Última atividade de DrGero
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DAndré Villas-Boas - Presidente
Se em Janeiro de 2026 aparece uma proposta de 90 milhões pelo Samu (que até Dezembro de 2025 marca 13 golos na Liga e 5 na Europa League) com o Porto a 4 pontos da liderança e a 1 ponto do 2.º lugar tu deves aceitar.
Deves aceitar porque estão, muito provavelmente, a fazer overpay face ao rendimento real do jogador, porque és o Porto e não podes atirar ao rio oportunidades destas.
Só que a aceitação desta proposta não pode estar desligada da contratação do substituto. Se não arranjas substituto ou não estás disponivel para dar 25 milhões por um jogador que passados 5 meses te custaria 18M não vendes o Samu.
Eu vendia o Samu e que remédio teria eu de dar os 25M. São as regras do jogo.
E sim, é preferível fazer um négocio irracional em que sobrepagues em Janeiro um jogador que 5 meses depois te poderia custar menos 7 ou 8 milhões.
Qual é a dúvida?
Se o Borja Sainz custasse 20 milhões em Janeiro, devia ter sido contratado na lógica em que a operação da venda do Galeno e compra do Sainz tem que ser analisada como um todo.
Se a tua dinâmica de raciocinio e atuação no mercado for sempre a de "não rejeitar vendas em que um jogador esteja a ser sobrepago" e a de "não realizar compras em que esteja a sobrepagar um reforço" na lógica estás a admitir que a tua equipa em Janeiro pode ser sempre retirada das competições.
Não pode.
É mais caro comprar em Janeiro craques, porque os clubes vendedores não estão dispostos a sacrificar rendimento desportivo do presente sem que sejam ressarcidos dessa "semi-desistência".
Se todo o mundo age e pensa assim (e é isso que torna o mercado de Janeiro mais caro) porque é que o Porto se pode posicionar como alguém que pode fazer semi-desistências (e ser compensado financeiramente por isso) sem jogar o outro lado da moeda (o de clubes que se sentem obrigados a sobrepagar para aumentar as possibilidades de sucesso?)
Estamos a falar do Porto que luta sempre para ganhar. Não dum Santa Clara ou dum Moreirense que pode pôr em "pause" os próximos 20 resultados que não vai fazer grande diferença. -
DAndré Villas-Boas - Presidente
Há uma significativa melhoria entre 2020 e 2024.
Se AVB ganha as eleições em 2020, recebia um plantel em que do 11 habitualmente titular só tinhamos 1 jogador até 26 anos e mais de 1 ano de contrato: Manafá.
Marega, Corona, Otávio, Alex Telles, Danilo com contratos a acabar.
Marchesin, Pepe, Mbemba, Uribe, Marcano.
Era um cenário dantesco para um clube como o Porto. Sem margem de negociação para fazer boas vendas.
Alex e Danilo saem nesse cenário vendidos a 1 ano de fim de contrato.
Uribe, Mbemba, Pepe, Marcano, Marega nada valeram e pouco podiam valer dada a idade.
Otávio ainda se consegue uma renovação milionária a alto custo.
Corona sai em saldo estilo liquidação total depois de ter sido o melhor jogador do campeonato.
E o único jogador com até 26 anos e mais do que 1 ano de contrato era infelizmente o que tinha menos qualidade e também rendeu pouco ou nada.
Se o José Fernando Rio ou o AVB ganham as eleições em 2020 era isto que recebiam.
Um 11 titular envelhecido e/ou em fim de contrato, não monetizável.
A diferença para 2024 é gritante. Basta ver o que o AVB pode fazer com a herança.
Preferia ter 8000 na conta e esta herança, do que 50 milhões na conta e a herança de 2020. -
DAndré Villas-Boas - Presidente
A capacidade/ possibilidade de fazer (ou vir a fazer) dinheiro com a venda de jogadores melhorou.
Quando trocas Pepe por Nehuen Perez ou Marcano por Prpic estás no caminho certo a esse nivel.
Quando vendes Galeno e Nico em cima da buzina e não contratas ninguém para entrar de caras no 11 e investes em William e Tomás Perez também estás a melhorar esse tipo de receita.
A capacidade/possibilidade de aceder a prémios de performance desportiva com esse tipo de gestão de activos piorou.
Quando trocas Pepe por Nehuen Perez ou Marcano por Prpic estás a colocar mais em risco a performance desportiva imediata . E aqui nem falo no diferencial de qualidade entre o velho e o novo, mas também nos intangiveis de ter liderança e exemplos no balneário e em campo que marquem o ritmo e as balizas para os Otávios desta vida.
Há uma entrevista recente do Danilo e do Alex Sandro em que eles explicam na perfeição o impacto de partilhar balneário com Moutinho, Jackson, Lucho e Hulk tiveram para a forma como eles mudaram o chip de profissionalismo que tinham pré e pós Porto.
Quando vendes Galeno e Nico em cima da buzina e não contratas ninguém para entrar de caras no 11 e investes em William e Tomás Perez também estás a piorar potencialmente esse tipo de receitas.
Como estamos em 2025 e não em 2016 ou 2017 o peso da 2ª componente na soma dos 2 tipos de receita é bastante maior.
Não se perde apenas o prémio de entrada na Champions de 25/26.
Perde-se esse dinheiro, perde-se ranking que tem influência estrutural nos prémios de performance futuros (o diferencial de ranking entre Porto/Benfica vs Sporting até há bem pouco tempo fazia que com que a entrada do Sporting na Champions valesse cerca de menos 10 milhões/ ano do que Porto/Benfica).
A não entrada na Champions, a má participação na Europa League (só se pensa na receita directa do ano em que se participa sem nunca se discutir o impacto que uma boa performance pode ter nas receitas futuras da Champions via ranking - vidé Benfica que acedeu a esses quase + 10 milhões por ano vs Sporting porque tinha excelentes desempenhos na Liga Europa em vez de Lasklinzadas).
Perde-se o dinheiro do Mundial de Clubes que deriva, exclusivamente, dos pontos da Champions.
Há todo um dominó de perda de receitas presentes e futuras que deriva do mau desempenho desportivo.
Naqueles anos em que o Porto estava na vanguarda do custo zero ainda antes de ele virar moda (Herrera, Brahimi) fui muito critico com essa forma excessivamente imediatista de gerir activos e que fazia depender duma bola no poste contra o Krasnodar o ter contas minimamente saudáveis ou em estado critico.
A partir de certa altura, o impacto das receitas com performance desportiva (em valores absolutos e na perda relativa face aos rivais) cresce tanto que o que era o modelo a seguir (iniciado por nós e a dada altura copiado pelo benfica) passa a ser questionável.
Pinto da Costa na sua génese sempre geriu com o instinto dos homens do futebol, tercearizando os homens da finança que racionalmente tentavam gerir sem estar a roer unhas contra o Krasnodar.
Em sua defesa, era um homem doutro tempo e que como foi tendo sucesso em todos os tempos não tinha incentivos a mudar de opinião e seguir mais os Fernandos Gomes, Angelinos e menos os Mourinhos, os Conceições ou Lopeteguis.
Gelsenkirchen é mais um ALL IN irracional que como resulta é paradigmático do bom PdC. Se não resultasse, o Deco amuasse em Janeiro de 2024, o Maniche tivesse um processo disciplinar em Dezembro de 2023 ou o Mourinho se pirasse para o Chelsea a 10 dias de começar a época de 23/24 era um acto alucinado.
O pós Dublin ia ser outro ALL IN irracional. O Compromisso era similar ao de 2003/2004, só que depois houve mudanças e só o Falcao sai já no final de Agosto, ficando um bando de amuados (Rolandos, Guarins, Alvaros Pereiras.....) que acabam por sair a preço menor do que poderiam ter saído num cenário de gestão racional e obriga aquele plano de contingência de Janeiro (Lucho e Janko + semi limpeza de amuados) para salvar a época e Vitor Pereira.
O lado de Pinto da Costa foi sempre o dos homens de futebol. Ganhar primeiro e depois vê-se. Quando a escala fica gigante essa politica é potencialmente suicida se a aposta dos homens do futebol falha.
Aos dias de hoje é dificil ter um modelo objetivo e copiável de gestão de ativos. Há menos tempo para se poder esperar pela colheita do que se investe porque esse tempo que se pode perder pode custar muito mais do que a colheita que virá.
E julgo que AVB também tem alguma noção disso porque trouxe 2 emprestados sem opção de compra para o topo da folha salarial (Djaló e Fábio Vieira) que em tese representam o tipo de gestão de activos que é o paradigma dum clube turco, mas nunca de um português.
E para tudo piorar os lugares na Champions deixaram de ser 3.
E para agravar ainda mais esse cenário, Sporting e Benfica são os 2 competitivos ao mesmo tempo num nivel similar ou superior ao nosso actual.
Por tudo isto, estou em desacordo com o "estratosfericamente melhor". Neste mercado vamos ter que ter operações do estilo de gestão de ativos dos homens do futebol que faziam ouvidos moucos aos homens da finança.
Uribes, regresso de Otávio, empréstimos sem opção de compra com alto salario, injeção de experiência e profissionalismo sem grande potencial de rentabilização para lá do desportivo.
Se somarmos exclusivamente talentos (ainda que caros e bons estilo Veiga) sem olhar para os tais intangiveis, podemos ter um estratosfericamente melhor mercado no papel, mas vai faltar cola para que o rendimento desportivo da equipa volte ao padrão Porto. -
DAcho que dizer que a minha visão sobre o estado financeiro do clube “é porque sim” é um bocado injusto. Mas vamos lá começar pelos teus...
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DSérgio Conceição - Ex Treinador
Às 23:07 SC terá acordo com o Benfica segundo a revista Sábado.
É reproduzida uma informação da revista Sábado, responsabilizando-a pela informação.
É quase como o habitual uso jornalistico do "alegadamente".
22 minutos depois já está tudo esclarecido.
Esqueçam lá o "terá acordo."
Há acordo e foi na casa do Sérgio no Algarve -
DAndré Franco
Acho verdadeiramente surpreendente como a leitura do que escrevi seja um ataque a quem supostamente resolvi criticar por terem errado na avaliação do Franco há 3 anos.
Hoje em dia nem a intencionalidade das coisas escritas em português se entende tamanho o nevoeiro de ressentimento por quem defende o contrario do que queremos ler.
Para que fique claro. Há varios dos citados (no plural) cujas opiniões considero validas seja a falar do Franco, do Manuel ou do Jacinto.
Não fiz qualquer cherry picking entre users que pretendia ridicularizar poupando os que são do meu agrado.
O único que teria direito a se sentir ofendido, atacado, whatever era o Amares pq o que quis demonstrar foi a falsidade da sua afirmação que 80% do portismo sabia de antemão que ele era um flop.
Esse foi o "ataque".
Depois deixei uma provocação/constatação ao generalizar o erro do Amares para a nação portista.
Somos desmemoriados e utilizamos essa enorme vantagem para estarmos sempre cheios de cagança a sentenciar erros dos outros. O tal totobola à 2a feira. -
DSó vejo sentido nesta compra se o objetivo for vender o jogador..
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DEm relva e em piso rapido nota-se mais porque desliza menos vezes. Basicamente a sair dos dois cantos, a rotação do tronco e joelhos...
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DAndré Franco
Estás fortissimo no cherry picking.
Com essa fabulosa tactica terás sempre total liberdade para elogiar ou criticar qualquer gestão desportiva de qualquer clube.
Se quiseres elogiar, escolhes os que correram bem e ignoras o resto.
Se quiseres criticar, escolhes os que correram mal e ignoras o resto. -
DAndré Franco
Exactamente. Não há mal nenhum nisso.
Eu fiquei satisfeito com as contratações do Nehuen Perez e do Tiago Djaló.
Em tempos disse que o Butorovic era o novo Roberto Carlos do lado direito.
O problema é se finjo amnésia e venho para aqui armar-me ao pingarelho afirmando que estava visto que o Djaló e o Nehuen Perez eram barretes, que todos os portistas viram isso antecipadamente e que por isso esses negócios foram para enriquecer sicrano ou beltrano. -
DAndré Franco
Julgo que deves acabar o dia a entender português.
O Franco foi uma contratação que na altura em que foi realizada foi do agrado da maioria do Portismo.
Uns mais entusiastas, outros menos, mas não foi nada do que se quer agora vender como se todos tivéssemos hibernado 3 anos.
Depois falhou como falham muitos. É vida.
Todos se podem enganar.
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DAndré Franco
Agora também ensinas estatistica. A altivez não tem travão.
Todos os que não se pronunciaram a 4 ou 5 de agosto de 2022 é porque confirmavam a tua tese de 11 de julho de 2025. Entulho.
Todos os que não estavam inscritos a 4 ou 5 de agosto de 2022 e que se inscreveram posteriormente também achavam que ele era entulho a 4 e 5 de agosto de 2022.
Julgo que podes ter vaga na equipa do Trump que está a calcular as tarifas a aplicar aos países estrangeiros.
Let´s make Porto great again! -
DAndré Franco
Julgo que acertaste nos 80%.
Só falhaste na opinião, mas ir ás 3 ou 4 páginas do tópico onde se escreve dá muito trabalho e o novo FCP é assim mesmo.
Sentenciador, altivo e desmemoriado.
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DJorge Costa - Diretor do Futebol ProfissionalFrancesco Farioli:
"Tentamos reformatar o ambiente de trabalho, pois para criar uma determinada cultura temos que criar um ambiente em que os jogadores se sintam confortáveis.
Desde o primeiro momento, como já disse, com o presidente, com o Henrique e com o Tiago, passamos muitas horas a entender os papeis de todos os jogadores." -
D#Futebol Francesco Farioli - TreinadorFrancesco Farioli
"Estive aqui a assistir a um jogo da Liga dos Campeões contra o Inter (março de 2023) e a imagem que fiquei do Dragão, do Porto e dos adeptos foram os últimos minutos, em que colocaram o Inter a um canto, foram 2 ou 3 bolas no poste nos últimos 10/15 minutos e a sensação de agarrar o adversário pelo pescoço.
É isto que queremos trazer de volta ao clube."
