio (Fundos Patrimoniais):
- Uma situação virtualmente desafogada...?

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A primeira análise (de muitas, espero eu) a um clube menos grande: o Gil Vicente FC SDUQ. O resumo:

SAD e SDUQ
- Pequeno apontamento sobre as naturezas jurídicas que os clubes podem assumir para participar em competições profissionais; a tendência na 1ª Liga.

A Demonstração de Resultados

Rendimentos:
- Vendas e Serviços Prestados: a comercialização de merchandising alusivo ao Clube; os principais patrocinadores no equipamento; a venda dos Lugares Cativos e Bilheteira jogo-a-jogo; as receitas da participação nas Taças (de Portugal e da Liga); os Direitos Televisivos enquanto maior fonte de rendimento.

Gastos:
- Fornecimentos e Serviços Externos: a extensa e detalhada lista de gastos/custos associados ao desenvolvimento e exploração da atividade desportiva; a ausência da renda pela utilização do Estádio Cidade de Barcelos;
- Gastos com o Pessoal: o aumento considerável das remunerações do pessoal, que terá contribuído para o sucesso desportivo do clube;
- Provisões: os processos judiciais em curso contra agências de atletas, jogadores e clubes, que obrigam ao reconhecimento de perdas; os Passivos Contingentes.

O Balanço

Ativo:
- Ativos Intangíveis: o Valor Líquido Contabilístico do plantel; o montante pago pelo GVFC pela aquisição do passe do Kanya Fujimoto;
- Clientes: dívidas de clubes, empresas e Município de Barcelos resultantes de negócios com a SDUQ; as Perdas por Imparidade com o exemplo prático da dívida do Leixões SC SAD;
- Outros Créditos a Receber: dívida do Clube devido à transferência de um empréstimo à Caixa Agrícola.

Passivo:
- Fornecedores: dívidas a clubes, agências de atletas e empresas decorrentes de negócios entre as partes; a elevada comissão paga à Gestifute pela transação do passe do Samuel Lino;
- Financiamentos Obtidos: o Presidente da SDUQ como mecenas.

O Caso Mateus
- A esperança de que os processos ainda em tribunal resultem numa indenização a pagar à sociedade que lhe permitiria eliminar o Passivo; uma crença ou uma possibilidade real?

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Segue-se a análise às Contas da SAD do Estoril Praia. Em resumo:

A Demonstração de Resultados

Rendimentos:
- Vendas: comercialização de produtos oficiais do clube;
- Receitas de Bilheteira: os bilhetes vendidos jogo-a-jogo, um quadro com os espectadores em todos os jogos disputados em casa e a receita por jogo;
- Patrocínio e Publicidade: as marcas presentes no equipamento da equipa;
- Direitos de Transmissão: o negócio com a Sport TV;
- Atividades Comerciais: os jogos sociais e de apostas da Santa Casa;
- Contribuições da UEFA e Prémios Monetários: prémios obtidos pelo percurso nas Taças de Portugal e da Liga;
- Subsídios à Exploração: montantes residuais de entidades públicas (IEFP) e que tutelam o futebol nacional (FPF) e europeu (UEFA);
- Outros Rendimentos: as penalizações/multas recolhidas de processos arbitrais contra outros clubes pelo não pagamento de dívidas relativas à venda ou empréstimo de jogadores;
- Gastos/Rendimentos com Transações de Passes de Atletas: vendas com altas mais-valias (Chiquinho para o Wolverhampton e Miguel Crespo para o Fenerbahçe) e a situação curiosa da cedência do Meshino ao clube (foi o City que pagou para o atleta ser integrado no plantel do Estoril).

Gastos:
- Fornecimentos e Serviços Externos: todos os gastos subjacentes à atividade desportiva desenvolvida pela SAD;
- Gastos com o Pessoal: as remunerações da Administração, dos jogadores e equipas técnicas; quem compõe o Conselho de Administração.

O Balanço

Ativo:
- Ativos Intangíveis - Valor do Plantel: os 3 jogadores que totalizam o valor contabilístico do plantel do Estoril Praia; 2 negócios nos antípodas: Carles Soria por um valor elevado e Arthur Gomes por um valor simbólico; o direito de preferência como “financiamento” ao AD Alcorcón? ; as Amortizações dos passes dos jogadores;
- Dívidas de Terceiros Relativas a Transferências de Jogadores: dívidas dos clubes que compraram jogadores à SAD estorilista; a cobrança duvidosa: valores considerados “perdidos” e a lista dos clubes em incumprimento.

Passivo e Capital Próprio:
- Financiamentos Obtidos de Entidades do Grupo: o acionista maioritário da SAD (Globalon), filial do fundo norte-americano que detém clubes em vários países europeus; as prestações acessórias e os suprimentos: o fortalecimento do Capital Próprio a capitalização da SAD (com o pagamento de juros).

Ativos Contingentes, Eventos Subsequentes e Comissões:
- A expectável dificuldade em receber a % da transferência do Marcos António para a Lazio; os acontecimentos pós fecho de contas (vendas de André Franco e Arthur Gomes); as comissões de intermediação nos negócios do Chiquinho e Miguel Crespo.

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Relatório e Contas do CF "Os Belenenses". Em resumo:

Demonstração de Resultados

Rendimentos:
- Vendas e Prestações de Serviços: a comercialização de merchandising do Belenenses na Loja Azul; as receitas das inscrições, mensalidades e kits desportivos angariadas nas várias Modalidades oferecidas pelo Clube; os Patrocinadores na camisola de jogo em 21/22 e 22/23; o valor das quotas pagas pelos associados e a evolução do nº de sócios desde 2014; o regresso das receitas de Bilheteira; os Direitos de Formação Desportiva a receber (na sua maioria da B-SAD); a exploração do Bingo: das enormes dificuldades à acalmia do negócio;
- Outros Rendimentos e Ganhos: o aluguer de instalações não desportivas: a parte Corporate, as empresas instaladas no Estádio do Restelo e o plano de Requalificação do Complexo Desportivo; a parceria com o Lidl, Repsol e British School; a dívida bancária totalmente liquidada fruto dos recebimentos da cadeia de supermercados.

Gastos:
- Fornecimentos e Serviços Externos: todas as despesas relacionadas com a atividade desenvolvida pelo Clube e pelo Bingo;
- Gastos com o Pessoal: as remunerações do Pessoal no Clube e no Bingo; resultados do novo parceiro de negócio na Sala de Jogo.

Balanço

Ativo:
- Ativos Fixos Tangíveis: o tesouro do Clube na forma dos terrenos que possui; o hipotético valor contabilístico do Estádio do Restelo;
- Clientes: os valores a receber de vários agentes económicos (p.e patrocinadores); os montantes imparidos: a lista negra dos devedores.

Passivo:
- Diferimentos: um "bom" Passivo; as rendas a receber das empresas às quais o Belenenses cedeu direitos de superfície; um atraso nas obras que prejudica todas as partes envolvidas?

Belenenses e a B-SAD
- A separação definitiva; um futuro para o Clube que, com os meios económicos e financeiros existentes, deverá ser risonho.

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Relatório de Atividades e Contas da Liga Portugal

Posicionamento Estratégico
- O Plano gizado com a Ernst & Young para, entre outros objetivos, colocar a Liga Portugal bwin no top 5 das ligas europeias;
- A seleção de algumas das 90 medidas apresentadas.

Demonstração de Resultados Rendimentos:
- Vendas e Serviços Prestados: a comercialização de produtos oficiais da Liga e dos Clubes; as multas aplicadas; as receitas do Departamento de Inscrições e Registo de Contratos; o pagamento suplementar efetuado pelos clubes que têm equipas B a competir na Liga Sabseg; os valores devidos à Liga pelas Casas de Apostas; o Talent Business Center como ferramenta para dotar as pessoas ligadas ao futebol de ferramentas conceptuais para melhorar todos os aspetos do desporto.

Ganhos/Perdas Imputados de Subsidiárias:
- Os Investimentos em Associadas: quais as empresas constituídas e participadas pela Liga, porque foram criadas e algumas informações financeiras.

Outros Rendimentos:
- Patrocínios: quem são os principais patrocinadores das Ligas; a Liga Portugal como redistribuidora de dinheiro, no sentido em que recebe quotas (e não só) dos associados (Clubes) e depois constitui Fundos para os ajudar diretamente (como p.e o Fundo de Apoio à Despromoção) e indiretamente (nos Gastos).

Gastos:
- Fornecimentos e Serviços Externos: todos os Gastos relacionados com a atividade desenvolvida pela Liga (análises antidopagem, remunerações dos árbitros, etc...); os Prémios pagos na Taça da Liga;
- Gastos com o Pessoal: muito poucos elementos fornecidos...

Provisões:
- Disputas com a Autoridade Tributária (em matéria de IVA e IRC) e com os Clubes (quando estes recorrem de multas que lhes foram aplicadas).

Passivos Contingentes:
- 6 cisnes negros que podem afetar severamente as Contas da Liga; uns com barbas, alguns mais recentes (que se podem agravar...) e outros que ainda poderão ser uma realidade.

Balanço

Ativo:
- Ativos Fixos Tangíveis: a permuta de terrenos com a Câmara Municipal do Porto com vista à construção da nova sede (Arena Liga Portugal); um acontecimento neutro que contabilisticamente valeu um incremento neste ativo.

Passivo:
- Aparente ausência de perigos.

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Relatório e Contas FC Famalicão SAD Anual 21/22

Demonstração de Resultados

Rendimentos:
- Vendas e Prestações de Serviços: a comercialização de merchandising do clube; a venda de Ingressos e Camarotes e a reivindicação à Câmara Municipal por um novo estádio; as receitas obtidas na Taça de Portugal e Taça da Liga; a Publicidade e Patrocínios; a cedência dos direitos transmissivos dos jogos em casa para o campeonato à Sport TV; os pagamentos das Casas de Apostas;
- Outros Rendimentos: as mais-valias das vendas de passes de jogadores (Ugarte e Anderson Silva); exemplo prático de como se apura a mais ou menos-valia da transação de um passe, passando pela amortização e valor líquido contabilístico do passe.

Gastos:
- Fornecimento e Serviços Externos: todos os gastos inerentes ao desenvolvimento da atividade de uma SAD;
- Gastos com o Pessoal: a forte subida nas remunerações com o pessoal e nas indemnizações a pagar.

Balanço

Ativo:
- O forte investimento realizado nos últimos anos para dotar o futebol de uma estrutura sólida e sustentável de clube de 1ª Liga; a parceria com a Sabseg; as dívidas das Sociedades Desportivas que compraram jogadores ao FC Famalicão; o valor contabilístico do plantel.

Passivo:
- As dívidas aos clubes aos quais o FC Famalicão contratou jogadores e as comissões de intermediação dos negócios; os juros dos suprimentos; os Financiamentos Obtidos via antecipação de receita das transferências de jogadores (factoring) e a enorme injeção de capital já feita pelo Quantum Pacific Management Limited, o maior acionista da sociedade; os 4 anos desde a constituição de uma SDUQ como sócio único até à venda de 85% do capital da SAD.

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Relatório e Contas CD Tondela SAD Anual 21/22

Demonstração de Resultados

Rendimentos:
- Vendas e Serviços Prestados: as receitas de Bilheteira e o nº de espectadores em todos os jogos para o campeonato; a comercialização de Merchandising alusivo ao clube; os Direitos Televisivos como maior fonte de receita da sociedade; os principais Patrocinadores, nomeadamente aqueles que estão presentes na camisola; os prémios pelo desempenho desportivo nas Taças de Portugal e da Liga; verbas provenientes das Casas de Apostas;
- Outros Rendimentos: a alienação de passes de jogadores; a transferência fantasma do Jhon Murillo...?

Gastos:
- Provisões: as custas processuais do recurso no "caso Khacef"?
- Fornecimentos e Gastos Externos: as Comissões pagas na ausência de transações de passes; a renda entregue ao Clube pela utilização e exploração do Estádio João Cardoso;
- Gastos com o Pessoal e Outros Gastos: a indemnização ao clube argelino Na Hussein-Dey e montantes pagos pelo empréstimo de jogadores.

Balanço

Ativo:
- O valor líquido contabilístico do plantel do CD Tondela; os valores em dívida dos clubes que compraram jogadores à SAD e o que é o "capital subscrito e não realizado".

Passivo:
- A origem do "caso Khacef" como um "passivo intangível"; os valores em dívida para com os clubes aos quais a SAD contratou jogadores.

Capital Próprio:
- Algumas das condições com que o Fundo Hope Group entrou no capital da SAD e a notícia da sua saída.

Relatório e Contas do Clube (exercício fiscal 2021)

Ativo: os terrenos, edifícios e outras construções e o investimento em curso na Academia; a ousadia do investimento em Fundos de Ações e o depósito a prazo milionário no Banco Montepio.

Passivo: os Fornecedores e Outras Contas a Pagar.

Curiosidades: o subsídio camarário atribuído e o valor recebido em quotas pagas pelos sócios (com uma estimativa de quantos serão).

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Relatório e Contas Federação Portuguesa de Futebol Anual 21/22

Demonstração de Resultados

Rendimentos:
- Vendas e Serviços Prestados: a Bilheteira (parceria com o Continente) e as vendas de Merchandising; as receitas do Placard e Casas de Apostas online, que valem 74% desta rubrica...; quanto rendem os Patrocínios/Publicidade e os Direitos de Transmissão do Canal 11;
- Subsídios, Doações e Legados à Exploração: os subsídios estatais para fomentar a atividade desportiva; os subsídios e prémios entregues pela UEFA e/ou FIFA, nomeadamente os pagos pela participação no Euro 2020;
- Outros Rendimentos: os Direitos de Transmissão, os principais Patrocinadores e os Cachets.

Gastos:
- Fornecimentos e Serviços Externos: todos os gastos inerentes à atividade desenvolvida pela FPF;
- Gastos com o Pessoal: as remunerações dos Órgãos Sociais e Pessoal;
- Outros Gastos: os vários apoios financeiros a Clubes e Seleções e os Prémios da Taça de Portugal.

Balanço

Ativo:
- O peso da Cidade do Futebol; a Licença paga pelo Canal 11; o Totonegócio; os créditos a receber da parte de Fernando Santos e a "fortuna" estacionada no banco.

Passivo:
- Novamente o Totonegócio...; a eventual indemnização a pagar ao Gil Vicente e os fortes apoios ao desporto nacional guardados para o futuro.

Curiosidades:
- Os mapas apresentados num outro documento com os Gastos Diretos com cada Competição sob alçada da Federação Portuguesa de Futebol (p.e Liga 3, Futebol Feminino, Campeonato Distrital, Torneios InterAssociações...).

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[contábil]

Relatório e Contas SL Benfica SAD 1º Semestre 22/23. Em resumo:

Demonstração de Resultados

Rendimentos:
- Prémios da UEFA: as 4 fontes de rendimento da Liga dos Campeões; o Ranking da UEFA a 10 anos: em que posição começou o SL Benfica e como fica com a atualização dos pontos ganhos pelo desempenho na prova;
- Receitas de Televisão: a cedência dos direitos transmissivos dos jogos em casa para o campeonato à NOS; quanto valeu cada jogo?
- Bilhetes de Época: a enorme subida nas vendas de Red Pass.

Gastos:
- Fornecimentos e Serviços Externos: a forte relação comercial com outras empresas do Grupo Benfica, nomeadamente com a sociedade que detém o Estádio da Luz, o canal BTV e a "marca Benfica";
- Gastos com o Pessoal: as Remunerações (Fixas e Variáveis) dos Órgãos Sociais e Pessoal (jogadores, treinadores e restantes funcionários); as renovações e rescisões de contrato de vários jogadores.

Transações de Direitos de Atletas:
- As Alienações de passes de jogadores e o cumprimento de objetivos em transferências passadas; os rendimentos de jogadores emprestados e gastos com jogadores recebidos por empréstimo.

Balanço

Ativo:
- Ativos Intangíveis: o Valor Contabilístico do Plantel; as Aquisições de passes de jogadores;
- Outros Ativos Intangíveis: o Direito de Utilização da marca contratualizado com o Clube;
- Clientes e Outros Devedores: as dívidas dos clubes que compraram jogadores à SAD;
- Outros Ativos: o crédito relativo à alienação da Benfica Estádio e Benfica TV à Benfica SGPS.

Passivo:
- Empréstimos Obtidos: os Empréstimos Bancários contraídos (com a novidade do Banco OLB) e os Empréstimos Obrigacionistas;
- Fornecedores e Outros Credores: as dívidas aos clubes aos quais a SAD comprou jogadores;
- Outros Passivos: a antecipação de receitas (factoring) do contrato com a NOS.

Estrutura Acionista e Avaliação da SAD na Bolsa de Valores:
- A curiosa imputação ao SLB das ações detidas por LFV, em virtude de um direito de preferência concedido; o "sobe e desce" da cotação bolsista da SAD, assinalando o máximo e o mínimo atingidos no período em análise, bem como as respetivas capitalizações bolsistas.

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Excelente trabalho, caro @contábil !

 

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Excelente trabalho, caro @contábil !

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Relatório e Contas Sporting CP SAD 1º Semestre 22/23. Em resumo:

Demonstração de Resultados

Rendimentos:
- Vendas e Prestações de Serviços: a comercialização de Merchandising; os Direitos Televisivos e quanto rendeu cada jogo em casa para o campeonato; a venda de bilhetes jogo-a-jogo por competição e das Gamebox; a queda nos Patrocínios e Publicidade possivelmente pela quebra de contrato com a Bitci;
- Outros Rendimentos: os prémios pela participação na Liga dos Campeões (acesso, ranking UEFA a 10 anos, performance desportiva e bónus); o empréstimo de jogadores a outros clubes.

Gastos:
- Fornecimentos e Serviços Externos: a novidade dos pagamentos de royalties ao Clube;
- Gastos com o Pessoal: as remunerações dos Órgãos Sociais (Conselho de Administração) e do Pessoal (jogadores, técnicos e colaboradores); a tentativa de calcular os Prémios atribuídos ao CA.

Transações de Jogadores:
- As vendas de passes no exercício financeiro: os valores brutos, as comissões e outros gastos associados, e o valor líquido contabilístico dos jogadores alienados.

Balanço

Ativo:
- Ativos Intangíveis - Valor do Plantel: as aquisições de passes de jogadores e respetivas comissões que aumentaram este ativo; os regulamentos que obrigaram ao pagamento pela transferência a "custo zero" do Diogo Abreu;
- Outros Ativos Não Correntes e Clientes: as dívidas das sociedades que contrataram jogadores ao Sporting CP.

Passivo:
- Provisões: o pagamento das indemnizações aos adjuntos de Mihajlovic?
- Financiamentos Obtidos: o Empréstimo Bancário e Obrigacionista, o Factoring (antecipação de receitas) e o Descoberto Bancário contratado ao Novo Banco;
- Outros Passivos Não Correntes e Fornecedores: as dívidas às sociedades às quais o Sporting CP comprou jogadores e aos Agentes que intermediaram os negócios.

Capital Próprio e Estrutura Acionista
- A compra dos VMOC e posterior aumento de capital; a saída da falência técnica.

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Relatório e Contas FC Porto SAD 1º Semestre 22/23. Em resumo:

Demonstração de Resultados

Rendimentos:
- Prestações de Serviços: o encaixe pela participação, Ranking da UEFA a 10 anos e desempenho desportivo na Liga dos Campeões; as receita com os bilhetes vendidos jogo-a-jogo e os Lugares Anuais; o acordo com a Altice e quanto rendeu cada jogo disputado em casa para a Liga Bwin; o Grupo FC Porto e as participações que a SAD tem nas 7 empresas que o constituem.

Gastos:
- Fornecimentos e Serviços Externos: os protocolos que vigoram com o Clube e as várias subrubricas de gastos inerentes ao desenvolvimento da atividade da SAD;
- Gastos com o Pessoal: as remunerações dos Órgãos Sociais e dos Atletas/Técnicos; os bónus atribuídos aos administradores e um contributo para o seu entendimento.

Transações de Passes de Jogadores:
- Os Proveitos das vendas de passes, com a situação interessante do apuramento de menos-valias; o caso prático do Marchesín para as tentar explicar.

Balanço

Ativo:
- Ativos Intangíveis - Valor do Plantel: o investimento feito na contratação de jogadores e renovações de passes de atletas do plantel;
- Clientes: as dívidas dos clubes que compraram jogadores ao FC Porto de forma discriminada; a antecipação de receitas das transferências do Fábio Vieira e Vitinha?

Passivo:
- Dívida Financeira: o Empréstimo Bancário contratado ao Novo Banco, as duas Emissões Obrigacionistas emitidas, o Factoring (do Prémio pela passagem aos oitavos de final da UCL) e o Papel Comercial (mantendo a forte relação com o Banco Carregosa);
- Fornecedores: as dívidas aos clubes aos quais o FC Porto contratou jogadores e aos empresários e agências que intermediaram os negócios;
- Outros Passivos: o estranho caso da renovação do Otávio...

Capital Próprio e Estrutura Acionista:
- A falência técnica e os acionistas da SAD; a procura de explicação para a aquisição de ações por parte do Presidente..

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