Lista B - André Villas-Boas

Estado
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hawkeyes

Tribuna Presidencial
19 Julho 2006
23,761
19,137
Vila Nova de Gaia, 1975
A realidade: "É importante conhecer esta realidade e esclarecer algumas das questões antes de avançar com um plano concreto de reestruturação. Numa primeira avaliação parece que existem muitas oportunidades de melhoraria de rentabilidade sem comprometer em nada a qualidade e investimento da equipa. Como tal as linhas estratégicas do programa vão passar por um modelo operacional muito mais rigoroso, mais leve, com forte disciplina financeira e orçamental. Terá de passar pelo controlo e racionalização de custos, identificando com os principais parceiros e fornecedores todas as oportunidades de renegociação de contratos das dívidas. Passará também por uma transformação digital do clube que permita uma interação mais simples com os sócios e também dos processos. De forma a otimizar o cash flow, temos de lançar iniciativas que potenciem o aumento das receitas operacionais e da marca FC Porto. Temos algumas ideias concretas sobre isso. Sabemos que é possível fazer melhor na bilhética, merchandising, sponsorship e rentabilização do estádio Numa área crítica, temos de gerar resultados com a valorização dos ativos, temos de aumentar fortemente os resultados desta atividade. Isto passa por aposta grande na formação, planeamento rigoroso a curto médio e longo prazo do reforço das competência do scouting e redução dos custos de transação dos jogadores, quer na compra quer na venda. Conseguir uma atividade operacional equilibrada e positiva é fundamental para inverter a trajetória do aumento do passivo e da dívida financeira, que são críticos para garantir a sustentabilidade do clube a prazo Só assim será possível iniciar um percurso de redução da dívida e consequentemente do peso do encargos financeiros. Na dívida financeira, propomo-nos procurar restabelecer a credibilidade que o clube merece junto dos principais parceiros financeiros, diversificar fontes de financiamento, alongar maturidades para médio prazo e prazos mais longos da dívida para aliviar a tesouraria."
 

hawkeyes

Tribuna Presidencial
19 Julho 2006
23,761
19,137
Vila Nova de Gaia, 1975
Conclusão: "Para concluir, queremos implementar uma governança reforçada com transparecia. compliance e ética como pilares. E com uma administração mais ligeira em custos. Trata-se de um plano que, na vertente financeira, a,ambiciona que o FC Porto continue a vencer mas com a sustentabilidade financeira que permita que o clube se mantenha de todos os sócios e para servir todos os sócios."
 

Ruben1893

Neste clube,é impossível pensar que não é possível
24 Julho 2019
83,656
194,653
Conquistas
33
  • Reinaldo Teles
  • Alfredo Quintana
  • Fernando "Bibota" Gomes
  • André Villas-Boas
A realidade: "É importante conhecer esta realidade e esclarecer algumas das questões antes de avançar com um plano concreto de reestruturação. Numa primeira avaliação parece que existem muitas oportunidades de melhoraria de rentabilidade sem comprometer em nada a qualidade e investimento da equipa. Como tal as linhas estratégicas do programa vão passar por um modelo operacional muito mais rigoroso, mais leve, com forte disciplina financeira e orçamental. Terá de passar pelo controlo e racionalização de custos, identificando com os principais parceiros e fornecedores todas as oportunidades de renegociação de contratos das dívidas. Passará também por uma transformação digital do clube que permita uma interação mais simples com os sócios e também dos processos. De forma a otimizar o cash flow, temos de lançar iniciativas que potenciem o aumento das receitas operacionais e da marca FC Porto. Temos algumas ideias concretas sobre isso. Sabemos que é possível fazer melhor na bilhética, merchandising, sponsorship e rentabilização do estádio Numa área crítica, temos de gerar resultados com a valorização dos ativos, temos de aumentar fortemente os resultados desta atividade. Isto passa por aposta grande na formação, planeamento rigoroso a curto médio e longo prazo do reforço das competência do scouting e redução dos custos de transação dos jogadores, quer na compra quer na venda. Conseguir uma atividade operacional equilibrada e positiva é fundamental para inverter a trajetória do aumento do passivo e da dívida financeira, que são críticos para garantir a sustentabilidade do clube a prazo Só assim será possível iniciar um percurso de redução da dívida e consequentemente do peso do encargos financeiros. Na dívida financeira, propomo-nos procurar restabelecer a credibilidade que o clube merece junto dos principais parceiros financeiros, diversificar fontes de financiamento, alongar maturidades para médio prazo e prazos mais longos da dívida para aliviar a tesouraria."
Quase que me fez lembrar o Fernando Gomes a falar...........
 

Ruben1893

Neste clube,é impossível pensar que não é possível
24 Julho 2019
83,656
194,653
Conquistas
33
  • Reinaldo Teles
  • Alfredo Quintana
  • Fernando "Bibota" Gomes
  • André Villas-Boas
Já agora, fui à procura do tal processo movido pelo NOS contra o clube
Aquando do negócio que fizemos com a MEO/Altice, cortou-se o sinal do Porto Canal na NOS(https://portocanal.sapo.pt/noticia/82461) a operadora queria o canal e moveu uma providência cautelar com o intuito de voltar a transmitir (https://observador.pt/2016/02/16/nos-avanca-providencia-cautelar-meo-porto-canal/)
Penso que seja algo assim, não sou especialista

Resultado: https://portocanal.sapo.pt/noticia/97692

Moral da história: deve ter sido o CFO a lutar para que os portistas que têm NOS pudessem ver o canal do seu clube(lol)
 

Luís Neves

Bancada central
8 Março 2023
1,967
3,320
Já agora, fui à procura do tal processo movido pelo NOS contra o clube
Aquando do negócio que fizemos com a MEO/Altice, cortou-se o sinal do Porto Canal na NOS(https://portocanal.sapo.pt/noticia/82461) a operadora queria o canal e moveu uma providência cautelar com o intuito de voltar a transmitir (https://observador.pt/2016/02/16/nos-avanca-providencia-cautelar-meo-porto-canal/)
Penso que seja algo assim, não sou especialista

Resultado: https://portocanal.sapo.pt/noticia/97692

Moral da história: deve ter sido o CFO a lutar para que os portistas que têm NOS pudessem ver o canal do seu clube(lol)
A verdade e o rigor, convenhamos, nunca foi a principal característica dos delinquentes
 

AdrianSmith

Tribuna
9 Junho 2019
3,016
3,701
Já agora, fui à procura do tal processo movido pelo NOS contra o clube
Aquando do negócio que fizemos com a MEO/Altice, cortou-se o sinal do Porto Canal na NOS(https://portocanal.sapo.pt/noticia/82461) a operadora queria o canal e moveu uma providência cautelar com o intuito de voltar a transmitir (https://observador.pt/2016/02/16/nos-avanca-providencia-cautelar-meo-porto-canal/)
Penso que seja algo assim, não sou especialista

Resultado: https://portocanal.sapo.pt/noticia/97692

Moral da história: deve ter sido o CFO a lutar para que os portistas que têm NOS pudessem ver o canal do seu clube(lol)
Eu bem me lembro que na altura estava a renegociar tudo com a NOS e quando perderam o PC fui negociar com a Meo , cheguei a ter pronta a mudança mas depois a Nos manteve o Porto Canal e decidi continuar.


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Johny

Bancada central
31 Agosto 2016
1,583
1,970
Só pude assistir a tudo agora.
Fica claro que os jornalistas do Porto Canal vão ser instrumentalizados contra esta candidatura, infelizmente.
As perguntas e a insistência...foi só triste.

Até agora, o André responde sempre com elevação. Ar fresco.
 

Ruben1893

Neste clube,é impossível pensar que não é possível
24 Julho 2019
83,656
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33
  • Reinaldo Teles
  • Alfredo Quintana
  • Fernando "Bibota" Gomes
  • André Villas-Boas
19 Julho 2018
4,349
8,114
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4
  • Alfredo Quintana
  • José Maria Pedroto
  • Cubillas
  • Madjer
Uma coisa simples e que me chamou à atenção ontem.

Só soube da tentativa de boicote da apresentação e do vandalismo, após a sessão.

Em nenhum momento o André usa isso para atacar ou vitimizar-se do que quer que seja. É mesmo muito bem aconselhado, tendo em conta todo o percurso da campanha até agora, são muito fortes na comunicação. Já nem falo na gestão das redes sociais..

Fosse noutra candidatura a acontecer isto, e seria a base de todo o discurso.
 

Dragon

Tribuna Presidencial
15 Junho 2015
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6,231
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1
  • Jorge Costa
O respeito que possamos ter pelo presidente, apesar dele não o ter por nós, não se deve nunca sobrepor ao respeito e amor que sentimos pelo clube.

Por isso urge uma mudança, José Pereira da Costa é um profissional de grande competência e não podemos desperdiçar a oportunidade de ter estas pessoas no clube.

Villas-Boas está a demonstrar uma grande coragem de se candidatar contra esta direção e contra esta teia de interesses que gravitam à volta do nosso clube. Ontem foi bem mais incisivo nas criticas, de forma contundente mas sempre com elevação, classe e grande assertividade.
 

Dragoness

Bancada central
7 Junho 2017
1,756
2,916
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3
  • Deco
  • André Villas-Boas

fjpfcp

Falar com gente Boa, fanáticos egocentricos longe
26 Março 2012
35,396
66,634
Conquistas
5
  • André Villas-Boas
  • Deco
  • Hulk
  • Sérgio Conceição
Sem duvida que esta tudo muito prometedor com esta candidatura.

Se nao fosse o AVB a frente e fosse alguem menos conhecido, ate desconfiava…
 

fjpfcp

Falar com gente Boa, fanáticos egocentricos longe
26 Março 2012
35,396
66,634
Conquistas
5
  • André Villas-Boas
  • Deco
  • Hulk
  • Sérgio Conceição
Aumentar a expectativa e respeitar o calendário da equipa principal (Champions e clássico).

Diria que só vai apresentar após o jogo da 2°mão com o Arsenal que se disputa dia 12 Março.
Aí ja nao vai apresentar ninguem para nao afectar a equipa para os 1/4 de final da Champions.
 
  • Love
Reações: cybersoze35
Estado
Não está aberto para novas respostas.