Última atividade de jferreira20

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    #Basquetebol Márkó Filipovity
    Não querendo agoirar, tem todo o ar de quem defende com os olhos.
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    Esta conversa é uma perda de tempo, numa secção com tanta coisa para discutir, estamos a falar do capitão de equipa, capitão da Seleção...
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    Basquetebol é MUITOOOO mais que pontos e ressaltos O Delgado tem mais recursos ofensivos que o Queiroz. E fica por aí. Porque em tudo...
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    #Andebol Competições Europeias
    Não correu nada mal. Nem este grupo nem o emparelhamento para o main round
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    Reações: Azul Escuro e RR11
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    André Villas-Boas - Presidente
    Acho que dizer que a minha visão sobre o estado financeiro do clube “é porque sim” é um bocado injusto.

    Mas vamos lá começar pelos teus argumentos:

    “O clube estava na falência. O clube tinha dezenas de processos em tribunal por dívidas. O clube tinha salários e prémios em atraso. O clube não tinha dinheiro para fazer face às suas obrigações com fornecedores, bancos, funcionários, etc. O clube estava na falência. E se continuasse com o mesmo tipo de gestão dos últimos anos, era uma questão de tempo até o clube ter que vender a SAD ou transformar-se num Aves da vida.”

    Primeiro de tudo: a SAD tinha muitas dívidas atrasadas no seu passivo. Ou dito de outra forma muito passivo em dívida, em atraso. Isso é verdade.

    Tinha pagamentos em atraso com fornecedores, funcionários. Com bancos não porque quase não temos dívida bancária e a pouca que temos é paga.

    Não me lembro de “dezenas” de processos mas houve os suficientes. A história desses processos é pouco relevante. As pessoas estavam no seu direito.

    Salários e prémios em atraso também verdade.

    Isso tudo que dizes com algumas correções é verdade.

    Mas depois saltas para o clube estava em falência. Ora nada do que descreves quer dizer falência. Nenhuma empresa na história das empresas faliu pela descrição que fazes.

    Era como eu dizer o paciente tem uma dor crónica no ombro e o paciente não consegue andar sem coxear. O paciente está morto.

    O paciente neste caso estava sim a ser mal gerido financeiramente sobretudo na parte de gestão de ativos (terrível) mas também é um paciente que está dependente um modelo de negócio que não tem receitas lineares.

    Por isso é normal que quando estás mal andes a negociar com os credores prazos de dívida e pagamentos.

    Não é o ideal mas não estás falido.

    Aliás mais ou menos sempre foi uma situação que aconteceu ao longo de toda a história que conheço do FC Porto. Às vezes pior, às vezes melhor mas sempre presente.

    Falido era se os teus credores e outros stakeholders achassem que os teus activos e a tua continuidade operacional estava em risco.

    Isso nunca aconteceu.

    Podemos analisar a qualidade da gestão financeira mas falar de falência não faz sentido.

    Nota que a nova direção do FCP tirando os 250,000 que meteu o AVB (sem desprimor) está a resolver os problemas do FCP com ativos deixados pela anterior direção. Dito de forma mais correcta está a resolver o passivo deixado pela última direção com ativos deixados pela última direção.

    Isso não tira valor nenhum ao trabalho que está a ser feito que é bem bom. Sobretudo a Dragon Notes. Mas a resolução do problema baseia-se em vender jogadores que estavam lá, em monetizar (leia-se criar passivo) receitas que estavam lá e um bocado de redução de custos (hopefully).

    Se a empresa estivesse à beira da falência como dizes isto seria impossível.
    A definição de falência é essa. Bastava um destes credores fartar-se e pedir a insolvência da SAD (e o clube ia atrás). Se o Porto já teria falido neste momento? Provavelmente ainda não. Se era uma questão de tempo? Obviamente que sim.
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    Reações: Dragon Lonis e nprc
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    André Villas-Boas - Presidente
    Isso é uma pura fantasia. Mas das duas uma… é uma fantasia de que precisas e não tem mal nenhum. Ou é um tema que te interessa discutir e podemos ir aos detalhes.

    A mim parece-me que é algo importante para o teu alinhamento core de ideias por isso se calhar é melhor deixar estar.
    Eu estou disposto a discutir. Tanto é que já te dei vários argumentos que justificam o meu ponto.

    Fico a aguardar os teus. Porque dizer que o clube não está na falência porque sim não acrescenta nada.
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    André Villas-Boas - Presidente
    Isto obviamente faz zero sentido porque 1: o clube não estava na falência e 2: outros presidentes (e até não presidentes) já tiraram o clube de situações bem mais complicadas com muito menos recursos à disposição.

    E obviamente nenhum deles é lembrado por isso (mesmo que se poss dizer que isso é injusto que é).

    O Presidente se quer ficar na história tem apenas um caminho. E acredito que consiga.
    O clube estava na falência. O clube tinha dezenas de processos em tribunal por dívidas. O clube tinha salários e prémios em atraso. O clube não tinha dinheiro para fazer face às suas obrigações com fornecedores, bancos, funcionários, etc. O clube estava na falência. E se continuasse com o mesmo tipo de gestão dos últimos anos, era uma questão de tempo até o clube ter que vender a SAD ou transformar-se num Aves da vida.
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    Ex. presidente e restante administração Remunerações (Oficiais) nas últimas 11 épocas: 29.251.839 € Prejuízo acumulado nas últimas 11...
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    Departamento de Comunicação e Informação do FC Porto
    Não sei o porquê do Pedro Amorim ter saído mas o que interessa agora perceber é se vai haver um diretor de comunicação dado que o Presidente pôs essa hipótese na última AG ou se vamos continuar sem alguém que nos defenda quando é preciso e esteja atento aos detalhes como por exemplo nas últimas 10 épocas a contar com esta irmos 6 vezes a Alvalidl no 1° clássico da Liga.
    Saiu porque quis, porque estava exausto.
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    Reações: Dragão D'Ouro
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    Faltam 2. A Z4 é a Jasmine Rivest.
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    #Voleibol Plantel 2025/2026 - Entradas/Saídas/Empréstimos
    Faltam apresentar 3, certo? A Mika, a Shayla e a Z4 mistério, é isso?
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    A confirmar-se o plantel atual (manutenções), o que duvido seriamente, dificilmente teremos um grau de acerto nos estrangeiros superior...
  • J
    André Villas-Boas - Presidente
    Tanto queres tapar o Sol com a peneira que acabas por dizer a verdade, escrevendo muito bem:

    ....complementados com os resultados com transações de passes de jogadores que resultam das vendas de passes de jogadores já anunciadas ao mercado, em particular as concretizadas no mercado de janeiro de 2025, permitiram ao FC Porto ....

    Como é possível andarem a enganar as pessoas com a história de que o clube estava falido, quando afinal como bem dizes o clube vendendo jogadores que já eram seus equilibrou as contas??

    E onde é que o AVB foi buscar esses jogadores??

    Não foi o outro que os deixou lá???

    Ou foste tu que os arranjaste??

    Eu sei que sou chato, mas só não gosto de ser tratado como um qualquer lorpa!!
    Eu vou explicar-te para não te sintas tratado por lorpa, e até vou explicar-te devagarinho para que te sintas integrado na mesa dos adultos.

    A SAD do Futebol Clube do Porto tinha dois problemas gravíssimos quando esta direcção tomou posse, no que a contas diz respeito. Um era um problema contabilístico, de capitais próprios negativos, provocado por sucessivos prejuízos, ano após ano. O outro, mais grave ainda, era falta de liquidez, de tesouraria, para pagar dívidas, salários, impostos, etc. Obviamente que os dois problemas são indissociáveis e estão correlacionados, mas uma empresa vai sobrevivendo com o primeiro problema, que até se resolve com operações contabilísticas absolutamente legais, como a reavaliação do estádio. Não sobrevive com o segundo.

    Ora, o que a administração da SAD conseguiu fazer este ano foi mitigar o segundo problema. Foi resolver os problemas de tesouraria urgentes. O primeiro problema demorará anos a resolver. Recuperar anos a fio de prejuízos acumulados demorará, então, muitos anos, por maioria de razão. A solução mais imediata, é efectuar um aumento de capital, mas como o Futebol Clube do Porto também não está nada folgado em termos de tesouraria, esse aumento de capital passaria sempre pela entrada de investidores externos, solução que, para mim, não é minimamente desejável.

    Então, o que foi feito foi resolver problemas de tesouraria. Foi garantir, por um lado, mais entradas de dinheiro e, por outro, reduzir as saída de dinheiro. Como é que isto foi feito? De múltiplas formas:

    1. Aumento de receitas (bilhética, merchandising, etc.) e redução de custos, que só conseguiremos avaliar quando for publicado o R&C do ano. O do primeiro semestre dá pistas interessantes quanto a isto;
    2. Venda de passes de jogadores (e o empréstimo do Chico, já agora), mas só na parte já recebida. Não podemos, nem devemos assumir que o Evanilson, o Galeno e o Nico foram vendidos a pronto;
    3. Renegociação de prazos de pagamento a fornecedores, incluindo clubes e agentes. Isto foi amplamente difundido e foi crucial para não falharmos o controlo do fair-play financeiro de julho de 2024;
    4. Renegociação da dívida remunerada, isto é, empréstimos, com a contracção de dois empréstimos obrigacionistas, um deles com prazos de pagamento muito dilatados, que permitiram dotar o Porto de dinheiro fresco para pagar contas e substituir dívida com taxas de juro mais altas por outra com taxas de juro mais baixas;
    5. O dinheiro que já terá entrado relativo ao acordo com a Ithaka.
    E assim, o Porto terá hoje tesouraria para honrar os seus compromissos, reforçando a credibilidade da instituição juntos dos demais stakeholders, aumentando a confiança destes em nós e facilitando negociações, reduzindo, por exemplo, as exigências de pagamentos a pronto, de garantias bancárias, etc.

    Isto é muito diferente de ter contas equilibradas. Estamos muito longe disso. Já estivemos mais, é factual, mas ainda falta muito para se resolver o lastro acumulado. Estamos é mais folgados
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    #Andebol Jesús Hurtado
    O Hurtado ganhou cabedal ou é mpressão minha?