Última atividade de Kerouac

  • K
    André Villas-Boas - Presidente
    Um dos problemas de muitos jornalistas é a falta de humildade em reconhecer que devem evitar comentar matérias que não dominam.
    não é esse o trabalho do comentarista?Mandar bitaites sobre diferentes temas de forma mais ou menos coerente para orientar opiniões.

    não vejo o problema.

    é um produto estabelecido no mercado. Compra quem quer
  • K
    se for um T0 num res do chão ou primeiro andar num prédio com varios andares, não precisa do telhado para nada, basta um tecto
  • K
    Ou seja, baixa-se as expectativas para proteger cargos? Eu não sou sócio de cargos. O Fcporto só pode competir para ser campeão, se vai...
  • K
    André Villas-Boas - Presidente
    Que parvoice.
    Devo 500k ao banco. Vendo a minha casa por 300k e ”invisto” 50k num t0 sem telhado.
    Devo 250k e tenho um t0 sem telhado. Nao estou falido porque gastei 50k
    mas porque raio é que compraste um t0 sem telhado? Tem potencial? É para viveres? É para negócio?

    o teu problema não és estar falido, não tens é jeito para a coisa.
  • K
    André Villas-Boas - Presidente
    Wtf, então se vendes o triplo do que compras isso é “investir” ? Quem sai nao se substitui?

    Por hipotese academica, se vendermos todos os jogadores do plantel e gastarmos 100M para fazer um plantel vais achar que fizemos um grande investimento?

    O Porto tava “falido” e por isso teve de vender mais 120M do que gastou em compras. No primeiro ano do SC de “nao investimento” esse gap foi de 40M.. 3 vezes menos.
    sim é investir. tens sempre de comprar menos do que vendes. Ou seja valorizar jogadores. Às vezes consegues outras não.

    mas dizer que estás falido e gastaste 56 milhões é sinal de que não percebes a definição de falido.

    no exemplo académico que apresentas desportivamente não faz sentido nenhum mas na mesma não estarias falido. Se tens 100 milhões para investir não estás falido.

    Se calhar o que temos aqui é uma incapacidade de perceber o que é estar falido ou à beira da falência. Alimentado por muito post disparatado
  • K
    André Villas-Boas - Presidente
    Agora numa coisa concordo. No mercado de verão devíamos ter investido mais. Não deitado a época a perder l. Mas isso são opções.

    e sobretudo lições que estamos a aprender.

    não tem mal nenhum em aprender
  • K
    André Villas-Boas - Presidente
    Nao venhas com essa discurso para pardáis :sick:

    O Porto vendeu 171M, gastou 56M. Se isto é ter dinheiro para "investir" é nao saber fazer contas.
    Sim 56 milhões é dinheiro para investir. Ou não? mas está tudo maluco???

    Ah agora para temos “dinheiro para investir” era preciso ser gasto o quê? 100 milhões???? 120 milhões?

    A herança pesada é que só pode investir 56 milhões?

    vocês são os “falidos” mais confortáveis do mundo.

    a vossa descrição de uma entidade “em falência” começa a ser uma caricatura
    • Love
    Reações: Psantos123
  • K
    André Villas-Boas - Presidente
    Independentemente de como se descreva a situação, tínhamos voltado a cair no fair play financeiro e haviam legitimas preocupações com os salários a curto prazo, isto para além da delapidação de parcelas dos passes dos nossos maiores ativos e um contrato de direitos televisivos já muito antecipado, eram sinais preocupantes, se isso depois tecnicamente dá para apelidar de pré falência não sei, mas havia um receio natural de onde iria acabar.
    isso de receios pode sempre haver. Nisso não há grande objectividade.

    São receios.
  • K
    André Villas-Boas - Presidente
    O investimento tem sempre que ser analisado em função das vendas, na prática na época passada houve desinvestimento porque as vendas tiveram que cobrir muita coisa, este será o primeiro mercado em que supostamente estamos com alguma folga, mas mesmo assim suspeito que teremos várias vendas e teremos também que analisar o suposto elevado investimento em função disso.

    mais ou menos Branco se a situação estivesse à beira da falência como se repete por aqui independentemente das vendas não investias 50 milhões. nenhum clube falido consegue investir 50 milhões simplesmente ninguém lhe dá crédito (nenhum jogador é comprado a pronto).

    mas sim numa situação normal balanças vendas com investimento de preferência com saldo positivo. e tentas manter e reinventar a competitividade da equipa.

    gestão de ativos normal. que era péssima com o PdC e agora está a ser bem feita. Exceto no mercado de inverno que foi uma vergonha
  • K
    Eu pessoalmente não sou grande fã das declarações faraónicas de AVB, no entanto acho que se está a exagerar nestas últimas em que...
  • K
    André Villas-Boas - Presidente
    Este é o primeiro mercado com algum dinheiro e tempo para investir.. vamos dar tempo ao homem senão nenhum presidente se safa.
    O AVB investiu na primeira época mais de 50 milhões de euros.

    sempre a mesma lenga lenga da herança e de que não houve dinheiro e capacidade de investimento. Não houve é discernimento e capacidade e sobretudo más escolhas técnicas

    investiram mais de 50 milhões

    e este ano vão provavelmente investir ainda mais.

    para quando o fim doo discurso do coitadinho?

    ajuda ZERO!
  • K
    André Villas-Boas - Presidente
    Trazer o Lucho seria bestial.
  • K
    André Villas-Boas - Presidente
    Honestamente acho que esteve Mal
    Atravessou-se sem necessidade nenhuma.
    Ninguem dos 80% que votou nele lhe exige o melhor Mercado de transferencias de sempre e ser campeao
    O que exigimos é uma equipa a jogar bem e a lutar até ao fim e o segundo lugar, ao mesmo tempo que consolida as contas
    Ele tem de refrear as expectativas, isto nao é ano de eleiçoes, ele tem de construir uma base solida primeiro
    Se calhar ele não está a pensar nos 80%, nem nos 70% nem nos 50% nem nos 20%.

    Se calhar está a pensar no FCP. Que na realidade é o que interessa.
  • K
    André Villas-Boas - Presidente
    Se achas que as decisões tomadas foram, no geral, correctas. Se vês o percurso traçado pela anterior direcção como sustentável a longo prazo e, principalmente, quais as tuas opiniões sobre como a actual direcção (porque é a que está lá) deveria proceder para garantir que nos mantemos competitivos desportivamente (leia-se, lutar por títulos) e finaceiramente equilibrados (perceba-se, a não seguir o caminho do boavista).

    Qual é a tua avaliação sobre o primeiro ano da nova direção. Qual a tua expectativa para o futuro?
    Primeiro de tudo por favor vamos meter o exemplo do Boavista na gaveta. acho que já somos (quase todos) maiores de idade e bichos papões turva o raciocínio.

    Como ser cada vez mais competitivo e ser sustentável? Acho que o melhor que podes ambicionar é crescer, ser competitivo e não desperdiçar dinheiro em porcaria.

    O futebol mundial não é regra geral sustentável. tentar ser o aluno certinho no meio da zorra não vai levar a lado nenhum.

    O que se deve fazer: tentar seguir as seguintes regras:

    1 - EBITDA (sem transações de jogadores) equilibrado - golden rule. com o máximo possível de dinheiro alocado a despesa futebol jogadores/tecnicos (estrutura o mais leve possível) - isto tem sido conseguido mesmo com muitas despesas questionáveis na ultima direção..
    2 - gestão de activos equilibrada mas ambiciosa. desastroso na ultima direção
    3 - parceiros investidores. Ithaka é bom exemplo

    Mas acima de tudo manter a exigência da estrutura. primazia total no desportivo.

    Primeiro ano da nova direção foi desastroso desportivamente, ótimo na gestão de ativos até ao mercado de inverno onde foi um desastre pela ausência de investimento que sacrificou a época. Na gestão financeira aguardemos pelo R&C mas não tenho razões para duvidar que foi muito positivo. Agora há duas fontes de positivismo. Uma é a gestão. Outra é a excepcionalidade do acordo com a Ithaka.

    Porque é que a direção está lá? Fácil. ganhou as eleições. Uma vitória enorme do AVB em cima de um enorme descontentamento dos sócios.